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2021-04-10
第十章 科龍集團(tuán)
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1998年我在深圳賽意法微電子任夜班經(jīng)理。6月份的某一天,有幾個(gè)天津來的半導(dǎo)體教授來深圳參觀,想去意法半導(dǎo)體的工廠看看,但是沒有門路。后來通過關(guān)系找到我,希望能進(jìn)入里面,要我一定幫這個(gè)忙,我很快就答應(yīng)了。當(dāng)時(shí)下班后我是老大,可以直接做主,白天不行,要經(jīng)過總經(jīng)理。下班后,大概七點(diǎn)鐘,我就領(lǐng)著這些教授參觀這個(gè)當(dāng)時(shí)世界最新的半導(dǎo)體生產(chǎn)線。來的人中,有個(gè)來自于河北工業(yè)大學(xué)的徐岳生教授對(duì)我產(chǎn)生了興趣,問我學(xué)什么專業(yè),什么學(xué)校畢業(yè)等等,我一一作答。徐教授很高興,問:想不想考我的博士?我回答說愿意,同時(shí)擔(dān)心自己這幾年在企業(yè)工作,沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)起來會(huì)不會(huì)有難度?自己除了英文好,專業(yè)課很久沒看了。徐教授滿懷信心地說沒關(guān)系,過幾天來上海,我給你些資料,你看完這些資料就可以考了。從此我開始了人生的一個(gè)新的里程:報(bào)考博士。
外資企業(yè)的工作就像男人的胡子,永遠(yuǎn)也剃不完,每天即使24小時(shí)不休息,工作也做不完:無盡的會(huì)議、各種各樣的審核、寫不完的報(bào)告、發(fā)不完的郵件。一周能有兩天按時(shí)下班,已經(jīng)是很幸福的事情了。這種情況如何復(fù)習(xí)?我發(fā)揚(yáng)了多年養(yǎng)成的海綿吸水般學(xué)習(xí)知識(shí)的干勁,每天上下班的路上成了最佳的學(xué)習(xí)時(shí)間。家住在羅湖區(qū),工作在福田區(qū),橫跨半個(gè)深圳,路上的一個(gè)多小時(shí)正好是學(xué)習(xí)的時(shí)間,固體物理學(xué),量子力學(xué)等等課程就這樣復(fù)習(xí)完畢。英文是拿手戲,有國(guó)外的經(jīng)歷,英文上幾乎沒費(fèi)功夫。到年底,如愿以償考上了博士生。從此開始了博士生的學(xué)習(xí)。開始兩年,我想盡量不放棄工作,比如坐飛機(jī)去天津聽課,聯(lián)系深圳本地的大學(xué)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程等等,但是時(shí)間久了還是力不從心,于2003年3月離開了工作十年的ST,以便更好的完成自己的學(xué)位。
加入科龍集團(tuán)是在2003年初。2002年下半年,我的博士課題的研究已經(jīng)開始,當(dāng)時(shí)賽意法的嚴(yán)格管理和請(qǐng)假的麻煩讓我沒有時(shí)間進(jìn)行下去,決定離開賽意法微電子,去一個(gè)相對(duì)輕松一些的公司去工作,邊工作邊研究,完成博士論文,因此開始在外面找工作。
在深圳一個(gè)高級(jí)人才招聘會(huì),科龍集團(tuán)的招聘位置上,我交了一份簡(jiǎn)歷,不久接到他們的面試邀請(qǐng),要我去順德科龍總部去面試。當(dāng)我從深圳坐車到達(dá)順德,下了汽車后,就上了一輛科龍派來的奔馳600,來到了他們的總部大廈,見了董事長(zhǎng)顧雛軍和冰箱公司總經(jīng)理姜源博士。面試是由姜博士來問的,基本上是一些常規(guī)問題,時(shí)間也不長(zhǎng),當(dāng)時(shí)關(guān)于這家市值幾百億的上市公司的新聞,頻繁見諸報(bào)道,顧雛軍個(gè)人的報(bào)道也常常出現(xiàn)在新聞上,今天終于見到了新聞中的人物。特別是他派大奔馳接送的舉動(dòng)讓我很受感動(dòng),我提出希望給些假期完成我的博士論文的要求,他們也客氣答應(yīng),所以就在當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)加入的幾家公司中選擇了科龍。
作為中國(guó)最早的上市公司,以及最早的家電企業(yè),科龍?jiān)?jīng)為中國(guó)家電業(yè)的發(fā)展起了關(guān)鍵作用。上世紀(jì)80年代初的時(shí)候,順德在香港澳門的同胞回順德走親戚的時(shí)候,帶回來的電飯煲、電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等等家電讓這些順德親戚大開眼界,這些當(dāng)時(shí)的奢侈品家家以擁有一個(gè)為榮,特別有面子。這些電器外觀設(shè)計(jì)精美,又實(shí)用,通常產(chǎn)于日本,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎沒有,即使偶爾在免稅店有售,價(jià)格也高得離譜,只有一些特殊群體的人用得上。而最終在中國(guó)大地上,這些產(chǎn)品是由順德開始生產(chǎn)出來向全國(guó)擴(kuò)散的,中國(guó)也因此逐步打敗日本,成為世界最大家電生產(chǎn)國(guó)。
順德的地方雖然不大,過去就是一個(gè)縣,后來雖然改縣為市,其實(shí)還是一個(gè)縣的級(jí)別,但是因?yàn)橐恍┨貏e的地理和歷史的原因,常開歷史之先。廣東境內(nèi)的大河西江之水就環(huán)抱順德古城向東流,船運(yùn)發(fā)達(dá),貨物和旅客通過幾個(gè)港口流向四面八方。位置離廣州50公里,離番禺30公里。歷史上曾經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)期,番禺就是廣州,管理過好幾個(gè)省的面積,所以順德緊靠大都市,但是又因?yàn)榇蠼蠛拥淖韪?,地理人文沒有完全被同化,造就了順德人的特質(zhì)。這種特質(zhì)各有各的表述,比如有人說他們地方觀念強(qiáng),有很強(qiáng)的地方自豪感,相互團(tuán)結(jié),實(shí)干,吃苦等等;現(xiàn)在我們通常說的天下名廚出順德,天下家電出順德,就是這種特質(zhì)的一種體現(xiàn)。
科龍也是順德特質(zhì)的體現(xiàn)。當(dāng)初本地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),比如五金廠、油漆廠、鑄造廠的老板們?cè)谑褂眠@些外國(guó)家電的時(shí)候就在想,什么時(shí)候我們才能做出這么復(fù)雜高端的產(chǎn)品,有這個(gè)想法的也包括本地的一些官員。當(dāng)時(shí)的縣委書記歐廣源就對(duì)他們這些老板說,你們只有聯(lián)手合作才能制造出這些產(chǎn)品。他們開始分工合作,把拆開的電飯煲配件每一個(gè)老板拿一個(gè)回去照著樣子造出來,然后拿回來一起組裝,這就是第一批國(guó)產(chǎn)家電的由來,也是科龍的由來,科龍這家公司就此開始起步,你說它是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都是抬高他的身價(jià),他是村辦企業(yè)。創(chuàng)始人蔡十二、潘寧等就是地道的農(nóng)民,但是他們敢闖敢干彌補(bǔ)了文化上的不足,他們比有文化的企業(yè)家更加珍惜人才,把科龍做成了上市公司,把一個(gè)村辦企業(yè)做成了2萬多人的大型制造企業(yè),聚集了幾千名全國(guó)各地的大學(xué)生和研究生,改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平先生曾經(jīng)也蒞臨這家公司。
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我加入科龍的時(shí)候,科龍的組織結(jié)構(gòu)大體是這樣,一個(gè)冰箱公司,一個(gè)空調(diào)公司,一個(gè)配件公司,他們各自獨(dú)立自成體系,獨(dú)自生產(chǎn)自己的產(chǎn)品,每家公司都是規(guī)模五千以上的員工,其中的配件公司主要是模具和金屬加工,也是獨(dú)立運(yùn)營(yíng),我實(shí)際加入冰箱公司的研發(fā)部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)。
在加入科龍前,不要說研發(fā)這些家電產(chǎn)品,就是使用的機(jī)會(huì)也不多,事實(shí)上我完全是一個(gè)外行,所以他們敢于錄用我需要相當(dāng)?shù)挠職夂推橇?,因?yàn)槲抑挥幸粋€(gè)外資企業(yè)十年的工作背景和一個(gè)尚未拿到的博士學(xué)位。但是顧雛軍有顧雛軍的氣勢(shì),他不僅錄用了我,還錄用了其他幾位博士。
作為一個(gè)外行,我需要快速進(jìn)入角色成為內(nèi)行。好在科龍的節(jié)奏遠(yuǎn)沒有過去工作的賽意法的節(jié)奏快,這給了足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間,讓我得已在幾個(gè)月內(nèi)由外行變成內(nèi)行,由內(nèi)行變成專家。磨合時(shí)間一過去,馬上展示身手,給公司帶來了意想不到的成果。
第一次去冰箱生產(chǎn)線的時(shí)候,我才發(fā)現(xiàn)冰箱的制造竟然需要這么大的場(chǎng)地。一眼望不到邊的生產(chǎn)線在自動(dòng)傳遞帶的牽引下一個(gè)一個(gè)工序向前推進(jìn),每個(gè)工序完成一個(gè)生產(chǎn)的步驟,幾十道工序后,一臺(tái)完整的冰箱產(chǎn)品就在生產(chǎn)的末端下線了。我雖然也在賽意法的生產(chǎn)線上看過許多次半導(dǎo)體器件的生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng),但是這種冰箱流水線比起半導(dǎo)體的生產(chǎn)線就直觀和宏偉多了,巨大的生產(chǎn)機(jī)器和蜿蜒曲折的傳送帶以及噪音和化學(xué)氣味展示出一種冰箱生產(chǎn)線特有的生產(chǎn)場(chǎng)面和氣氛,讓我大開眼界。我學(xué)習(xí)、觀察、思考,但是又不能表現(xiàn)一無所知,畢竟我是科龍高薪聘請(qǐng)的專家人才啊!
由于ST工作十年的原因,事實(shí)上在生產(chǎn)制造管理領(lǐng)域我是站在全世界的最高點(diǎn),這是當(dāng)時(shí)任何國(guó)內(nèi)的制造企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無法超越的,這給了我足夠的自信和管理知識(shí)的儲(chǔ)備,也是我能快速學(xué)習(xí)一個(gè)全新行業(yè)的基礎(chǔ)和能力。我的知識(shí)背景跟這里的人完全不同,經(jīng)驗(yàn)也完全不同,給了我和企業(yè)間相當(dāng)大的互補(bǔ)性。我可以用跨國(guó)公司企業(yè)學(xué)到許多新理念新技術(shù)新模式提升科龍的管理和技術(shù),同時(shí)從科龍這個(gè)完整的制造體系中學(xué)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造過程。這種互補(bǔ)的效果很快得到了證實(shí)。由外行給企業(yè)帶來大變化的例子很多。后來我看蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,發(fā)現(xiàn)蘋果早期的發(fā)展其實(shí)也依賴一個(gè)外行,即喬布斯從百事可樂公司挖過來的銷售高手約翰.史茍李,當(dāng)時(shí)他對(duì)計(jì)算機(jī)完全是外行,但是喬布斯卻不惜代價(jià)把他請(qǐng)過來,使蘋果電腦的銷售邁上了新臺(tái)階。
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在科龍這個(gè)全新的公司和全新的行業(yè),我要學(xué)習(xí)的東西太多了。比如注塑、金屬加工、噴涂、發(fā)泡等等,每個(gè)都是一個(gè)特別的專業(yè),都需要一個(gè)大學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)四年。注塑來說,要注塑出塑料件,要有相應(yīng)外形的塑料模具,模具本身就有讓人終身學(xué)不完的知識(shí)。有了模具還要有塑料原材料,因?yàn)樗臉幼酉褚涣R涣4竺?,因此又叫顆粒料,一袋一袋像化肥一樣堆在一起。這類材料在化學(xué)上因?yàn)榉肿恿亢艽?,又叫高分子材料。然后還要有注塑機(jī),把顆粒料加熱軟化融溶后注入模具空腔,在高壓下擠出需要的外形。由于工業(yè)產(chǎn)品以及個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品日益繁多,衍生出適合不同用途的塑料材料。有些要耐熱,有些要絕緣,有些要受力,有些要耐化學(xué)酸堿等等,使塑料成為當(dāng)今世界上最廣泛使用,最多品種的一種材料。冰箱上使用的塑料總共上百種,什么AB,ABS,PP,PE,PVC,CPVC,VPVC等等各種材料,中文名稱也很難記住,比如,PE叫聚乙烯,PP叫聚丙烯,PVC叫聚氯乙烯,PC叫聚碳酸樹酯,如此下去,可以列幾十上百種種,用途各不相同,性質(zhì)也不一樣。我花了相當(dāng)多的時(shí)間留心學(xué)習(xí)記憶才理出一些頭緒,雖然不是塑料材料專業(yè)人士,至少已邁入門檻。
我要學(xué)習(xí)的東西太多,但是學(xué)習(xí)條件還可以。我一起的同事有各種專業(yè)的工程師,他們有耐心和時(shí)間跟我交流,可以短時(shí)間內(nèi)把他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)部分變成我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),畢竟誰(shuí)也不會(huì)覺得博士生無知,只是專業(yè)不同,況且自學(xué)是我終身的特長(zhǎng),總是可以通過自學(xué)快速掌握重要的知識(shí)。
我是以技術(shù)專家身份進(jìn)入的,不需要有太多的行政上的事務(wù),這便于融入和學(xué)習(xí)。這種過程持續(xù)了半年左右,開始向團(tuán)隊(duì)輸出我的知識(shí)。當(dāng)時(shí)歐盟啟動(dòng)ROHS指令,要求所有產(chǎn)品中不能有任何含鉛的材料。這個(gè)指令當(dāng)時(shí)沖擊了整個(gè)電子制造企業(yè),因?yàn)殂U作為一種基礎(chǔ)的電子材料,用作電路上電子元器件的焊料已經(jīng)使用了上百年,性能優(yōu)越,很難替代,但因?yàn)殂U本身對(duì)人體神經(jīng)有破壞,并且吸入后無法排出,因此世界開始禁止鉛的使用。我在意法半導(dǎo)體工作的時(shí)候,接觸到這個(gè)項(xiàng)目,所以比科龍其他人有更多了解,便負(fù)責(zé)了這個(gè)大項(xiàng)目的培訓(xùn)指導(dǎo),給不同等級(jí)的管理人員做培訓(xùn),讓這家2萬多人的企業(yè)大部分管理人員認(rèn)識(shí)了我。
我開始發(fā)揮能力的另一個(gè)重要切入點(diǎn)是發(fā)明和創(chuàng)造以及發(fā)表論文。我給幾個(gè)碩士畢業(yè)的工程師每人一個(gè)研究的課題,他們跟我配合,很快做出了幾個(gè)研究成果,比如太陽(yáng)能冰箱,就是由研究生洪在地做的,獲得了國(guó)家發(fā)明專利;公寓冰箱由我出的點(diǎn)子讓研究生黃加樂來做,也獲得了國(guó)家專利;LED照明替代傳統(tǒng)燈泡照明,我安排另外一個(gè)工程師來完成,同樣獲得了發(fā)明專利。這是全世界首個(gè)LED應(yīng)用于冰箱照明;真空絕熱板(英文縮寫VIP)在冰箱上的應(yīng)用,由我跟歐洲公司聯(lián)系,第一次將VIP板引入中國(guó),帶來了中國(guó)制冷行業(yè)絕熱效果的重大突破,科龍因此在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先第一步,制造出低于每天耗電0.3W的冰箱,當(dāng)時(shí)報(bào)紙和電視進(jìn)行了廣泛報(bào)道。我以博士專家身份首次用英文跟歐洲真空絕熱板公司聯(lián)絡(luò)后,他們非常重視,一次就免費(fèi)贈(zèng)送各種形狀的VIP板半噸。這種材料的價(jià)格當(dāng)時(shí)非常高,如果他們不贈(zèng)送,我們研發(fā)的人根本不敢申請(qǐng)購(gòu)買。因?yàn)橛兴麄兊闹С?,科龍研發(fā)小組成功在國(guó)內(nèi)第一次使用VIP板制造出當(dāng)時(shí)全世界最低功耗的冰箱,同時(shí)也申報(bào)了國(guó)家專利。
我以每個(gè)月一篇以上的論文、一個(gè)以上的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的速度回報(bào)給科龍。個(gè)人無論是專利還是論文的數(shù)量都打破了科龍歷史的紀(jì)錄,事實(shí)上我離開后這個(gè)紀(jì)錄很多年也沒有人打破。作為一個(gè)企業(yè)研究人員,兩年發(fā)表了20多篇論文,申報(bào)了23項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利,我認(rèn)為很有成效,當(dāng)然這是我與黃家樂,洪在地等等研究生共同努力的成果,他們兩個(gè)因受我的影響后來都報(bào)考了博士,并分別被廈門大學(xué)和北京航空航天大學(xué)錄取。
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進(jìn)入科龍時(shí),我已經(jīng)跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通好,將要請(qǐng)假完成我的博士論文的研究,并利用一些工作時(shí)間完成課題,所以進(jìn)入科龍后我同時(shí)開展兩方面的研究,一個(gè)是工作范圍之內(nèi)進(jìn)行的與冰箱相關(guān)的研究,這是我上班時(shí)間必須做的,另一個(gè)是博士課題研究。我的博士課題是“硅上外延氮化鎵研究”,這在當(dāng)時(shí)是國(guó)際最前沿的課題,也是最熱門的課題。導(dǎo)師徐岳生教授選這個(gè)課題,主要是覺得我可以使用深圳大學(xué)牛憨笨院士實(shí)驗(yàn)室的一臺(tái)高端MOCVD設(shè)備。當(dāng)時(shí)這種設(shè)備只有北大和深大有,深圳大學(xué)這臺(tái)得益于深圳市政府對(duì)牛院士團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力支持,當(dāng)然我能使用它,必須牛院士點(diǎn)頭。當(dāng)時(shí)牛院士在深圳的名氣非常大,一般人根本見不到他,秘書和保安這關(guān)都過不了。為此我去北京找了當(dāng)時(shí)身為中國(guó)科學(xué)院計(jì)劃局局長(zhǎng)的顧文琪教授,由他寫了推薦信,我拿著這個(gè)推薦信才能見到牛院士,并由他批準(zhǔn)免費(fèi)使用深圳大學(xué)的昂貴設(shè)備。河北工業(yè)大學(xué)還聘請(qǐng)深圳大學(xué)光電研究所郭寶平教授做我的副導(dǎo)師。深圳大學(xué)還為我提供辦公室,配備兩個(gè)碩士一起研究。這臺(tái)設(shè)備只在交接的時(shí)候做過演示,還沒有研究人員使用它,我成了第一個(gè)正式使用這臺(tái)高端設(shè)備的人,之前從來未有人正式使用 。
做研究的人有一個(gè)基本功就是閱讀文獻(xiàn),文獻(xiàn)看得越多,研究的視野越開闊,所以無論做任何研究,前期就是搜集資料并閱讀。沒有很多文獻(xiàn)做墊底,研究做起來就是無源之水,不知道從何起點(diǎn),也不知道朝什么方向去。我研究的這個(gè)方向,因?yàn)樘拢旧嫌∷⒊鰜淼馁Y料,比如論文集、教材、專著還沒有,只有最新發(fā)表的論文。這些論文分散在全世界幾個(gè)大機(jī)構(gòu),比如美國(guó)加州大學(xué)、臺(tái)灣清華大學(xué)、韓國(guó)首爾大學(xué)、國(guó)內(nèi)北京大學(xué)和南昌大學(xué)等等。我的第一步是收集他們的論文,第二步是消化閱讀。感謝互聯(lián)網(wǎng),感謝當(dāng)年谷歌在國(guó)內(nèi)順暢的使用,使我能收集這個(gè)研究方向幾乎所有的論文,總共有幾百篇。我把他們?nèi)肯螺d并一篇篇閱讀,逐步形成研究思路和方法,在后來啟用深大研究設(shè)備的時(shí)候,才能起到主心骨的作用。
我每天分兩個(gè)時(shí)間工作,白天做家電研究,這是工作內(nèi)容,晚上做課題研究,是我工作之外的事情,所以下班后我會(huì)以最快的速度吃完晚餐,通常只要幾分鐘完成,大部分的時(shí)候就是兩個(gè)包子,邊走邊吃,然后返回辦公室,開始博士課題的工作,一直要工作到晚上11點(diǎn),每天如此。科龍很少有人加班,晚上整個(gè)研發(fā)大樓一片漆黑,只有我這一層的這一部分,每晚都有燈光,這種情況一直持續(xù)到我離開科龍。
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2004年香港大學(xué)教授郎咸平發(fā)表了一個(gè)引起金融行業(yè)爭(zhēng)論的演講,《格林柯爾:在國(guó)退民進(jìn)的盛宴中狂歡》,直指科龍董事長(zhǎng)顧雛軍在國(guó)退民進(jìn)中席卷國(guó)家財(cái)富,致使中小股民利益受損,他倡導(dǎo)立即停止目前的產(chǎn)權(quán)改革,而應(yīng)建立一套國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。輿論一時(shí)大嘩,郎顧之爭(zhēng)由此展開。郎咸平作為一顆剛剛升起的經(jīng)濟(jì)學(xué)明星,他的一言一行備受關(guān)注,顧雛軍作為手握四家上市公司的財(cái)富巨人,自然不甘受辱,拿起武器反擊。這個(gè)在2004年元月當(dāng)選中央電視臺(tái)2003年度經(jīng)濟(jì)人物,自認(rèn)為他是救市英雄,他接收的公司無論是科龍也好還是后來的美菱也好,都基本上是一個(gè)虧損的爛灘子,是他的收購(gòu)讓這些公司起死回生,他認(rèn)為自己是第一個(gè)吃螃蟹的人,是改革的功臣。有一次他對(duì)公司高層說“順德政府應(yīng)當(dāng)請(qǐng)我吃飯,感謝我收購(gòu)了科龍,并把科龍重新管理上正軌?!弊鳛樯砼R其中的科龍集團(tuán)技術(shù)專家,我感到顧雛軍并非虛言??讫垶閭鹘y(tǒng)家電企業(yè),在利潤(rùn)持續(xù)走低的情況下,管理并沒有提升,只有在顧雛軍收購(gòu)后才注入強(qiáng)有力的管理,特別是開源節(jié)流,財(cái)務(wù)制度達(dá)到幾乎苛刻的地步,開支的每分錢都要嚴(yán)格的審批,但是在人才上卻不惜血本,一年招進(jìn)了五個(gè)博士,四百個(gè)碩士,同時(shí)大手筆的增加產(chǎn)能,冰箱產(chǎn)量向年一千萬臺(tái)進(jìn)軍。
朗咸平作為香港經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,給人的感覺是功底深厚做事嚴(yán)謹(jǐn),論述觀點(diǎn)絲絲入扣,有理有據(jù)。而他拋出的論點(diǎn)往往牢牢抓住普通聽眾的心,并且語(yǔ)不驚人死不休,一連串的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)佐證他的論說,給人感覺論據(jù)充分準(zhǔn)確,讓人好像如夢(mèng)初醒,又好像豁然開朗,但若仔細(xì)用專業(yè)角度分析,會(huì)發(fā)現(xiàn)許多漏洞。比如他攻擊的國(guó)企改革,遠(yuǎn)沒有他說的那么簡(jiǎn)單。
作為論戰(zhàn)靶子的顧雛軍和科龍被人用放大鏡觀察,如在烈火上煎熬,而顧雛軍的經(jīng)歷本就頗多可疑之處,兵敗如山倒,2004年9月前還產(chǎn)生2億利潤(rùn)的科龍,最終全年虧損6000萬元,2005年證監(jiān)會(huì)以涉嫌違反證券法規(guī)為名,正式宣布對(duì)科龍立案。2005年8月,顧在北京被拘,科龍由當(dāng)?shù)卣泄堋?/span>
外界報(bào)道是一回事,親自接觸和感覺又是另一回事。顧雛軍作為早期天津大學(xué)碩士研究生畢業(yè),身上有強(qiáng)烈的知識(shí)分子特質(zhì),做事認(rèn)真堅(jiān)持,雷厲風(fēng)行,對(duì)工作非常投入。他在科龍的時(shí)候,因?yàn)榧也辉陧樀?,長(zhǎng)期住在順峰山莊一個(gè)四星級(jí)酒店里,很少出去應(yīng)酬,也幾乎沒有朋友交往,一心撲在工作上,晚上下班后經(jīng)常招集高層開會(huì)到半夜。有一次我在做報(bào)告的時(shí)候,提到一個(gè)雙壓縮機(jī)的高效冰箱項(xiàng)目,即與傳統(tǒng)冰箱不同,這種精確控溫的冰箱有兩臺(tái)壓縮機(jī),一臺(tái)負(fù)責(zé)冷凍室制冷,一臺(tái)負(fù)責(zé)冷藏室制冷,兩臺(tái)壓縮機(jī)獨(dú)立運(yùn)行維持各自區(qū)域制冷。這種雙壓縮機(jī)的好處是溫度控制精確,其次壓縮機(jī)啟動(dòng)次數(shù)少,第三是節(jié)能。而傳統(tǒng)的單壓縮機(jī)冰箱因?yàn)橐粋€(gè)壓縮機(jī)對(duì)兩個(gè)區(qū)域制冷,很難做到精確控溫,可能冷凍室溫度控制好了,但是冷藏室控制不到位,很難兩者兼顧,我同時(shí)報(bào)告說西門子公司曾經(jīng)啟動(dòng)過這個(gè)項(xiàng)目,是我在文獻(xiàn)中查到的。報(bào)告完了后冰箱公司總經(jīng)理馬上發(fā)言反對(duì),說這種方案是多此一舉,成本高耗電大,沒必要。大家你一言我一語(yǔ)之后,顧雛軍開口說話了,他說:“你當(dāng)西門子的工程師吃干飯的嗎?你們比他們厲害嗎?朱博士,你繼續(xù)研究?!彼婚_口大家就不敢說話了。
為了使科龍絕處逢生,顧雛軍費(fèi)盡心機(jī)。家電行業(yè)過去是高利潤(rùn)行業(yè),科龍集團(tuán)的待遇在順德是最高的,但是內(nèi)部管理相當(dāng)粗放,各種浪費(fèi)和人浮如事非常嚴(yán)重。我聽老科龍員工說,顧雛軍進(jìn)駐前,他們有時(shí)一個(gè)人去北京出差,覺得太無聊,就喊了另外三個(gè)人一起去,四個(gè)人坐飛機(jī)一起到北京,一起住賓館,一起打撲克,都算出公差。類似的例子比比皆是,顧雛軍的進(jìn)入給科龍下了一劑猛藥,把這些大大小小的浪費(fèi)和各種采購(gòu)的漏洞堵死,才有很快扭虧為盈的出現(xiàn),所以顧雛軍要順德市政府感謝他,并不是他的狂妄之詞。歷史不會(huì)讓一個(gè)有罪之人有說話的機(jī)會(huì),顧雛軍已成了過往英雄,沒有人再為他謳歌。
2005年5月在科龍因證監(jiān)會(huì)的調(diào)查而內(nèi)部管理失控的時(shí)候,我決定離開科龍去開展自己全新的事業(yè)。
第十一章 廣東省電子集團(tuán)
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2005年6月離開科龍集團(tuán)之后,受邀在我參股的公司深圳深創(chuàng)輝科技做總經(jīng)理。公司當(dāng)時(shí)只有三四個(gè)人,在小小的辦公室里辦公,銷售額維持在每個(gè)月二三十萬左右,基本處于困難時(shí)期。當(dāng)時(shí)我對(duì)整個(gè)生意過程并不熟悉,基本上是從頭開始摸索,但是大公司的經(jīng)歷,讓我知道怎么建立一個(gè)公司的基本架構(gòu),然后一步步進(jìn)行改進(jìn)。先是自我學(xué)習(xí),再找公司的問題,半年后公司就有起色,公司搬到了同一棟大廈的一個(gè)大辦公室,人員也達(dá)到了20個(gè)人左右,成了一家初具規(guī)模的貿(mào)易公司,銷售額至少每個(gè)月上百萬。
2006年七月份的時(shí)候,廣東省電子集團(tuán)也就是原來的省電子局通過獵頭公司找到我,希望我出任集團(tuán)技術(shù)中心主任和下屬企業(yè)粵晶高科股份公司副總經(jīng)理。開始我并沒有答應(yīng),因?yàn)槲以谏顒?chuàng)輝的管理剛剛見到效果,也學(xué)到了許多經(jīng)營(yíng)的方法和理念,對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)也更深入,對(duì)服務(wù)概念的建立也摸索出了一些經(jīng)驗(yàn),公司剛剛有起色。但是省電子集團(tuán)常務(wù)副總區(qū)惠青女士特別熱情,前后約我見了四次面,每次都是她和司機(jī)開車來深圳找我。作為一個(gè)廳級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)做過大學(xué)教授和研究所所長(zhǎng)的知識(shí)分子,她的行為讓我感動(dòng),我答應(yīng)去試一年看看效果,時(shí)間從2007年1月1日正式開始到2007年12月30日結(jié)束。
后來我想,從古到今,中國(guó)知識(shí)分子就有一種特質(zhì),士為知己者死,對(duì)知識(shí)分子不能來硬的,只能講情懷,區(qū)總的一席話,幾個(gè)行動(dòng)讓我深受感動(dòng),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不為個(gè)人利益,幾次來到深圳做我的工作,讓我本來不想去的思想慢慢動(dòng)搖,最后決定過去試一試。我自認(rèn)為沒有獨(dú)特的專長(zhǎng),也沒有什么傲人的經(jīng)歷和成績(jī),但是她卻始終誠(chéng)懇邀請(qǐng),這讓我產(chǎn)生士為知者死的感覺,不為名不為利,就為她的誠(chéng)懇。
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省電子集團(tuán)作為曾經(jīng)的省電子工業(yè)局是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的產(chǎn)物,統(tǒng)管全省國(guó)有的電子企業(yè),總共大概有30多家企業(yè),其中以上市公司風(fēng)華高科為最大,其次廣東粵晶高科效率最好。當(dāng)初踏入這個(gè)集團(tuán),給我留下的還是過去政府機(jī)構(gòu)省電子局的形象,并沒有形成現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)應(yīng)有的高效和職業(yè)化。人員缺少職業(yè)素養(yǎng),大部分是電子業(yè)的外行,但是一個(gè)個(gè)卻級(jí)別很高,他們有些是政府官員調(diào)過來,有些是部隊(duì)退役的領(lǐng)導(dǎo),有些是從一線的領(lǐng)導(dǎo)退下來后安排在這里。作為一個(gè)在改革開放前沿深圳過來,又在國(guó)際頂尖的外資企業(yè)意法半導(dǎo)體工作多年,在國(guó)外受過培訓(xùn)的職業(yè)人員,我對(duì)此深感意外。深圳和廣州雖然地理上只有100多公里距離,但是觀念上的差別仿佛是從一個(gè)國(guó)度跨越到另一個(gè)國(guó)度,一個(gè)世界跨越到另外一個(gè)世界,一個(gè)時(shí)代跨越到另一個(gè)時(shí)代,并且隨著接觸的增多,感覺更加強(qiáng)烈。
我作為空降兵來到這一個(gè)集團(tuán),來到這家企業(yè),給了我兩個(gè)身份,一個(gè)是集團(tuán)技術(shù)中心主任,一個(gè)是廣東省粵晶高科副總。事實(shí)上領(lǐng)導(dǎo)的考慮,就是以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)身份去領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)二級(jí)企業(yè)的改革,這樣身份上更有后勁,我想這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是區(qū)總認(rèn)真考慮過的,事后事實(shí)證明,要推動(dòng)一個(gè)舊觀念下的企業(yè)改革,真的需要各方面的支持,否則不是你改革別人,而是別人同化你,架空你。
粵晶高科的前身是省半導(dǎo)體廠,而省半導(dǎo)體廠前身是一家位于韶關(guān)的軍工半導(dǎo)體廠,曾經(jīng)屬于軍隊(duì)建制的企業(yè),當(dāng)時(shí)這家軍工企業(yè)改為地方企業(yè)后一分為二,一半成立省半導(dǎo)體廠,一半成立華強(qiáng)集團(tuán)。一個(gè)在廣州,一個(gè)在深圳。后來華強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展為幾百億的綜合性的集團(tuán),省半導(dǎo)體廠卻申請(qǐng)破產(chǎn),破產(chǎn)后為了安置員工,另外成立了一家公司就叫廣東省粵晶高科股份有限公司,生產(chǎn)二三極管和集成電路。
我進(jìn)去的時(shí)候粵晶有600多名員工,在廣州蘿崗區(qū)科學(xué)城有自己獨(dú)立的工業(yè)園,與眾多跨國(guó)公司的工廠在同一個(gè)地方,外觀似乎也差不多,但是我進(jìn)入這家企業(yè)后產(chǎn)生的反差很大,與當(dāng)初進(jìn)入電子集團(tuán)一樣的大?,F(xiàn)代企業(yè)制度沒有很好地建立,內(nèi)部效率低,各種浪費(fèi)巨大,庫(kù)存天量,跑冒滴漏到處都是,人員不專業(yè),管理思想嚴(yán)重滯后。但是我盡量克制自己,區(qū)總本來就說得很清楚,我們就是問題多才要你來,才請(qǐng)高人,你放手干。
3
過去我看過很多關(guān)于管理不到位的企業(yè)的報(bào)道,心里都替他們著急,覺得憑自己學(xué)到的管理知識(shí),自己在跨國(guó)公司工作的經(jīng)驗(yàn),自己在國(guó)外的培訓(xùn)經(jīng)歷,只要自己一去,肯定讓企業(yè)很快變一個(gè)樣,好像自己就是一個(gè)良醫(yī),一劑猛藥下去就會(huì)馬上讓一個(gè)病人藥到病除,起死回生。但是真把這么一個(gè)企業(yè)擺到我面前的時(shí)候,真的有一些無從下手。
首先就是管理團(tuán)隊(duì),除了我之外都是五十多歲的人,長(zhǎng)期在一個(gè)背景下工作,根本沒有現(xiàn)代企業(yè)的工作經(jīng)歷,連一個(gè)PPT,一個(gè)Excel表都不會(huì)做,更不用說TQM這些現(xiàn)代管理理念。我第一次參加管理會(huì)議,他們?nèi)∶凶鲈抡{(diào)度會(huì)議。這應(yīng)當(dāng)是整個(gè)公司最重要的一個(gè)會(huì),但是實(shí)際情況是,各個(gè)部門經(jīng)理都是手上拿著一頁(yè)或幾頁(yè)紙,然后開會(huì)的時(shí)候拿著自己手上的紙開始匯報(bào),總經(jīng)理和幾個(gè)副總聽著也不發(fā)表意見,一個(gè)經(jīng)理念完了,第二個(gè)經(jīng)理也差不多,也是拿著紙?jiān)谀?,然后?huì)議就這樣平靜地一個(gè)一個(gè)念下去,前面幾個(gè)我沒有做聲,后面我實(shí)在忍不住,開始說話了。我說:我們的管理改進(jìn)首先從這個(gè)會(huì)開始,從下個(gè)月開始,每個(gè)人的報(bào)告都用統(tǒng)一的PPT,我先發(fā)一個(gè)模板,你們看模板怎么做就怎么做,不會(huì)的我來幫你。然后開會(huì)前先由行政經(jīng)理把報(bào)告收集好,開會(huì)的時(shí)候用投影儀放出來,你對(duì)著投影作報(bào)告。然后我繼續(xù)說,公司高層,總經(jīng)理和副總的地位和水平比經(jīng)理高,負(fù)責(zé)監(jiān)控各部門的管理,經(jīng)理作報(bào)告的時(shí)候,高層要對(duì)報(bào)告內(nèi)容給出評(píng)價(jià),提出意見,不能袖手旁觀,公司開會(huì)的時(shí)候要安排人負(fù)責(zé)記錄,公司總經(jīng)理副總經(jīng)理指出的意見要有跟進(jìn)并匯報(bào)。
由于他們還沒有意識(shí)到這種會(huì)議應(yīng)當(dāng)起的作用,前面幾次基本上我一個(gè)人在對(duì)經(jīng)理的報(bào)告做點(diǎn)評(píng),提要求,啟動(dòng)項(xiàng)目組,改進(jìn)小組等,但是總算邁出了第一步。
我意識(shí)到要改變團(tuán)隊(duì),基本上有兩個(gè)方法,第一個(gè)是換人,第二個(gè)是換思想。要換人談何容易,粵晶高科是電子集團(tuán)控股,電子集團(tuán)就是電子局,是國(guó)家的,誰(shuí)有權(quán)利隨便把一個(gè)國(guó)家的企業(yè)員工辭掉?所以我盡量改變他們的思想,但是思想的改變先要從高層開始,并由外來的和尚念經(jīng)。我請(qǐng)來了ST人事經(jīng)理欒小軍來做第一次培訓(xùn),特別建議最高領(lǐng)導(dǎo)必須參加。欒小軍做完培訓(xùn)后,區(qū)總覺得很好,她認(rèn)為既然ST的管理那么好,朱博士又是從ST出來的,為什么不讓朱博士來講,當(dāng)場(chǎng)決定讓我給公司管理層講一次課。其實(shí)這是我希望的,講課是我的長(zhǎng)項(xiàng),除了我濃重的湖南口音,我具備一流講師的素養(yǎng),激情、口才、知識(shí)、肢體語(yǔ)言、互動(dòng)表情、理念樣樣具備。但是當(dāng)董事長(zhǎng)區(qū)惠青提出讓我給管理層講課的時(shí)候,我依然要求區(qū)總第一次必須參加,因?yàn)槲抑酪淖円粋€(gè)團(tuán)隊(duì),先改變領(lǐng)導(dǎo),要改變領(lǐng)導(dǎo),先從最有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)改變。
區(qū)總至始至終聽完了我第一天給管理層的培訓(xùn)。我講了品質(zhì)的理念,講了企業(yè)文化,講了生產(chǎn)管理,講了TQM和5S,講了會(huì)議制度,講了溝通方法等等,區(qū)總聽了特別有感觸,用她那女性領(lǐng)導(dǎo)特有的口氣說:“你看看人家外資企業(yè)的人就是不一樣,大家好好學(xué)一學(xué)?!弊詈笏貏e強(qiáng)調(diào)朱博士的培訓(xùn)要做下去,每一個(gè)管理人員,從總經(jīng)理到小組組長(zhǎng)都要培訓(xùn)一遍,一個(gè)不漏,不能請(qǐng)假。所以在接下來的一個(gè)多月里,我對(duì)全公司所有管理人員,包括組長(zhǎng)、工程師、業(yè)務(wù)員做了一個(gè)培訓(xùn),總共上了十幾次課,讓這個(gè)600多人的企業(yè)的每個(gè)管理人員有一個(gè)最基本的管理思想。
在有一定管理基礎(chǔ)之后,我開始啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理,主要是5S和防混料以及跑冒滴漏。每周我?guī)蓚€(gè)副總和幾個(gè)部門經(jīng)理,對(duì)整個(gè)工廠包括辦公區(qū),倉(cāng)庫(kù)區(qū),廠區(qū)外圍做一次檢查,帶著相機(jī),發(fā)現(xiàn)問題馬上拍照并記錄,然后做成整改報(bào)告發(fā)到全公司并打印貼到公司宣傳窗,對(duì)整個(gè)公司的管理改進(jìn)起到很大的推動(dòng)。記得我去辦公區(qū)檢查的時(shí)候,一上到樓上,辦公人員一片慌張,他們有的馬上開始收拾,有的馬上藏起來化妝品和食品,有的馬上用東西遮蓋桌子底下的混亂,整個(gè)公司就在一次次檢查當(dāng)中不斷改進(jìn),面貌大為改觀。
讓我比較驚訝的是,每次我?guī)蓚€(gè)副總和幾個(gè)經(jīng)理去檢查的時(shí)候,基本上就我一個(gè)人在發(fā)現(xiàn)問題。我至今也搞不明白到底是他們發(fā)現(xiàn)不了問題,還是發(fā)現(xiàn)了不敢說,不愿說,反正每次檢查我后面跟著一群人,大家都默默不做聲,我雖然鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問題,但是下次檢查還是重復(fù)上次的過程,他們?nèi)匀缓苌僬f話,很少發(fā)現(xiàn)問題。這使我想起我在意法半導(dǎo)體廠工作的時(shí)候,我隨總經(jīng)理JI KIM或者BRATA先生去檢查的時(shí)候,他們總是能從看似完美無缺的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,讓我拍下照片發(fā)給經(jīng)理。有時(shí)還會(huì)把經(jīng)理叫到現(xiàn)場(chǎng)讓他們看一看,然后問這些經(jīng)理:“This is you work?”讓這些經(jīng)理啞口無言。有一次JI KIM用戴著白手套的手到一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的底部掃過來掃過去,然后看到白手套上面的污色,警告說“THIS IS SEMICONDUCTOR PRODUCTION?”嚇得生產(chǎn)經(jīng)理當(dāng)天布置了一個(gè)徹底的5S,一級(jí)罵一級(jí)一直罵到操作員,再?zèng)]有可罵的人,只能邊擦機(jī)器邊發(fā)牢騷。
庫(kù)存管理也是管理的難點(diǎn),經(jīng)常體現(xiàn)一個(gè)公司的管理水平。我在ST的時(shí)候,成品庫(kù)存正常是保持一個(gè)星期產(chǎn)能產(chǎn)出的量,多了就減產(chǎn),少了就要加產(chǎn),隨時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估。除了成品,在生產(chǎn)過程中還有在制品,也就是半成品,在制品也有庫(kù)存。在意法半導(dǎo)體這種管理最先進(jìn)的企業(yè),在制品的庫(kù)存忽略不計(jì),因?yàn)樯a(chǎn)流程設(shè)置非常好,工序與工序之間配合很好,產(chǎn)能合拍,一個(gè)工序生產(chǎn)的產(chǎn)品下一個(gè)工序剛好能消化,不快也不慢。如果下一個(gè)工序慢了,很快就會(huì)在兩個(gè)工序間堆出一堆在制品,使生產(chǎn)無法通行。但是如果某個(gè)工序快了,機(jī)器啟動(dòng)一會(huì)兒就要停下來等待物料,機(jī)器停機(jī)時(shí)間就很長(zhǎng),而停機(jī)時(shí)間又是生產(chǎn)管理的考核指標(biāo),停機(jī)多了,下個(gè)月開會(huì)的時(shí)候,這個(gè)數(shù)據(jù)投影上去就不會(huì)好看,所以工序間要配合好。
粵晶高科因?yàn)樯a(chǎn)管理沒有上檔次,所以經(jīng)常產(chǎn)生大量在制品,他們特別設(shè)置一個(gè)中間倉(cāng)庫(kù)用來放置這些在制品。我去檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)中間倉(cāng)的貨物到處堆著,一堆一堆,每一堆上面壓上一張紙,寫明型號(hào)和入庫(kù)日期等。由于半導(dǎo)體產(chǎn)品在最終完成生產(chǎn)前,僅從外觀無法判斷型號(hào),所以中間倉(cāng)庫(kù)里面的貨很容易混料,并且不是一個(gè)混一個(gè),而是一批混另外一批。一旦產(chǎn)生混料,兩批貨物就會(huì)作廢,造成極大浪費(fèi)。除此之外,中間倉(cāng)庫(kù)的貨物料還占用大量資金,往往使企業(yè)流動(dòng)資金困難,所以我發(fā)現(xiàn)粵晶有這個(gè)問題后,開始在不同的場(chǎng)合講這個(gè)中間倉(cāng)的危害,但是這個(gè)問題的解決阻力很大,我只是開了個(gè)頭,做了啟動(dòng),真正的解決是我的繼任者,也是由我推薦,由ST過來的朱俊文處理的。
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粵晶高科雖然只是一個(gè)普通的二、三級(jí)管、集成電路生產(chǎn)企業(yè),但是在廣州的半導(dǎo)體企業(yè)中有相當(dāng)?shù)牡匚?,這從他可以入駐科學(xué)城就可以證明。它還是國(guó)家級(jí)高科技企業(yè),有廣東省科技廳認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心。從事半導(dǎo)體產(chǎn)品的生產(chǎn),屬于國(guó)家支持的產(chǎn)業(yè),每年可以從國(guó)家、省、市、區(qū)拿來不少補(bǔ)貼,比如企業(yè)承擔(dān)某個(gè)研究項(xiàng)目,國(guó)家給予相應(yīng)補(bǔ)貼,然后省里和市里、區(qū)里也給相應(yīng)的配套資金,這些資金也是企業(yè)很大一筆收入來源。一個(gè)項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)50萬,國(guó)家可能給予補(bǔ)貼500萬,這是經(jīng)常發(fā)生的,但是粵晶畢竟技術(shù)力量太弱,我進(jìn)去的時(shí)候連一個(gè)碩士研究生都沒有,我進(jìn)去組建了企業(yè)技術(shù)中心,馬上招了四個(gè)碩士和幾個(gè)大學(xué)生,把技術(shù)中心的研發(fā)啟動(dòng)了起來。
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區(qū)惠青在人際關(guān)系上有獨(dú)特的魅力,一方面她是女性,女性的高級(jí)干部少之又少,她性格溫和面帶微笑,出生于高級(jí)知識(shí)分子家庭,在人際交往中幾乎是無往不勝。另外年輕的時(shí)候是廣東電子行業(yè)出名的美女,使得她同代的人都印象深刻。我加入省電子集團(tuán)之后,她帶我去走動(dòng)了省里的一些廳局和市里的一些局委,發(fā)現(xiàn)許多廳局委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她都很熟。他們要么過去跟她同事過,要么過去是上下級(jí),要么是校友等等,一路熟悉。這些實(shí)權(quán)人物雖然手握大權(quán),從來中國(guó)官場(chǎng)看級(jí)別,百姓看年齡,官場(chǎng)中以級(jí)別高者為貴,百姓以年長(zhǎng)者為尊。區(qū)總本人級(jí)別高,所以與省政府廳局的人打交道得心應(yīng)手,她跟這些廳長(zhǎng)們說:“哎呀,廳長(zhǎng),很久不見了,今天我?guī)е觳┦縼戆菀娔?,以后多支持。”這些領(lǐng)導(dǎo)也很客氣地接待,不敢擺架子,因此在她的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,粵晶高科每年都在省市拿幾個(gè)項(xiàng)目,總共有幾百萬人民幣,我加入之后,每次申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就用我的名字,當(dāng)年總共從國(guó)家和省市拿了1600萬。
我拿的最大一個(gè)項(xiàng)目是粵港合作項(xiàng)目,由粵晶高科技術(shù)中心與香港應(yīng)用技術(shù)研究院合作,省里支持500萬,做汽車胎壓感應(yīng)芯片開發(fā)。我們拿的一個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目是信息產(chǎn)業(yè)部的一個(gè)關(guān)于系統(tǒng)級(jí)封裝項(xiàng)目,國(guó)家支持了200萬。我跟區(qū)總一起去北京,見了信息產(chǎn)業(yè)部的一個(gè)處長(zhǎng),她對(duì)我們很熱情。處長(zhǎng)在部里不算官,跟十幾個(gè)人一起擠在一間開趟的辦公室,連私密談話的空間都沒有,但她的權(quán)力很大,掌握很多億科技項(xiàng)目費(fèi)用的分配,因此她一個(gè)電話打到清華,又促成了我們跟清華的合作。
技術(shù)中心成立后幾個(gè)月,中心賬號(hào)的錢已達(dá)到一千多萬。我素來是個(gè)節(jié)儉之人,公家的錢也看得很緊,不亂花一分錢。儀器設(shè)備不亂買,除非真的要用,當(dāng)時(shí)幾個(gè)儀器商頻繁拜訪我,想我買他們的儀器,但是我總是壓住不買。后來我離開不久,1000多萬就被新來的花得所剩無幾,買了一大堆一年都不會(huì)用幾次的儀器,只會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)參觀的時(shí)候測(cè)試一下,給領(lǐng)導(dǎo)做做樣子。
2008年越來越近,電子集團(tuán)幾次找我要續(xù)簽工作合同,我沒有答應(yīng)。我在粵晶的工作很順心,大家很配合,我在區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,讓粵晶不斷發(fā)生變化。技術(shù)中心的運(yùn)作正常,幾個(gè)碩士在開展各自的項(xiàng)目,華南理工大學(xué)交給我來培養(yǎng)的碩士課題進(jìn)展順利,我的工資比集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)還高,級(jí)別在集團(tuán)屬于中層干部,屬于處級(jí)序列,每個(gè)月可以報(bào)銷700元電話費(fèi),2700元汽油費(fèi),我還有吃飯?jiān)诙c(diǎn)飯店簽單權(quán),還可以自由決定出差出國(guó),不需要另外人審批,但總是感覺企業(yè)運(yùn)作效率太低,大部分人的思想還沒開化,人浮于事,形式主義官僚主義嚴(yán)重,讓人感覺到很壓抑,我決定離開創(chuàng)辦自己的企業(yè)。區(qū)總又來找我談,希望再簽三年,我沒有答應(yīng),后來又找我一次,她說現(xiàn)在省委組織部要我們電子集團(tuán)推薦廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,派到市里去任職,我們電子集團(tuán)只有你朱博士符合條件,希望把我推薦上去,我仍然沒有答應(yīng)。我需要在自己能掌握的環(huán)境下工作,我謝謝她的好意,她也很少這樣挽留一個(gè)人,她的身份在那里,很少有人拒絕過她,即使拒絕也是很婉轉(zhuǎn)和客氣,但是我很直接,沒有回旋,這讓她很失望。
第十二章 深圳中意法電子
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當(dāng)我還在省電子集團(tuán)和粵晶高科工作的時(shí)候,了解到原在深圳深創(chuàng)輝公司工作的下屬夏小芳已離開深創(chuàng)輝跟別人合伙開公司,我主動(dòng)打電話了解情況,跟她說,要是早知道她要離開,還不如跟我合伙,我將在廣州的合同期滿后,另外開辦自己的公司。過了三天她打電話給我,愿意退出現(xiàn)在的合作跟我合作,她還說跟朱總合作會(huì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),錯(cuò)過了一定會(huì)后悔。因此我就打給她一筆錢讓她開始籌備注冊(cè)公司。在選擇公司名字的時(shí)候,開始她選了十幾個(gè)備用,這些要么被人已注冊(cè),要么她滿意我不滿意,后來因?yàn)槲以谝夥ò雽?dǎo)體深圳工廠---深圳賽意法工作過,就想何不起“中意法”,名字提交上去后,工商局注冊(cè)科長(zhǎng)喊我去了解情況,為什么這么取,有沒有故意誤導(dǎo),我做了一些解釋后注冊(cè)順利通過了。
公司辦公室租在華強(qiáng)北上步工業(yè)區(qū)102棟六樓,一樓就是兒童世界。正式營(yíng)業(yè)是在2007年八月份,夏小芳開始裝修辦公室、招聘人員、銀行開戶、購(gòu)買辦公設(shè)備等等,然后就開始推廣業(yè)務(wù),接受詢價(jià)報(bào)價(jià)。這個(gè)時(shí)候我還在廣州,一切工作由夏小芳負(fù)責(zé)。我在周末過來看一看,一切進(jìn)展得很順利。這個(gè)時(shí)候在上步工業(yè)區(qū)101、102、201幾棟寫字樓,有幾十家和平人開辦的公司,大家交流起來很方便,做的都是差不多的產(chǎn)品,說的都是同樣的口音,偶爾可以相互學(xué)習(xí),有什么問題可以相互照應(yīng),所以開一家公司不會(huì)有很大麻煩,但是賺錢多少,靠各自的能力和機(jī)會(huì)。有的公司非常艱難,僅能糊口,也有很快能發(fā)財(cái)?shù)?,比如我同村朱衛(wèi)清,很快成為桂陽(yáng)有名的老板。也有比較艱難的,后來放棄經(jīng)營(yíng)回了老家,或者又成了打工者,但是大部分人的生意不錯(cuò),放棄是極少一部分。
2008年1月我正式離職加入中意法電子。這個(gè)時(shí)候的中意法電子有七、八個(gè)員工,全部是剛畢業(yè)的大學(xué)生,沒有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也做不了什么業(yè)務(wù),公司成了他們過渡的平臺(tái),學(xué)習(xí)的基地,公司業(yè)務(wù)量主要靠夏小芳,她一個(gè)人占公司銷售額80%。她一個(gè)人既要管銷售,還要管采購(gòu)、財(cái)務(wù),以及其他內(nèi)部管理等等。我加入后馬上理順業(yè)務(wù)流程,考核業(yè)務(wù)員,培訓(xùn)員工,控制品質(zhì),招聘優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,整體的力量開始發(fā)揮,公司工作走上正軌,但是為了節(jié)省成本,夏小芳仍然承擔(dān)大量的工作,工作量在公司內(nèi)部不均衡。
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華強(qiáng)北有幾萬家大大小小的公司和柜臺(tái)商戶,這里每天的交易金額、交易合同數(shù)目、人流量、詢價(jià)報(bào)價(jià)的數(shù)量都是任何其他地方無法比的,是名副其實(shí)的全世界最大的實(shí)體交易市場(chǎng)和線上線下混合交易市場(chǎng)。到了2008年,網(wǎng)上交易競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)比較激烈,而中意法正是以網(wǎng)上推廣為主,線上線下結(jié)合的電子元器件貿(mào)易公司。與實(shí)體店或者柜臺(tái)不同,我們的推廣方式主要是網(wǎng)上推廣,比如說華強(qiáng)網(wǎng)、維庫(kù)網(wǎng)、元器件交易網(wǎng)等等,但是具體交易,比如詢價(jià)、報(bào)價(jià)、付款,這些是在線下完成,這點(diǎn)跟淘寶網(wǎng)上商戶不同,也與華強(qiáng)北過去幾十年以實(shí)體店柜臺(tái)為主的銷售模式不同。柜臺(tái)的銷售模式是在透明的玻璃柜臺(tái)上擺上樣品,客戶經(jīng)過的時(shí)候看到,然后詢價(jià)、報(bào)價(jià)、交易。但是中意法電子以及其他同類型的公司通常沒有柜臺(tái),就是租個(gè)辦公室拉上電話線、網(wǎng)線,裝上電腦就可以營(yíng)業(yè)。他們?cè)诰W(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品,需要產(chǎn)品的客戶在網(wǎng)上找到我們,業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),然后簽合同付款,然后發(fā)貨,完成整個(gè)商務(wù)流程。這種公司模式的好處是開辦公司的費(fèi)用少,基本上少則幾萬,多一點(diǎn)一百多萬元就可以開辦一間公司,而同等規(guī)模的其他類型的公司投資費(fèi)用就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這種模式,因此這種以網(wǎng)上引入客戶,然后通過線下交易的公司在2004年左右出現(xiàn),一年一年發(fā)展,到了中意法成立的2007年,華強(qiáng)北已經(jīng)出現(xiàn)了幾千家。
中意法雖然名字取得大氣,但是初期的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)外并不知道有這么一家公司,有些人還誤以為是意法半導(dǎo)體中國(guó)公司,這多少帶來一些意想不到的客戶。中意法名字在行業(yè)打響,得益于幾個(gè)特別的活動(dòng),其中有一個(gè)活動(dòng)是華強(qiáng)網(wǎng)主辦的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商評(píng)選。
2009年底我們報(bào)名參選華強(qiáng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,這一年公司成立只有一年多,當(dāng)時(shí)華強(qiáng)網(wǎng)的常務(wù)副總宋川和銷售總監(jiān)馬亮很奇怪,怎么有一家從來沒有聽說的公司申請(qǐng)參加優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商評(píng)選,因?yàn)閰⒓釉u(píng)選的只有100家,所以即使參選企業(yè)也要在行業(yè)有知名度,所以他提出質(zhì)疑,為什么這家毫無名氣的公司會(huì)參選,老板是誰(shuí)?當(dāng)他們知道這是我的公司,我來自意法半導(dǎo)體,有博士學(xué)位以后,他們特批中意法參選2009年華強(qiáng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,中意法的名字就作為100家參選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的企業(yè),讓廣大的商家在網(wǎng)上投票去評(píng)選10家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
當(dāng)時(shí)這種評(píng)選剛剛興起,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,華強(qiáng)北電子商圈,都在相互為各自的公司拉票,中意法的員工也向同行拉票,我在會(huì)上發(fā)動(dòng)員工,員工也非常積極,我們的票數(shù)一下就上升到前幾名。但是我覺得前幾名還不夠,要讓行業(yè)記住,必須做到第一,因此最后幾天我給出了特別的獎(jiǎng)勵(lì),每拉一票獎(jiǎng)勵(lì)十元。這個(gè)措施出來以后大家拉票的積極性更為高漲,終于在最后一天把票數(shù)拉到了第一名,投票結(jié)束后,第一名的排位就固定在中意法的名字前面。整個(gè)行業(yè)都在詢問中意法是什么公司,地址在哪里,老板是誰(shuí)?這讓很多實(shí)力強(qiáng)大,員工上百,銷售額幾億的公司感到不可理解,因?yàn)閹退麄兺镀钡年P(guān)系戶遠(yuǎn)多過中意法,并且他們也照樣拉票。我們的策略是先發(fā)動(dòng)員工拉票,使票數(shù)進(jìn)入前十名,但控制節(jié)奏,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)大家都在暗暗努力,不能讓得票數(shù)多的公司先受到驚動(dòng),讓他們滿足于自己的領(lǐng)先,然后最后一天我們發(fā)起攻擊,票數(shù)一舉領(lǐng)先其他公司,雖然其他公司發(fā)現(xiàn)后會(huì)去想辦法,但是時(shí)間太短了,追上來很困難,這樣中意法就鎖定了第一名,全行業(yè)的人都知道了我們公司。華強(qiáng)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)也深感意外,這家差點(diǎn)連候選都上不了的新公司竟然得了第一名,他們也為自己的判斷力高興,因?yàn)樗麄兣鷾?zhǔn)了中意法參選。中意法公司的名字,隨著拉票、投票、公布獲獎(jiǎng)、新聞報(bào)道,以及后續(xù)一年在華強(qiáng)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商標(biāo)注而讓電子貿(mào)易同行廣泛接受。頒獎(jiǎng)儀式是在深圳五洲賓館舉行,我作為行業(yè)五個(gè)特邀嘉賓在臺(tái)上亮相,回答了主持人關(guān)于產(chǎn)業(yè)問題的提問。
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華強(qiáng)網(wǎng)為了推廣華強(qiáng)電子網(wǎng)品牌以及更好服務(wù)于華強(qiáng)北商家,在2009年開始舉行一個(gè)免費(fèi)的講堂:“華強(qiáng)商務(wù)講堂”,我因?yàn)閾碛懈邔W(xué)歷又有電子行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn),受邀聘為第一批商務(wù)講堂的講師。第一次去分享網(wǎng)絡(luò)銷售的經(jīng)驗(yàn)時(shí),座無虛席,連過道也站滿了人,大家想聽聽朱博士做網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)分享,效果非常好。后來又做了幾期分享,有關(guān)于技術(shù)的,關(guān)于驗(yàn)貨和品質(zhì)檢查的,關(guān)于公司內(nèi)部管理的,通過這種報(bào)告把我個(gè)人和公司的知名度進(jìn)一步提高。也有同行公司邀請(qǐng)我去作報(bào)告和培訓(xùn),其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也邀請(qǐng)我給學(xué)員做培訓(xùn)。在后來的許多年里,華強(qiáng)北重要的電子行業(yè)聚會(huì)都會(huì)邀請(qǐng)我作為嘉賓參加,我的名字和中意法的名字,在華強(qiáng)北電子商圈幾乎是無人不知。
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公司開起來容易,但是要持續(xù)生存和盈利,必須有自己良好的內(nèi)部管理和良好的供應(yīng)鏈關(guān)系和客戶關(guān)系,這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。公司初創(chuàng)時(shí)期,從2008年到2009年,內(nèi)部規(guī)章和流程不是特別完善,員工培訓(xùn)、品質(zhì)管理、客戶關(guān)系、企業(yè)文化等內(nèi)部流程還沒有完全建立,因此經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題。2009年,一個(gè)東莞客戶把整個(gè)電子器件物料清單所有的元器件,即整個(gè)BOM下給中意法,負(fù)責(zé)這個(gè)客戶的業(yè)務(wù)員王信霞剛來公司,是電子元器件行業(yè)的新手,按客戶型號(hào)一個(gè)一個(gè)從市場(chǎng)采購(gòu)到這些物料發(fā)給客戶,客戶貼片做成電路板后發(fā)現(xiàn)廢品率50%以上??蛻敉对V后,我代表公司去客戶公司處理,看到客戶的廢電路板堆在幾個(gè)拖車上,滿滿的幾個(gè)拖車,等待排查和返工,心里特別難受,向客戶賠罪,并表示愿意承擔(dān)所有責(zé)任。然后客戶工程師一個(gè)一個(gè)型號(hào)排查,共查出五個(gè)型號(hào)有問題,然后王信霞負(fù)責(zé)一個(gè)一個(gè)退換貨給客戶,客戶重新安排員工焊接,整個(gè)過程花了一個(gè)多星期,客戶至少損失了5萬人民幣以上。這個(gè)客戶非常好,雖然我承諾承擔(dān)所有損失,最后是象征性的罰款6000元作為懲罰,問題算是全部解決。這個(gè)事給我很大的教訓(xùn),一個(gè)公司要成長(zhǎng),品質(zhì)控制必須做好,否則會(huì)失去客戶,也會(huì)承擔(dān)很大的經(jīng)濟(jì)損失,因此公司抓住這個(gè)事情為案例進(jìn)行了品質(zhì)教育,由王信霞本人現(xiàn)身說法,給員工上了一堂生動(dòng)的品質(zhì)課程,并且進(jìn)一步規(guī)定,以后凡是有品質(zhì)問題出現(xiàn),業(yè)務(wù)員都必須向所有員工匯報(bào)事情發(fā)生和處理過程,從此在公司內(nèi)部品質(zhì)理念深入人心,并且創(chuàng)造了質(zhì)量控制六步法,從供應(yīng)商選擇到驗(yàn)貨到總經(jīng)理把關(guān),都有詳細(xì)規(guī)定并且經(jīng)常強(qiáng)化。公司的品質(zhì)從此維持在很高水準(zhǔn),整個(gè)行業(yè)都知道中意法只做原裝正品,是品質(zhì)可靠的公司。
客戶服務(wù)是客戶滿意的關(guān)鍵,如果要有持續(xù)的客戶,良好的服務(wù)至關(guān)重要,因此我在公司內(nèi)部創(chuàng)立服務(wù)客戶的細(xì)節(jié)要求,即TQM服務(wù)細(xì)節(jié),堅(jiān)持在員工中培訓(xùn),從此服務(wù)理念深入人心,客戶關(guān)系越來越穩(wěn)定,員工按統(tǒng)一的服務(wù)細(xì)節(jié)服務(wù)客戶,作風(fēng)在業(yè)務(wù)員中一代又一代傳承,老業(yè)務(wù)員離職了,新業(yè)務(wù)員進(jìn)來后又按老業(yè)務(wù)員留下的做法去做,公司的服務(wù)得到了持續(xù)改進(jìn)和堅(jiān)持。
為了更形象和簡(jiǎn)單理解服務(wù)要求,公司創(chuàng)立了服務(wù)圈的概念,即想象客戶處于我們的服務(wù)包圍圈,通過服務(wù)牢牢把客戶包圍在中間,如果包圍圈足夠好,客戶永遠(yuǎn)不會(huì)流失,但是包圍圈如果有缺口,比如價(jià)格太高,客戶就會(huì)流失,因此我們一定要把服務(wù)圈缺口堵好。
溝通 |
服務(wù)圈
服務(wù)細(xì)節(jié) |
網(wǎng)上貿(mào)易無論線上引入客戶還是線下服務(wù)客戶,平時(shí)與客戶見面的機(jī)會(huì)都很少,為了改進(jìn)客戶關(guān)系,中意法強(qiáng)調(diào)盡可能多跟客戶見面,因?yàn)橹袊?guó)人有所謂見面三分熟。另外跟客戶見面拜訪,可以面對(duì)面聽取客戶的意見,更直觀了解客戶,了解客戶需求,增進(jìn)雙方的感情,也推廣公司理念,讓客戶更好了解公司,因此我把客戶拜訪流程化,每個(gè)月由總經(jīng)理帶隊(duì)拜訪客戶以及鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員拜訪客戶等等,讓客戶更穩(wěn)定和持久。后來又推廣到了外省客戶,我每年會(huì)去長(zhǎng)三角地區(qū)、北京、成都等地幾次輪流拜訪客戶,效果很好。
培訓(xùn)也是提升公司整體形象和員工能力的關(guān)鍵。中意法從開辦初期就開始對(duì)員工培訓(xùn),從質(zhì)量控制、產(chǎn)品知識(shí)、驗(yàn)貨看貨、管理知識(shí)、行業(yè)信息、生產(chǎn)流程、服務(wù)細(xì)節(jié)等等,對(duì)員工培訓(xùn),并且隨著時(shí)間推移越來越強(qiáng)化。大部分培訓(xùn)都是內(nèi)部培訓(xùn),我是主要培訓(xùn)師,也請(qǐng)員工相互培訓(xùn)。除了內(nèi)部培訓(xùn),我們也請(qǐng)外部培訓(xùn)師來公司培訓(xùn),當(dāng)然次數(shù)比較少,偶爾也送員工外出培訓(xùn)。現(xiàn)在培訓(xùn)已經(jīng)是中意法內(nèi)部一項(xiàng)重要的管理工作,在華強(qiáng)北的貿(mào)易公司中做得比較好,并因此讓企業(yè)持續(xù)受益。
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一個(gè)企業(yè)建立以后,會(huì)形成特有的內(nèi)在文化,就比如一個(gè)家庭有了家風(fēng),企業(yè)也有自己的風(fēng)格。中意法建立之初,我就定下了“激情、學(xué)習(xí)、開放、共贏”的企業(yè)文化,并長(zhǎng)久持續(xù)強(qiáng)化,因此在這家公司工作會(huì)強(qiáng)烈感受到她的文化特色。
在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)激情方面,我從挑選員工就開始注意這個(gè)問題,沒有激情的員工在面試階段就不會(huì)錄用,我們團(tuán)隊(duì)需要留下有激情的員工,比如試用期,發(fā)現(xiàn)這個(gè)員工比較沉悶,我會(huì)找他談話,告訴他公司希望熱情好動(dòng),與其他員工互動(dòng),鼓勵(lì)他跟公司內(nèi)部任何人溝通。我并且說得很清楚,不怕你不懂,就怕你不問。然后在管理會(huì)上討論這個(gè)員工表現(xiàn)的時(shí)候,我會(huì)問大家這個(gè)員工有沒有跟大家熱情互動(dòng),如果說這個(gè)人很少互動(dòng),總是一個(gè)人埋頭干,我們則要求淘汰,因此整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了激情,一代又一代員工這樣感染下去,形成了不同于其他公司的氣氛。
由于我本人是追求終身學(xué)習(xí)的人,這種理念貫穿我過去的人生歷程,帶給我生命的色彩和質(zhì)量,讓我越來越有智慧,帶給我許多的享受,因此我也向周邊的人傳遞這種理念,號(hào)召大家工作之余多學(xué)習(xí)各種知識(shí),養(yǎng)成愛好學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并把學(xué)到的知識(shí)分享給他們,給他們講閱讀的好處,并送給他們一些書。雖然他們的閱讀量可能只有我的1/10,但畢竟慢慢喜歡閱讀。我曾經(jīng)把我看了十年的一套《資治通鑒》送給夏小芳,這套宏篇巨著她看了幾年才看完第一遍。我曾經(jīng)購(gòu)買了20本美國(guó)作家梭羅寫的《瓦爾登湖》送人,因?yàn)槲矣X得這本書寫得非常好,對(duì)那些對(duì)物質(zhì)和財(cái)富執(zhí)迷不悟的人是一個(gè)啟發(fā),但是作者并不是以說教的口氣,而是以小說的形式,通過自己切身感受,告訴世人,一個(gè)人在缺少財(cái)富和物質(zhì)的生活同樣可以生活得很好。我也送出了幾十本論語(yǔ)給不同的人,希望圣人的思想影響他們一生。通過這些努力,中意法形成了自己的學(xué)習(xí)文化。
在華強(qiáng)北,大部分公司的文化都是比較封閉,公司之間不開放,怕其他同行知道自己的商業(yè)秘密。公司內(nèi)部也不開放,怕員工知道自己公司的許多信息,比如供應(yīng)鏈、重要客戶等等。很多公司業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)銷售,但并不知道公司的供應(yīng)商,也不知道進(jìn)貨價(jià),也有一些公司重要客戶都是老板直接對(duì)接,不想要員工介入太多。中意法則不同,我從創(chuàng)立中意法開始就強(qiáng)調(diào)信息共享和開放,事實(shí)上員工掌握的信息比我多,我?guī)缀鯖]有什么秘密,也不去跟進(jìn)任何客戶,也不控制某一個(gè)供應(yīng)鏈,我強(qiáng)調(diào)內(nèi)部信息共享,讓員工接觸所有的資源,讓他們?cè)谪S富的資源下快速成長(zhǎng),他們做事的能力也更強(qiáng)。我深知商業(yè)秘密其實(shí)對(duì)大小公司都很重要,比如科技企業(yè),一項(xiàng)新開發(fā)的技術(shù)會(huì)給公司帶來革命性的改變,一旦泄露對(duì)公司損失很大,但是世界性的高科技企業(yè),比如我曾經(jīng)工作過的意法半導(dǎo)體,他們內(nèi)部最強(qiáng)調(diào)知識(shí)共享,他們把所有有用的知識(shí)建立資料庫(kù),對(duì)員工開放,讓員工學(xué)習(xí);過分保密雖然保證了資料的安全,但是員工也無從成長(zhǎng),損失的是自己公司的利益,讓員工的成長(zhǎng)受限。
和諧共贏是中意法追求的另一種文化。作為一個(gè)企業(yè)的利益相關(guān)體,有公司員工、客戶、股東、供應(yīng)商,我們追求讓大家共贏,并把它作為一種理念長(zhǎng)期堅(jiān)持。一個(gè)公司,首先要有公司利益,否則公司無法可持續(xù)經(jīng)營(yíng),但是如果沒有員工利益,公司同樣會(huì)面臨問題,21世紀(jì)員工和公司關(guān)系中,員工由過去被動(dòng)群體變?yōu)楦鼮榉e極的主動(dòng)群體,他們有更好的選擇的機(jī)會(huì),如果他們的利益得不到照顧,員工的流動(dòng)率會(huì)很大,這對(duì)企業(yè)和員工都不利,因此要充分考慮他們的利益,讓員工隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。
但是現(xiàn)實(shí)中的許多企業(yè),老板花天酒地,員工節(jié)衣縮食的公司很多,因此我倡導(dǎo)充分考慮員工的成長(zhǎng)和利益,讓他們跟隨公司一起發(fā)展。我自己多年來在公司盈利比較好的情況下,一直過著比較樸素的生活,沒有豪車,沒有高消費(fèi),而員工的工資跟同行比一直比較高,因此企業(yè)發(fā)展過程中幾乎沒有產(chǎn)生過任何勞資麻煩,離開的員工曾在2019年底組團(tuán)一起來公司看我,給我送禮的情況,他們大部分已離開了五年以上,回來感謝我的培養(yǎng)。每年教師節(jié),我會(huì)收到感謝的信息,由過去的一些員工發(fā)來的,他們認(rèn)我為老師。
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中意法在開始經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,主要經(jīng)營(yíng)ST大功率器件,并且以MOS管為主,曾經(jīng)在2010年的時(shí)候成為華強(qiáng)北主要的ST大功率MOS管現(xiàn)貨供應(yīng)商。當(dāng)時(shí)有一段時(shí)間MOS管缺貨,正常價(jià)格1.2元人民幣一個(gè)的MOS管STP75N75,被炒到3.5元人民幣一個(gè),IRF540被炒到了4元一個(gè)。我們因?yàn)橥茝V做得好,緊缺料的客戶都向我們聚集,而我們的供應(yīng)鏈因?yàn)槲覀兂鲐浛欤磻?yīng)速度快,也受到他們的優(yōu)先支持,因此靠幾個(gè)大功率器件讓公司經(jīng)營(yíng)得非常好,這就是產(chǎn)品線定位的準(zhǔn)確。一個(gè)公司不能什么都做,要有所聚焦,在細(xì)分的某個(gè)市場(chǎng)里做好。由于我曾經(jīng)在意法半導(dǎo)體工作十年,因此我選擇經(jīng)營(yíng)意法半導(dǎo)體(ST)公司的產(chǎn)品,但是我在ST工作時(shí)并沒有從事銷售, 沒有什么資源供我做生意利用,所以只能靠良好的管理和經(jīng)營(yíng)策略去贏得客戶。當(dāng)MOS管的熱度過后,公司已及時(shí)調(diào)整到ST的MCU芯片銷售。隨著智能化進(jìn)入各種行業(yè),MCU應(yīng)用范圍越來越廣。MCU銷售有一定技術(shù)門檻,讓很多不懂技術(shù)的貿(mào)易商經(jīng)營(yíng)起來比較麻煩,相對(duì)來說我的技術(shù)基礎(chǔ)常??梢灾С值娇蛻?,因此我們及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品線到MCU,效果也很好。在2015年因扭扭車和共享單車的需求,造成MCU缺貨的行情中,公司快進(jìn)快出,盈利不少。
2012年開始,公司開始重視物料配單服務(wù),即一個(gè)客戶把所有的電子元器件物料全部下給我們。這可以減少客戶采購(gòu)的麻煩,他們不需要跟很多公司打交道,只跟一家對(duì)接就行了,但是這家公司要能夠完成所有的物料配單,一個(gè)不能少。由于高科技企業(yè)人員通常很少,需求量也不大,比如生產(chǎn)停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的,一個(gè)月最多幾千套,少的只有幾十套,如果把100多個(gè)型號(hào)去找100多個(gè)公司,一家又一家去采購(gòu),采購(gòu)工作量很大,價(jià)格也不好,品質(zhì)也很難控制,我從德魯克先生的管理學(xué)關(guān)于公司的概念中,受到啟發(fā):公司要為客戶創(chuàng)造價(jià)值?,F(xiàn)在客戶有麻煩,我們解決了這些麻煩,這就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
在元器件領(lǐng)域,我們一定比客戶更專業(yè),幫助他們解決小批量的采購(gòu),這就為客戶創(chuàng)造了價(jià)值。我們推廣這個(gè)服務(wù)以后吸引了很多客戶,公司因此也創(chuàng)造了很多利潤(rùn)。我們?cè)?jīng)給一家英國(guó)做電力控制設(shè)備的公司配50套的高端電子物料,400個(gè)型號(hào)全部配齊的訂單,該公司的美國(guó)顧問親自跑到我辦公室跟我交流,確定將訂單下給我們,我組織全公司力量用一個(gè)月左右時(shí)間全部配齊,并到上海貼片生產(chǎn)50套,全部合格,沒產(chǎn)生一片廢片。這個(gè)項(xiàng)目中,由于英國(guó)的設(shè)計(jì)工程師采用了許多歐洲元器件,給我們的采購(gòu)造成了非常大的麻煩,比如電阻用的是瑞士一個(gè)小廠生產(chǎn)的高精密千分之一精度電阻,中國(guó)幾乎沒有代理和銷售,我們直接找到了原廠把它進(jìn)口到中國(guó),還有十幾個(gè)左右的型號(hào)用的是原來飛利浦的二三極管,飛利浦早就停產(chǎn)了。我對(duì)比技術(shù)參數(shù)給客戶提供替代型號(hào),在不更改電路板的前提下,找外形相同,參數(shù)接近,采購(gòu)容易的型號(hào)讓客戶確認(rèn),然后采購(gòu)。
BOM配單給公司帶來了許多客戶,也讓我們的團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),我們的能力也越來越強(qiáng),客戶很信任我們。我去外地拜訪客戶的時(shí)候,客戶對(duì)我們非??蜌?,他們說我們的服務(wù)非常好,能力非常強(qiáng),解決了他們?cè)S多物料上的麻煩,一些客戶把所有的電子物料全部下給我們,特別是一些軍工客戶,他們讓我們的專業(yè)和技術(shù)人員為他們把關(guān)。
電子元器件市場(chǎng)行情不斷波動(dòng),貿(mào)易商需要及時(shí)把握行情,及時(shí)介入熱門產(chǎn)品,因?yàn)樵谑袌?chǎng)缺貨的時(shí)候,主要矛盾就是盡快找到貨源,價(jià)格成了次要矛盾,供需雙方變成了供方?jīng)Q定的市場(chǎng)。多年的經(jīng)營(yíng)讓我和我的團(tuán)隊(duì)常常能及時(shí)介入緊缺物料,抓住商機(jī),雖然不能完全從一波行情中從頭做到尾,但是至少可以抓住一部分商機(jī),讓公司賺錢。我們團(tuán)隊(duì)在一波又波商業(yè)行情中得到了鍛煉,為下一次行情做好了準(zhǔn)備。
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一個(gè)公司需要有一個(gè)核心團(tuán)隊(duì),他們的最佳組合能讓公司高效而自動(dòng)自發(fā)運(yùn)行,其他非核心團(tuán)隊(duì)員工則跟著公司的路線走,也起著重要作用,但不能左右公司成敗。
中意法的核心團(tuán)隊(duì)成員除了我之外,有夏小芳、陳遠(yuǎn)、周華、侯瑩、向濤。夏小芳長(zhǎng)期擔(dān)任公司的副總經(jīng)理,主持全面工作,陳遠(yuǎn)負(fù)責(zé)采購(gòu),周華和侯瑩負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),這幾個(gè)人就像公司大廈的幾根柱子支持整個(gè)公司,我們通過每周的管理例會(huì)交流各自的工作,達(dá)到思想和行動(dòng)統(tǒng)一和重要工作的協(xié)作,然后業(yè)務(wù)經(jīng)理周華主持每周業(yè)務(wù)例會(huì),檢查業(yè)務(wù)的工作,并發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),檢查員工工作情況。采購(gòu)部經(jīng)理陳遠(yuǎn)主持采購(gòu)例會(huì),交流正在跟進(jìn)的采購(gòu)物料,介紹各自的工作,統(tǒng)一思想,配合互動(dòng)。
我對(duì)夏小芳怎么贊美都不過分,她身上有太多優(yōu)點(diǎn),這些優(yōu)點(diǎn)綜合了男性和女性的優(yōu)點(diǎn),又綜合了事業(yè)型女性和居家女性的優(yōu)點(diǎn)。正是由于她,公司才能一直順利發(fā)展,也正是由于她的努力,才能成就我的許多夢(mèng)想,讓我做一個(gè)天馬行空的思想者,當(dāng)然也成就了中意法和她自己。
追溯夏小芳的歷史,可以與我家的歷史交匯。他父親夏光明跟我是老表,而我母親夏桂秀是夏小芳爺爺?shù)挠H妹妹,因此我們屬于親戚。雖然夏小芳說她從小就知道我,她父親一直用我激勵(lì)她。他父親告訴她,這個(gè)親戚如何讀書厲害,很早就考上大學(xué),又考上研究生。但是我一直不認(rèn)識(shí)她,也從來沒有見面。我第一次知道夏小芳是1997年,我在賽意法微電子即意法半導(dǎo)體工作的時(shí)候,有一天我接到他爸爸夏光明的電話。雖然是他跟我第一次電話,但是沒有任何客套,他直接說小芳考上了中專,你看支持多少錢給我?我稍停頓了一下,說支持1000,我讓兩個(gè)弟弟一起也湊一千一共2000。他回答說好。在那個(gè)年代1000塊錢大概能相當(dāng)于內(nèi)地普通工作人員兩個(gè)月工資,我在深圳,職位和工資比較高,當(dāng)然構(gòu)不成壓力,很快寄了1000塊錢回去,我們家一共支持夏小芳2000元,用于她讀中專的學(xué)費(fèi)。歷史很難假設(shè),許多年后,夏小芳跟我說,她爸爸拿到我們家支持的2000元,又賣掉家里所有值錢的東西,才湊足了她需要的第一年學(xué)費(fèi)6000元,她才得以啟程去長(zhǎng)沙讀中專。這個(gè)近乎赤貧的家庭邁上了改變命運(yùn)的重大一步,事實(shí)證明這一步最最重要,這個(gè)家庭因?yàn)檫@一步完全改變了。中間我還資助過她一次,這一次就是夏小芳直接寫信過來,字體優(yōu)雅流暢,不像女性文字,我和太太看了以后都贊不絕口,馬上給她寄了2000元。
畢業(yè)后夏小芳直接由學(xué)校安排進(jìn)了東莞一家外資的五星級(jí)賓館做文秘,從此用她不高的工資支持父母,而她弟弟夏小軍也在她的支持下,讀完大學(xué),夏家的命運(yùn)從此柳暗花明。
2005年我即將離開科龍集團(tuán)來深圳管理深創(chuàng)輝的時(shí)候,某一天突然接到夏小芳電話,說她想換工作,問我有什么關(guān)系。我回答說,我馬上要回深圳管自己的公司,你來這家公司試幾天,先不離職,你覺得合適就去辦離職,不合適再說。不久我到了深圳工作,她也過來了,她做業(yè)務(wù)員。簡(jiǎn)單的培訓(xùn)后開始工作,第三天就接到了訂單,然后我跟她談話,問她喜不喜歡這份工作,她回答說喜歡,然后就回去辭職,正式來到深圳。
中意法是夏小芳和我的杰作,從最初注冊(cè)公司到正式運(yùn)作都主要靠她經(jīng)營(yíng),她不愧為出身貧困的家庭,吃苦精神無人能及。在公司初創(chuàng)時(shí)期,她幾乎每天都加班到晚上八九點(diǎn)鐘,工作狀態(tài)始終飽滿,熱情高漲。她的狀態(tài)感染了其他員工,由于她的努力,我才有更多時(shí)間學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,歷史文學(xué)等等,才有時(shí)間去跟同行上課分享,才有時(shí)間寫詩(shī),以及參加各種其他的文化活動(dòng),才能成就我的其他夢(mèng)想,而她則一直在后面奉獻(xiàn),沒有抱怨。當(dāng)然正如老子道德經(jīng)說,因其無私而成其私,最終成就了她的夢(mèng)想、財(cái)富、名譽(yù)、能力、思想等等。
在我與夏小芳這么多年的配合中,她總是非常準(zhǔn)確地理解我的話,然后不折不扣地執(zhí)行。她雖然也很有思想,但是總是跟我保持互動(dòng),所以雙方不會(huì)有任何別扭,思想達(dá)到高度的統(tǒng)一。了解的人都說,我們是合伙公司中的典范。她從來不會(huì)自作主張地去做一件事,始終定位自己執(zhí)行者的角色,讓我的想法完美執(zhí)行。有人勸她不能完全聽朱博士的,她回答說,這么多年的經(jīng)驗(yàn),朱博士的話都是對(duì)的,即使開始不理解,覺得不對(duì),但是過后發(fā)現(xiàn)還是他的建議正確。她說她也是許多次考驗(yàn)才得出這種經(jīng)驗(yàn)的。
夏小芳是個(gè)業(yè)務(wù)高手,任何客戶她都可以服務(wù)好,讓客戶滿意。她反應(yīng)迅速,能快速抓住客戶心理,了解客戶的真實(shí)想法,通過有效溝通,把客戶的直接需求和間接需求了解清楚,又把公司的優(yōu)勢(shì)快速傳遞給客戶,打消客戶顧慮,把客戶關(guān)系建立起來。由于經(jīng)常跟我拜訪客戶,她對(duì)不同客戶的需求了解比一般業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確,對(duì)客戶類型的判斷也比一般業(yè)務(wù)準(zhǔn),所以業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)高過一般業(yè)務(wù),一直是公司的業(yè)務(wù)支柱。
隨著夏小芳的能力和經(jīng)驗(yàn)的提升,她一步一步由一個(gè)業(yè)務(wù),到業(yè)務(wù)經(jīng)理,再到副總經(jīng)理,由單純的執(zhí)行者變成管理者。她報(bào)名了清華大學(xué)管理課程,通過兩年的業(yè)余學(xué)習(xí),綜合能力大大提升,目前已經(jīng)成為公司管理主要人才。由于她的能力提升,我不僅在執(zhí)行層面不要參與,就是決策和管理層面,我的工作也大大簡(jiǎn)化了,達(dá)到了我輕松做管理的目標(biāo)。
我們公司團(tuán)隊(duì)中另一個(gè)支柱是陳遠(yuǎn),這個(gè)畢業(yè)于西安翻譯學(xué)院學(xué)日語(yǔ)的大學(xué)生,2008年畢業(yè)來深圳找工作,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了中意法,這是她邁入社會(huì)的第一份工作,之前沒有任何工作經(jīng)驗(yàn),是中意法讓她接觸社會(huì),接觸電子行業(yè)。陳遠(yuǎn)個(gè)頭不高,正應(yīng)驗(yàn)一句話,濃縮就是精華,她是我見過的情商和智商都很高的女性,溝通能力強(qiáng),總是把要溝通的內(nèi)容,以一種讓人聽了舒服的方式表達(dá)出來,并且能快速抓住對(duì)方的思想及時(shí)跟進(jìn),理會(huì)對(duì)方?jīng)]有表達(dá)的內(nèi)容,特別是在與供應(yīng)商的談判中,幾句鋪墊的話語(yǔ)再切入正題,往往為公司贏得談判主動(dòng)權(quán),所以經(jīng)過她談過的價(jià)格,其他人很難壓得更低。由于工作出色,陳遠(yuǎn)一直擔(dān)任公司采購(gòu)經(jīng)理職位,支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展,讓公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年保持盈利。她個(gè)人也因?yàn)橐恢痹诠灸煤芨叩墓べY而早早就在深圳買房置業(yè),后來又二次置業(yè),成為深圳的中產(chǎn)階級(jí),完成了人生的逆襲。
有一年,公司年會(huì)到深圳南澳酒店舉行,因年會(huì)主持人臨時(shí)缺席,她臨場(chǎng)客串主持,妙語(yǔ)連珠,語(yǔ)驚四座,得到大家一致贊揚(yáng)。據(jù)說也因?yàn)檫@次主持讓公司的另一個(gè)男員工看上她,年會(huì)后發(fā)起愛情攻勢(shì),最后有情人終成眷屬,所以陳遠(yuǎn)在中意法既收獲了事業(yè),也收獲了愛情。
陳遠(yuǎn)在中意法工作三年多后,被其他公司高薪挖走,離開了中意法,但是離職三年后于2015年又再度加入公司,到2020年10月她又工作五年了。因?yàn)樗恢备男》寂浜?,在公司重大采?gòu)中屢創(chuàng)輝煌,成為公司不可或缺的支柱人物。
陳遠(yuǎn)不僅是公司的支柱人才,也是家庭的支柱。她的老公,是我最好的朋友廖建中的獨(dú)生兒子。廖建中長(zhǎng)期擔(dān)任湖南郴州市教育科學(xué)院的常務(wù)副院長(zhǎng),在郴州市教育界有很高的威望,而他太太歐陽(yáng)土花做過縣婦聯(lián)主任和老干局長(zhǎng),但是在這個(gè)家庭,真正的領(lǐng)導(dǎo)是陳遠(yuǎn),她成了領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),可見她的情商和智商有多高,她左右局勢(shì)的能力有多強(qiáng)。有一次廖院長(zhǎng)跟他老婆歐陽(yáng)局長(zhǎng)為小事吵起來,先是歐陽(yáng)局長(zhǎng)打電話來陳遠(yuǎn)這里告狀,不久廖院長(zhǎng)也來電話解釋,她成了最終的協(xié)調(diào)者,一個(gè)媳婦能做到這個(gè)水平,我非常佩服。
中意法的業(yè)務(wù)經(jīng)理周華也是一個(gè)特別優(yōu)秀的女性。她有男性審時(shí)度勢(shì)的能力,又有女性的細(xì)膩。本來她是公司采購(gòu)經(jīng)理,在采購(gòu)的位置上做得非常優(yōu)秀,后來業(yè)務(wù)經(jīng)理離職,臨時(shí)把她調(diào)到業(yè)務(wù)部,她在沒有任何客戶的情況下從零開始,竟然在五個(gè)月內(nèi)做成了業(yè)務(wù)冠軍,讓整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)震驚。周華有很好的溝通能力,做事快速果斷,思維周全,所以她負(fù)責(zé)的事情我?guī)缀醪挥脫?dān)心。公司有什么事情,除了我和夏小芳,就是她能直接處理。在公司五年多,個(gè)人成長(zhǎng)非常多,喜歡閱讀,喜歡喝茶,也喜歡運(yùn)動(dòng),跟我成為既是上下級(jí),也是許多愛好相同的朋友。
侯瑩是公司最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。她性格溫柔,從來不發(fā)脾氣,特別細(xì)膩周到,加上外表閑靜優(yōu)雅,一雙大大的眼睛,眼含秋水,梨花帶雨。她的細(xì)心、周到跟中意法的服務(wù)理念完全一致,因此加入中意法后業(yè)績(jī)一路高歌,與業(yè)務(wù)經(jīng)理平分秋色,讓整個(gè)公司為之側(cè)目,成為公司第一個(gè)可以單獨(dú)配備助理的業(yè)務(wù)員。我每次去外地拜訪客戶,只要是她的客戶,都會(huì)對(duì)她贊不絕口,讓我很有面子,也慶幸公司有這么優(yōu)秀的業(yè)務(wù),讓客戶信賴公司。侯瑩加入中意法是一個(gè)典型的公司和員工共贏的故事。當(dāng)初她在其他公司工作時(shí),業(yè)績(jī)平平,個(gè)人收入很低,公司也不太滿意。后來通過熟人的關(guān)系,介紹加入到公司,才能得到最大的發(fā)揮,收入上升到很高,不到三年,就在老家桂陽(yáng)買了房子。工作的成績(jī)讓她找到了自信,因此她對(duì)自己的要求更高,除了工作出色,她要求自己家庭和諧,孩子優(yōu)秀,個(gè)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng),她在全方位追求成功的人生。
向濤來自于湖北農(nóng)村,為人忠厚,是公司公認(rèn)的暖男,性格好到讓每個(gè)人喜歡,平時(shí)總是笑呵呵的樣子,但是做事卻很有思想。他做業(yè)務(wù)員三年后轉(zhuǎn)做采購(gòu),成為公司采購(gòu)主力,在現(xiàn)貨采購(gòu)中成為業(yè)務(wù)員的好幫手。他從業(yè)務(wù)過來,更能精確配合業(yè)務(wù)找貨和報(bào)價(jià),成為公司不可或缺的高級(jí)人才。
第十三章 商場(chǎng)故事
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士農(nóng)工商,商為末業(yè),這是封建時(shí)代對(duì)商人的定位和評(píng)價(jià)。西漢就有重農(nóng)輕商的政策,比如大家熟悉的晁錯(cuò)《論貴粟疏》中說:“論圣王在上,而民不凍饑者,非能耕而食之,織而衣之也,為開其資財(cái)之道也。而商賈大者積貯倍息,小者坐列販賣,操其奇贏,日游都市,乘上之急,所賣必倍。故其男不耕耘,女不蠶織,衣必文采,食必粱肉;無農(nóng)夫之苦,有阡陌之得?!边@段話把商人描述為不勞而獲,也許從這個(gè)時(shí)候開始,生意人開始受到打擊,地位下降,因此,過去許多人寧愿做一個(gè)窮酸的讀書人,成為衣冠之家,不愿做個(gè)富裕的商人,就像魯迅筆下的孔乙己一樣。至于讀了書有成就和地位又去做商人的人少之又少。歷史上最有名的就是幫助越王勾踐復(fù)國(guó)的范蠡,在功成名就之后,不愿在越王身邊享受榮華富貴,寧愿去做一個(gè)商人,最后帶西施美女筑廬太湖之濱,終老一生。作為商人的始祖和典范,范蠡的故事已經(jīng)非常美妙動(dòng)聽了,但是要論中國(guó)歷史上最有成就的商人當(dāng)數(shù)呂不韋,在秦國(guó)即將統(tǒng)一中國(guó)的前夕,他在魏國(guó)做生意,無意中認(rèn)識(shí)了秦國(guó)在魏國(guó)做人質(zhì)的王子異人,用金錢扶持異人成為秦國(guó)國(guó)王,即秦莊襄王。后來莊襄王讓呂不韋封侯拜相,呂不韋華麗轉(zhuǎn)身由商人富豪而成為宰相,并進(jìn)一步寫了一本《呂氏春秋》,成為讀書人的偶像,在歷史上留下濃重一筆。
二十世紀(jì)后,由于社會(huì)分工越來越細(xì),整個(gè)社會(huì)已經(jīng)淡化了士農(nóng)工商這種簡(jiǎn)單化的社會(huì)分類,商人不再是唯利重財(cái)?shù)男蜗螅倘耸巧鐣?huì)分工不可缺少的一部分,商人在社會(huì)中的地位越來越高,對(duì)社會(huì)的作用越來越大,以至于今天如果沒有流通,即沒有商人,社會(huì)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
華強(qiáng)北這個(gè)地方是中國(guó)乃至全世界商業(yè)最發(fā)達(dá),商人最集中的地方。在南北距離不到1200米,東西方向不到1300米的區(qū)域,聚集著3萬多家公司和商戶,從業(yè)者至少有30萬人,而產(chǎn)生的交易金額更是無法統(tǒng)計(jì)。電子元器件交易是華強(qiáng)北的核心,全世界幾乎所有公司的元器件產(chǎn)品,比如集成電路、二三極管、電阻電容、電感、開關(guān)、連接器等等,在這里流通,最終運(yùn)到制造企業(yè)的生產(chǎn)線,再進(jìn)一步加工成為用戶使用的產(chǎn)品。無論是人手一個(gè)的手機(jī),還是天上的飛機(jī),地上的高鐵,軍事上的導(dǎo)彈等等,都必須使用這些元器件才能生產(chǎn),而生產(chǎn)這些元器件的工廠位于世界不同的角落。他們可能在有名的硅谷,加州的舊金山灣,也有可能在瑞士的一個(gè)小鎮(zhèn),或者浙江溫州等地,這些元器件運(yùn)到華強(qiáng)北,然后再通過華強(qiáng)北發(fā)到世界各地工廠。有一些雖然沒運(yùn)過來,但是由華強(qiáng)北的商人接訂單,直接由元器件生產(chǎn)地發(fā)到了產(chǎn)品生產(chǎn)地,反正由華強(qiáng)北的商人操作。這里是全世界電子元器件流通的大腦中心,離開了這個(gè)地方,很難做成一個(gè)產(chǎn)品,所以從這個(gè)方面來說,華強(qiáng)北是全世界信息化、電子化的推動(dòng)者,怎么抬高華強(qiáng)北都不為過,少了華強(qiáng)北,世界電子工業(yè)要倒退十年以上,少了華強(qiáng)北,中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)要倒退20年以上。
我2005年投身到華強(qiáng)北的電子元器件生意之后,每天沉浸在生意的海洋,沒有時(shí)間、沒有機(jī)會(huì)再站在更高更遠(yuǎn)的地方去觀察和評(píng)價(jià)華強(qiáng)北,即所謂不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中,這是大部分華強(qiáng)北生意人的共同情況,他們思考的是客戶進(jìn)貨渠道、價(jià)格、員工團(tuán)隊(duì)等等。直到深圳電視臺(tái)和華強(qiáng)北管委會(huì)共同策劃了一期節(jié)目,叫做華強(qiáng)北的故事,請(qǐng)我去講我在華強(qiáng)北的故事,我才開始思考這片流金的土地和發(fā)生在上面的故事。我是去電視臺(tái)講華強(qiáng)北故事的第三個(gè)特邀嘉賓,雖然他們要我講自己與華強(qiáng)北的故事,但是廣大商家的故事更為動(dòng)聽,并且每天都在發(fā)生,經(jīng)久不息。
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我對(duì)生意有興趣,但也始終保持有限度的距離,沒有全情投入,不近,也不遠(yuǎn)。從大公司剛剛出來下海經(jīng)商的時(shí)候,我太太侯運(yùn)香說,你能放得下架子,能接受這樣心理落差,你就干,我全力支持。我弟弟朱寶山說,“哥,你讀書可以,但是做生意不一定行,你不會(huì)花言巧語(yǔ)?!边@是他們善意的勸告,但是半年后朱寶山跟我說,“哥哥,我發(fā)現(xiàn)你厲害,能做大生意。”
2008年下半年,我看到公司每個(gè)月都從同一個(gè)美國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)一個(gè)三菱公司的MCU,也就是微電腦芯片,價(jià)格十美元,數(shù)量500片,然后以11美元左右的價(jià)格賣給浙江做工業(yè)縫紉機(jī)的客戶,連續(xù)幾個(gè)月都這樣。每次采購(gòu),往國(guó)外付美金都要一筆付款費(fèi)給銀行,又要一筆運(yùn)費(fèi)給貨運(yùn)公司,進(jìn)貨的價(jià)格也高,因此公司利潤(rùn)很低。我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,就跟采購(gòu)陳遠(yuǎn)說,能不能合并采購(gòu),一次多采購(gòu)些,把價(jià)格壓下來,又減少了銀行打款費(fèi)用,也省了運(yùn)費(fèi)。然后我指導(dǎo)當(dāng)時(shí)的采購(gòu)陳遠(yuǎn),“你問一下美國(guó)供應(yīng)商還有多少現(xiàn)貨,如果全部買下來,價(jià)格是多少。”陳遠(yuǎn)按我的意思將郵件發(fā)過去,美國(guó)人很快回了郵件,如果全買,價(jià)格3.5美元一個(gè),總數(shù)是3萬片。我看這個(gè)價(jià)格和數(shù)量,總價(jià)值超過10萬美元,公司當(dāng)時(shí)剛剛起步,沒有這么多流動(dòng)資金,即使有,也不敢貿(mào)然為一個(gè)客戶壓這么多價(jià)值的貨。但是我從外國(guó)人的價(jià)格讓步中看到了希望,跟陳遠(yuǎn)說,“你就回復(fù)供應(yīng)商,我們?nèi)抠I,接受價(jià)是一美元,因?yàn)槟銈兊呢浤攴莺芾?,這個(gè)貨是停產(chǎn)貨,我們有風(fēng)險(xiǎn),壓回來隨時(shí)變成廢品,一旦客戶改型號(hào),我們就毫無辦法。”我同時(shí)告訴陳遠(yuǎn),這一個(gè)月內(nèi)你不要再跟對(duì)方聯(lián)系。過了大概兩個(gè)多星期,美國(guó)供應(yīng)商回復(fù)說一美元全買可以接受。這批貨,貨款加運(yùn)費(fèi)總共25萬人民幣,不久貨就運(yùn)到了公司。
2008年正是金融危機(jī)的時(shí)期,但是不久中國(guó)開始經(jīng)濟(jì)刺激政策,經(jīng)濟(jì)開始好轉(zhuǎn),客戶需求的數(shù)量很快就上升,從500片左右一個(gè)月用量上升到1000片左右,我們的價(jià)格還是11美元左右,同時(shí)又有其他客戶使用這個(gè)芯片,一年左右,我們總共賣出了超過6萬片,其中3萬片壓貨給公司帶來超過200萬人民幣純利潤(rùn),同時(shí)賣這個(gè)型號(hào)的業(yè)務(wù)員和采購(gòu)員也得到了高額提成,公司因此有了起步的資金。
2010年春節(jié)前幾天,陳遠(yuǎn)跟我說一個(gè)德國(guó)供應(yīng)商有30萬片IRF540,問我們要不要壓貨,價(jià)格1.5人民幣一片。我自己做過封裝,對(duì)產(chǎn)品成本做了估算,這種產(chǎn)品,封裝成本加晶圓成本合起來是一塊錢左右,1.5元應(yīng)當(dāng)是接近最低價(jià)。況且這個(gè)型號(hào)是常用型號(hào),總是有客戶需要,不會(huì)成為死庫(kù)存,所以我就跟陳遠(yuǎn)說,你把貨買回來,但是要對(duì)方付運(yùn)費(fèi),因?yàn)檫@個(gè)貨比較重,運(yùn)費(fèi)高。德國(guó)人很快答應(yīng),也很快就發(fā)貨了。但是德國(guó)人問了一個(gè)問題,平時(shí)這個(gè)貨至少一天十幾個(gè)中國(guó)人問價(jià),因此只要有到貨就賣出去,為什么現(xiàn)在一個(gè)問的人也沒有?他不知道春節(jié)是一個(gè)多么重要的節(jié)日,華強(qiáng)北的公司常常提前十多天就放假了,負(fù)責(zé)采購(gòu)的人也早就把心思用在搶回家的火車票上,誰(shuí)還有心思去理一個(gè)供應(yīng)商的甩貨?而這個(gè)機(jī)會(huì)剛好給陳遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)了,陳遠(yuǎn)又匯報(bào)給我,我快速拍板壓貨,下訂單把貨買進(jìn)來。
過完春節(jié)一個(gè)多星期,德國(guó)人從海路發(fā)來的貨也到了,業(yè)務(wù)員把它發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上去熱賣,馬上就吸引客戶來購(gòu)買,價(jià)格從1.7人民幣開始出貨,最后賣到了3.6人民幣,一個(gè)月左右全部賣出,后來又從不同渠道高價(jià)進(jìn)貨賣給客戶,總共銷售了幾百萬片,給中意法帶來了100萬以上的純利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)整個(gè)現(xiàn)貨市場(chǎng)只有中意法有這個(gè)貨,中意法在市場(chǎng)上的地位一下就上升了,客戶也對(duì)中意法產(chǎn)生了好感,產(chǎn)生了依賴,這些客戶成為中意法穩(wěn)定的客戶。
神奇的商業(yè)故事不斷發(fā)生,由我操作這些事情,讓我感到有成就,也體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值和自己在公司的地位。我不僅僅是一個(gè)老板,一個(gè)總經(jīng)理,我也是一個(gè)生意的參與者,我也享受這種商業(yè)上的成功帶來的喜悅,但是我始終跟商業(yè)保持一定距離,一種守望的距離。大部分時(shí)候,我在自己的辦公室喝茶,跟朋友聊天,接待來訪的客人,以一種悠閑的姿態(tài)出現(xiàn),即使公司每個(gè)人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我還是這樣,員工也很少來打擾我,他們知道我不想為生意操太多心,我自己這么多年定位自己就是一個(gè)管理者,不是一個(gè)老板。公司賺錢像跟我無關(guān)的感覺,維持一種平靜的心態(tài)。有時(shí)一個(gè)訂單操作成功了,給公司帶來了利潤(rùn),我只是會(huì)從工作成就感上高興,并不是覺得自己口袋又多了多少錢,就可以去高消費(fèi)等等,因此內(nèi)心處于平靜的狀態(tài),我就需要這種感覺。我追求古人耕讀之家,有書讀,有田耕?,F(xiàn)在耕田是不可能的,有書讀,有生意做。
我很少直接接觸客戶和供應(yīng)商,這跟華強(qiáng)北大部分老板不同。他們要么牢牢把握自己開發(fā)的好的供應(yīng)鏈,作為自己公司的命根子,生怕別人知道,常常自己親自操作,所以往往老板既要管財(cái)務(wù),又要管供應(yīng)商,還要管客戶,所以特別忙,特別辛苦。他們一擲千金的消費(fèi)是他們辛勞的付出。我從來不是這樣,沒有辛苦付出,也沒有一擲千金的時(shí)候,我經(jīng)常在華強(qiáng)北吃便宜的快餐,老板問我要不要加一個(gè)蛋,我說不要,免費(fèi)就要。曾國(guó)藩的父親竹亭公寫過一副對(duì)聯(lián),我很喜歡“有子孫,有田園,家風(fēng)半耕半讀,但使箕裘承祖澤。無官守,無言責(zé),世事不聞不問,且將艱巨付兒孫”。時(shí)代雖然過去了200多年,心態(tài)跟他差不多,既超脫于物外,又且耕且讀,比一般人富有,非常滿足。
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管理技巧在生意過程中一樣發(fā)揮作用。在我剛出來做生意時(shí),員工中有一位新來的業(yè)務(wù),接到一個(gè)訂單,利潤(rùn)非常低,公司整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都在嘲笑她,因?yàn)槔麧?rùn)可能只有3%不到,1200片,每片32元賣價(jià),進(jìn)價(jià)31.5元。我知道這個(gè)事情后,就自告奮勇地說,我去給你談一下價(jià)格。到了供應(yīng)商那里,供應(yīng)商跟我說一整盤1500片,你們只要1200片,剩下的300片,我們不好處理,所以價(jià)格高。我問他假若全部買,價(jià)格多少,對(duì)方回答說28元,我說能不能26元拿下,對(duì)方答應(yīng)了。我又要業(yè)務(wù)經(jīng)理去跟客戶談價(jià)格,希望對(duì)方把一個(gè)整盤買去,價(jià)格到30,客戶也答應(yīng)了,因此整個(gè)訂單由600元利潤(rùn)增加到了6000元,翻了十倍。
2012年,公司跟華強(qiáng)北一個(gè)現(xiàn)貨供應(yīng)商采購(gòu)1萬片三星MCU芯片,價(jià)格談好28元一片,總金額比較大,達(dá)到28萬,采購(gòu)部希望我再去談一下價(jià)格。我叫了同村的清騰科技的老板朱衛(wèi)清,跟我一起去談。我們?nèi)トA強(qiáng)二號(hào)樓這個(gè)老板的銷售柜臺(tái)。這個(gè)老板姓賴,廣東潮州人,他跟我們說去他辦公室談。我們就一起走路從華強(qiáng)二號(hào)樓下到一樓,經(jīng)過一樓停車場(chǎng),賴?yán)习逯钢徊亢儡囌f,這是我的車,三百多萬。我看車的外形確實(shí)獨(dú)特大氣,但是牌子沒記住。然后我們來到另外一棟寫字樓的19樓他辦公室,十分豪華大氣。墻上掛著幾塊用普洱茶餅壓制的大字,一個(gè)巨大的班臺(tái)和一套巨大的沙發(fā),還有幾個(gè)大炮彈殼,印著八一大字,整個(gè)辦公室透著豪氣、大氣。朱衛(wèi)清用土話跟我說,等下談價(jià)格,你不開口,我來談。因此整個(gè)過程朱衛(wèi)清主導(dǎo),我聽朱衛(wèi)清的口氣大概是說接受價(jià)20元,你不賣,我們就去另外一家拿,但是考慮到賴總實(shí)力大過他們,所以優(yōu)先考慮從賴總這里進(jìn)貨。賴總說話結(jié)巴,說20太低,買賣不成仁義在,每個(gè)人送你們一盒茶葉。朱衛(wèi)清說謝謝,拿著茶葉就往電梯走,賴總送出來,見我們就要進(jìn)電梯,馬上說“來來,生意是談的嘛,哪能說走就走,20就20?!敝煨l(wèi)清老板是生意人出身,賴?yán)习逡彩巧馊耍荒苡蒙馊烁馊苏?,我搞不定?/span>
公司內(nèi)部日常的客戶服務(wù)中需要合理安排和使用人員,有些客戶采購(gòu)對(duì)細(xì)節(jié)要求高,我會(huì)調(diào)配有耐心的業(yè)務(wù)員去服務(wù)。供應(yīng)商的價(jià)格談判也一樣,一個(gè)采購(gòu)談不好,換另外一個(gè)談,正如《孫子兵法》說的,兵無常勢(shì),水無常形,打仗哪有固定套路,韓信帶兵多多益善,烏合之眾也可以形成戰(zhàn)斗力,項(xiàng)羽喜歡輕騎突襲,只能帶領(lǐng)訓(xùn)練有素的部隊(duì)。
做生意經(jīng)常要在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)中快速做出判斷,由總經(jīng)理做出最后的決定。太保守就失去機(jī)會(huì),太大膽就留下隱患,這需要憑經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的結(jié)合,也要一定的冒險(xiǎn)性,100%沒有風(fēng)險(xiǎn)的生意是沒有的。2018年公司接到一個(gè)客戶詢價(jià),一個(gè)軍品型號(hào),單價(jià)24000元一個(gè),要50片。供應(yīng)商在西安,我們的采購(gòu)經(jīng)理陳遠(yuǎn)和副總夏小芳與供應(yīng)商分別對(duì)接,客戶要求經(jīng)北京201所測(cè)試合格再付全款,供應(yīng)商要求必須先付全款再發(fā)貨,但是測(cè)試不合格可以在多少天內(nèi)退貨。風(fēng)險(xiǎn)就在于我們?nèi)罡犊钯I貨,只收少量的定金賣貨,如果客戶測(cè)試合格,一切問題沒有,但是要是不合格,如果供應(yīng)商這邊又不退款,風(fēng)險(xiǎn)就來了。畢竟上百萬的貨款,因此誰(shuí)也不敢拍板,最后由我給供應(yīng)商打電話,對(duì)方老板把他人生的經(jīng)歷跟我聊,表示一定不會(huì)亂來,我聽到說話很誠(chéng)懇,就拍板操作。這個(gè)事來來回回前后談了一個(gè)月,最后還是成功了,測(cè)試合格。
我平時(shí)在公司,屬于甩手掌柜,很少管理具體的事情,員工也知道我的心態(tài),一般不來找我,更不會(huì)沒事來我辦公室,像有些公司,員工與老板打成一片,十分和諧。我很難做到,甚至有一些在公司工作幾年的員工,說進(jìn)我辦公室很怕,緊張。其實(shí)我的公司不大,辦公室也比較簡(jiǎn)單,也不經(jīng)常教訓(xùn)員工。后來我意識(shí)到這樣不好,就在流程上要求與總經(jīng)理互動(dòng),情況有好轉(zhuǎn),但總體上跟員工還是有距離,員工還是萬不得已不來找我,比如訂單確實(shí)很大,事情非常嚴(yán)重等等。
2016年,蘇州一個(gè)生產(chǎn)手機(jī)配套產(chǎn)品的公司跟我公司訂購(gòu)一個(gè)型號(hào)的TVS管,我們的供貨方是華強(qiáng)北一家現(xiàn)貨公司,這家公司收購(gòu)了富士康一批庫(kù)存。開始我們的進(jìn)貨價(jià)是0.12人民幣,賣出的價(jià)格是0.15人民幣,每個(gè)月客戶需求是1百萬片,即1KK的量。其實(shí)客戶也找到我們的供應(yīng)商,但是對(duì)方的名氣沒有我的公司大,服務(wù)差,客戶在外地,不敢跟他們采購(gòu),盡管我們的價(jià)格高,還是愿意下訂單給我們。這樣持續(xù)交易一段時(shí)間后,夏小芳要求采購(gòu)部跟供應(yīng)商談一下價(jià)格。采購(gòu)部通過電話反復(fù)談判,終于把價(jià)格壓到了0.1人民幣,再后來夏小芳自己又親自去談判,以訂單和長(zhǎng)期合作為保證,最終把價(jià)格壓到了0.085,供應(yīng)商就再也不同意讓步了。夏小芳還是不滿足,覺得供應(yīng)商收的庫(kù)存貨,成本低,應(yīng)當(dāng)還有空間,就要我去當(dāng)面談價(jià)格,我答應(yīng)去試一下。
我到了華強(qiáng)北電子市場(chǎng),找到這家公司小小的房間,看到公司只有兩個(gè)人,年輕的老板和一個(gè)小弟。老板大概二十幾歲,廣東潮州人,我自報(bào)家門,先跟他一起喝潮州功夫茶,然后就問我們采購(gòu)的貨還有多少庫(kù)存,他回答說,最近清點(diǎn)了一次,總共還有28KK,就是2千8百萬片。我又故意問這個(gè)貨是不是原裝的貨,是不是冒牌的貨,老板肯定地說,絕對(duì)原裝。其實(shí)我早就知道是原裝的,他們從富士康公司收購(gòu)庫(kù)存,富士康的紙箱都還在,富士康公司是全球最大的代工制造工廠,怎么會(huì)有假貨。茶喝夠了以后,我跟老板說,我想跟他合作,把所有庫(kù)存全部銷掉,但是我們兩個(gè)公司要相互配合,我們?nèi)ゾS護(hù)客戶關(guān)系,你們負(fù)責(zé)在貨源和價(jià)格上支持。我下周去蘇州見客戶,去把客戶的采購(gòu)部、工程部、研發(fā)部關(guān)系維護(hù)好,如果你答應(yīng)好,我就出發(fā),否則我也不想動(dòng),能賣多少是多少,可能過幾個(gè)月,客戶就改型號(hào),我們就做不了生意了,你的貨也成了死庫(kù)存,希望老板給一個(gè)底價(jià)。 這個(gè)年輕老板想了一下說,既然朱總這樣說,那就0.055。我聽了心里暗喜,這個(gè)價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在的采購(gòu)價(jià)格,我沒有再做任何討價(jià)還價(jià),回答老板說,好,我下周就出差。然后就回到公司,把談判結(jié)果告訴其他人,整個(gè)公司都為我談判的結(jié)果高興,都說我好厲害,一下為公司節(jié)省了40%的采購(gòu)成本。當(dāng)然我后來真的去了蘇州,并且真的做了努力,真的銷完了所有的供應(yīng)商的庫(kù)存。僅僅這批貨,給公司帶來了近250萬人民幣的利潤(rùn)。這個(gè)貨后來公司又從代理定了10KK,也銷售完畢,是公司成立以來銷售數(shù)量最多的單個(gè)型號(hào)。
2020年初的時(shí)候,公司接到北京一個(gè)做軍品電子的貿(mào)易商用戶詢價(jià),一個(gè)停產(chǎn)型號(hào),用于航天系統(tǒng)。我們的采購(gòu)陳遠(yuǎn)在國(guó)外找到一批貨,報(bào)給客戶,客戶說全要,總貨值176萬。但是巧合的是另外一個(gè)華強(qiáng)北的貿(mào)易商科偉奇公司也找到了這批貨,也報(bào)價(jià)給客戶。客戶有兩家公司可以選擇,因此在談付款條件的時(shí)候就很苛刻,要求貨到測(cè)試,合格就付款。談了很久僵持著,談不下來。這個(gè)時(shí)候我就做了一番供應(yīng)商調(diào)查,沒發(fā)現(xiàn)問題,又跟客戶打了電話,確實(shí)要??蛻暨€把他跟最終用戶的微信溝通的截屏給我,確信有需求,而全世界只有這么一批貨。因此我要陳遠(yuǎn)給供應(yīng)商下了訂單,第二天,供應(yīng)商回PI,即確認(rèn)單,同時(shí)把掛的型號(hào)撤了,再也見不到庫(kù)存,然后夏小芳再去跟客戶談,同時(shí)告訴他科偉奇公司已經(jīng)沒有貨了,客戶一打電話確認(rèn),科偉奇果然沒貨了。這個(gè)時(shí)候我們成了唯一一家供應(yīng)商,客戶很快答應(yīng)了我們的付款條件,雖然還有風(fēng)險(xiǎn),但已經(jīng)降到最低??偨?jīng)理在關(guān)鍵時(shí)刻一定要敢于拍板,否則就錯(cuò)失良機(jī),這個(gè)訂單要是科偉奇公司在沒有接到客戶訂單時(shí)就提前下了訂單,中意法就沒有機(jī)會(huì)了。
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我在中意法上班,基本上遵守上下班制度,按時(shí)上班下班。但是2019年六月份以后,自己做了調(diào)整,上下班不再準(zhǔn)時(shí)。一次偶然的事情,改變了我的做法。有一天我擠在一個(gè)公交車上,正是上下班高鋒,一個(gè)老鄉(xiāng)看到我,拍了一張照片,發(fā)到老鄉(xiāng)群里,詢問這個(gè)人是不是朱博士。這張照片又由另外一個(gè)老鄉(xiāng)轉(zhuǎn)到我的微信里。這個(gè)事給我一個(gè)小小的觸動(dòng),必須做調(diào)整,雖然不必每天開車上下班,但也不用趕在上下班高峰,我決定錯(cuò)峰上下班,作為給自己一個(gè)不同于員工的特權(quán)。
在公司里我大部分時(shí)間是沒有什么事情,所以我會(huì)看書和喝茶,或者上網(wǎng)看新聞,或者接待來訪的朋友,基本上是比較輕松的,這也是我需要的感覺,不希望壓力太大,即使讓我身價(jià)翻十倍百倍,也不愿意。我追求古代讀書人半耕半讀,詩(shī)書之家的生活,與純粹讀書人之間保持“守望的距離”,與純粹的生意人之間也保持“守望的距離”,維持著半商半讀的狀態(tài)。
我喜歡與來訪的客人做交流,特別喜歡交流哲學(xué)和歷史的話題,很少交流做生意的內(nèi)容。生意只是我一個(gè)謀生的手段,一個(gè)讓我能力和知識(shí)發(fā)揮的平臺(tái),不是目的。雖然閱讀也被哲學(xué)家評(píng)價(jià)為“讓別人的思想在自己的大腦里跑馬”,跑馬就跑馬,別人有好的思想能讓我啟發(fā),讓我高興,讓我跟歷史和哲學(xué)對(duì)話,讓別人的思想來自己的大腦跑馬有什么關(guān)系?
因?yàn)楦邔W(xué)歷的緣故,我在華強(qiáng)北的粉絲很多,但是這無所謂,我不追求粉絲,也很少像任志強(qiáng)那樣在粉絲中傳播過激的思想和觀點(diǎn)??鬃诱f,他自己“述而不作,信而好古”,我也是一樣的。這個(gè)社會(huì)好的思想已經(jīng)很多,只要你堅(jiān)信它就行了,然后有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)述一下,并不需要去創(chuàng)作什么思想??鬃訒r(shí)代,文王、武王、周公已經(jīng)創(chuàng)造了美好的思想,他們幾個(gè)制禮作樂,成就輝煌,奠定了幾百年的西周基業(yè),不需要再創(chuàng)造任何思想,“克己復(fù)禮”就夠了,克制自己恢復(fù)周禮就行了,西周是最高級(jí)的社會(huì),可以做到劃地為牢,用竹竿畫一個(gè)圈就可以當(dāng)牢房,讓犯錯(cuò)的人在里面作為懲罰,人們有自己的廉恥心,社會(huì)十分美好??鬃诱f,他們思想齊備了,我還創(chuàng)造什么?今天歷史比孔子時(shí)代又過去了2500年,古人創(chuàng)造的思想更加齊備了,文武周公之下,文景之治,貞觀之治,康乾盛世,讓我們有學(xué)不完的思想,真的無可超越。2500年產(chǎn)生的千千萬萬有思想,有能力的人讓我崇拜,我學(xué)他們都學(xué)不完,還談什么創(chuàng)造。讀書人里面光一個(gè)賈誼就讓我汗顏一輩子,他20歲就做侍中,相當(dāng)于宰相。三十三歲英年早逝。他寫的《過秦論》誰(shuí)沒讀過?他寫的《治安策》流傳千古,有這樣的古人在前,我敢談創(chuàng)造新思想嗎?
千千萬萬古圣先賢在指導(dǎo)我的管理和為人,所以不需專門學(xué)管理學(xué),我只要學(xué)歷史就夠了。一部《資治通鑒》包含多少管理,管人治事,樣樣齊備。禮義廉恥,國(guó)之四維,四維不張,國(guó)將不國(guó)。公司管理中的制度不正是禮嗎?所以孔子聽說季氏用八行八列的人跳舞,馬上罵自己給季氏做總管的學(xué)生,你為什么不制止,這樣的事情可以忍受,還有什么不可以忍受,是可忍孰不可忍,這是國(guó)王才有的禮儀,他季氏敢用,國(guó)家亂套了。公司大的規(guī)章制度,一旦有人違抗,不是也會(huì)亂嗎?
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以史為鏡可以知得失。一部《資治通鑒》,我前后閱讀了四次,每次都有啟發(fā)。有時(shí)在修身,有時(shí)在管理,真的是一面鏡子,照出做人做事的得失。東漢皇帝劉秀開創(chuàng)了“光武中興”的一代輝煌,但中興的背后是吏治的嚴(yán)格,甚至執(zhí)法到他親姐姐湖陽(yáng)公主頭上。董宣做洛陽(yáng)縣令,湖陽(yáng)公主的奴仆白天殺人,藏在公主家,官吏不敢去抓。有一天,公主外出,這個(gè)奴仆陪同乘車,董宣就在萬壽亭等他,叫車子停下,牽制馬匹,用刀劃地,大聲指責(zé)公主過失,斥令奴仆下車,將他殺死。公主立即回宮告訴皇帝劉秀,劉秀大怒,將董宣招來,想用刑杖打死,董宣磕頭說,希望請(qǐng)求講一句話而死,劉秀問你想說什么?董宣說,陛下圣德再次興起漢朝,卻縱容奴仆殺人,將怎么治理天下,不用刑仗,我自殺!就用頭撞柱子,流血滿面。劉秀命令小黃門扶著他,又命董宣向公主磕頭認(rèn)錯(cuò),可是董宣不從,又強(qiáng)迫他磕頭,董宣就用雙手撐著地,始終不肯低頭,公主說文叔(指劉秀)作平民時(shí),收藏過逃命的人,官吏不敢到家來,如今做了天子,威嚴(yán)卻壓不倒一個(gè)縣令嗎?劉秀笑著說,“天子和平民不同”,就命令不低頭的縣令出去,賜給30萬錢,董宣將這些錢分給眾吏,從此能打擊豪門強(qiáng)權(quán)。
2015年的時(shí)候中意法銷售冠軍王小姐因?qū)W車半天沒請(qǐng)假,我讓她寫個(gè)檢討,她說她一生從來沒寫過檢討,拒絕寫,我堅(jiān)持必須寫,但她最終沒寫,也沒在公司繼續(xù)工作。冠軍的貢獻(xiàn)很大,她一個(gè)人比得上幾個(gè)業(yè)務(wù)員,但是公司規(guī)矩不能打破,資治通鑒記載的這個(gè)故事多少對(duì)我有啟發(fā)。
唐朝李世民時(shí)期,有一次李世民與大臣討論怎么治理盜竊,許多大臣建議嚴(yán)刑重法,李世民笑著說,百姓之所以為盜,主要在于稅賦太重,加上各級(jí)官吏盤剝,百姓饑寒,不顧廉恥,我要去掉奢侈,減輕徭役和賦稅,選用優(yōu)秀官吏,讓老百姓衣食豐足,自然就沒有盜竊了,還用得著嚴(yán)刑重法嗎?幾年之后,天下一片升平,道不拾遺,夜不閉戶,商人住宿野外不擔(dān)心錢財(cái)。李世民又說,皇帝依賴國(guó)家,國(guó)家依賴民眾,剝削百姓讓皇帝享受,就像割肉充饑,腹飽身死,君王富有國(guó)家滅亡,所以君王的禍患,不是來自于外,而是來自于自己,欲望太多則耗費(fèi)多,耗費(fèi)多,自然稅賦重,稅賦重則百姓怨愁,百姓怨愁則國(guó)家危亡,國(guó)家危亡則君王難保。
我自己做企業(yè)十幾年,一直以普通打工者的心態(tài)生活,很少有奢侈的行為,吃的用的常常連普通員工的標(biāo)準(zhǔn)都不如。一方面是小時(shí)候經(jīng)歷過貧窮,對(duì)現(xiàn)在的物質(zhì)非常滿足,另外就是以史為鑒的教育影響我。安史之亂后唐朝出了一個(gè)有名的政治家陸贄,曾經(jīng)上書說,立國(guó)之本在于得民眾,要得民眾,則要得民心,所以孔子說民心是圣人的田地,一切大道都從這里產(chǎn)生。舟船跟君王之道相同,水就是人心,舟船順?biāo)畡t浮,違背水就要沉,君王得人心則安定,失民心則危險(xiǎn),因此古圣先王領(lǐng)導(dǎo)百姓,必須跟天下人的心一致,不敢用天下人來奉養(yǎng)自己欲望。天子就像天,不以無用之木,而不照射陽(yáng)光,天子也必須不廢棄任何一個(gè)弱小百姓,多聽他們的建議,只要不誠(chéng)心誠(chéng)意,則無法得到百姓的民心,失去民心則政策無法推行。社會(huì)上九種弊端,在上位的人有六種,在下位的人有三種。喜歡夸自己能力,不喜歡聽過失,憑口才取人,覺得自己聰明,用威嚴(yán)壓人,覺得自己什么都對(duì),這是在上位的人經(jīng)常犯的;奉承,觀望,害怕這三條是下位的人常犯的,我在做管理的過程中也常常提醒自己少犯在上位的六種錯(cuò)誤。
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華強(qiáng)北是個(gè)繁忙的商業(yè)圈,這種繁忙,體現(xiàn)在表面上,就是人來人往,物來物往,熙熙攘攘,川流不息,一年只在春節(jié)初一、初二、初三幾天安靜,其他時(shí)間天天如此。華強(qiáng)北是世界上唯一天天坐電梯要排隊(duì)的,人貨混雜在電梯里,人們或手上拿著電子元器件,或用推車,或用拖車,時(shí)時(shí)處處都是貨物的流動(dòng)。同樣在華強(qiáng)北的寫字樓里和幾大實(shí)體市場(chǎng)柜臺(tái)里,業(yè)務(wù)員在忙碌著報(bào)價(jià),或者查詢價(jià)格,或者談交貨期,談付款條件等等,這是另外一條忙碌的戰(zhàn)線。當(dāng)置身在華強(qiáng)北久了,對(duì)這些已習(xí)以為常,也漸漸忘記了這里的不同,覺得華強(qiáng)北就應(yīng)當(dāng)是這樣。同樣,這里發(fā)生的奇特故事,在華強(qiáng)北之外的地方來說,不可想象,但這里卻普普通通。
2010年的時(shí)候,在跟華強(qiáng)北老鄉(xiāng)聊天的時(shí)候,我曾聽到這么一個(gè)真實(shí)的事情,我們一個(gè)湖南桂陽(yáng)縣的老鄉(xiāng),從一個(gè)廣東老板手上買了一個(gè)型號(hào)的一批貨,賣給了另外一個(gè)桂陽(yáng)老鄉(xiāng),老鄉(xiāng)又賣給了另外一個(gè)老鄉(xiāng),一直循環(huán)了七八次,最終賣到了終端用戶,即制造工廠的手上。一個(gè)貨物,在最終到達(dá)終端工廠前,已經(jīng)在華強(qiáng)北公司間交易了差不多十次,這中間每個(gè)公司都要賺錢,一級(jí)一級(jí)的加價(jià),最初一塊錢一個(gè)的元器件,可能最后到了二塊三塊。比較有趣的是這種流動(dòng)完全是在華強(qiáng)北公司間,方圓幾百米內(nèi),有時(shí)甚至是樓上樓下,而這樣流動(dòng)讓每個(gè)商家受益,包括最終用戶,雖然價(jià)格高了許多,但終究買到了貨。如果沒有華強(qiáng)北,可能只能漫長(zhǎng)的等待。一個(gè)電子元器件確實(shí)的價(jià)格,誰(shuí)也不知道,這個(gè)元器件從生產(chǎn)廠家出廠,假若是五塊錢人民幣,到了代理手上,出來應(yīng)當(dāng)就是5.5元左右,到了下一個(gè)中間商應(yīng)該就是六元,如此循環(huán)下去,價(jià)格越加越高。但是在華強(qiáng)北,卻有很多不可能的事發(fā)生,可能出廠價(jià)格五元的貨,在以一元的價(jià)格出售,這種事情時(shí)常發(fā)生,排除非正常渠道,就是正常渠道,華強(qiáng)北也經(jīng)常有低于代理價(jià)格的貨。
2017年的時(shí)候,一個(gè)桂陽(yáng)縣老鄉(xiāng),一個(gè)女老板找到我,說她一個(gè)客戶要一個(gè)緊缺型號(hào),總貨值大概是十幾萬,單個(gè)3.5元,總共需求5萬片,她希望跟我合作來做。我安排業(yè)務(wù)對(duì)接,業(yè)務(wù)員很快就在市場(chǎng)找到了貨,要我去把關(guān)質(zhì)量。我到了華強(qiáng)北新亞洲一期電子市場(chǎng),在一個(gè)角落的一個(gè)房間,老板拿出一包用塑料袋裝的散貨,我一看皺起了眉頭,怎么貨是散的,這種貨通常是一顆一顆編在編帶里,編帶又用盤子卷起來,盤子再用真空袋裝好,但這個(gè)供應(yīng)商的貨卻完全沒有這些包裝。我拿放大鏡仔細(xì)看貨,從芯片表面打字,到引腳電鍍等,外觀上判斷貨不是假的,也沒有做過處理,所以心里有了一個(gè)底,一問貨價(jià),對(duì)方報(bào)0.5元,我在心里大吃一驚,馬上安排業(yè)務(wù)員操作,讓供應(yīng)商把貨編好帶打上標(biāo)簽送到公司,對(duì)方爽快答應(yīng)了,但是價(jià)格漲到0.7。
我的老鄉(xiāng)負(fù)責(zé)跟客戶去談合同。老鄉(xiāng)抬出了我,說朱博士是我的老板,對(duì)方一聽朱博士,說他認(rèn)識(shí)我,說是在什么地方見過我。然后打電話問我貨的情況,我說貨沒有問題,我親自看過貨。他說既然你看過,趕快發(fā)過來。第二天貨就到了客戶手上??蛻赳R上用放大鏡顯微鏡驗(yàn)貨,驗(yàn)貨發(fā)現(xiàn)跟他們之前買到的有差別,他們拍照發(fā)給我,說是邊帶孔跟芯片定位孔方向不一致,只能退貨,我怎么解釋也無效。
我的老鄉(xiāng)看生意做不成,也不愿意承擔(dān)任何損失,這批貨壓在了公司。但是半年多后這批被遺忘的庫(kù)存開始陸續(xù)有客戶詢價(jià),市場(chǎng)價(jià)格已經(jīng)到四元左右,我們分批賣給幾個(gè)客戶,使用中沒有發(fā)現(xiàn)任何問題。我交代業(yè)務(wù)員要跟進(jìn)客戶的使用,有任何問題中意法全部負(fù)責(zé),但是結(jié)果是幾個(gè)客戶都沒有反饋任何問題,他們都很高興能買到這么緊缺的料,價(jià)格這么低。
這個(gè)圈子有時(shí)太小,兩年后在一次電子行業(yè)聚會(huì)上,我作為特邀嘉賓出席,而我的那個(gè)曾經(jīng)和我合作訂單的老鄉(xiāng)以及她的那個(gè)客戶也在場(chǎng),老鄉(xiāng)把他介紹給我,我說不好意思,上次那個(gè)訂單給您帶來了麻煩,但是現(xiàn)在時(shí)間過去了兩年,實(shí)話說,貨確實(shí)是好的,編帶是重新編的,后來使用也確實(shí)沒問題,我給他一個(gè)解釋,也再次表示歉意,當(dāng)時(shí)他那么相信我,我卻沒有完全講實(shí)話。
2018年初的時(shí)候,一個(gè)進(jìn)公司不久的業(yè)務(wù)員跟佛山一個(gè)客戶簽了一個(gè)訂單,價(jià)值一共17萬人民幣,1.7人民幣單價(jià),10萬片。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員剛進(jìn)公司不久,我要求公司上下支持她,因此在付款條件上放松了,答應(yīng)貨到客戶手上驗(yàn)貨后一個(gè)星期付款。但是后來貨到了客戶手上后,客戶卻遲遲不付款,兩個(gè)星期過去不付,三個(gè)星期過去仍沒有付款,怎么催也沒有用,到最后說要退貨,說現(xiàn)在改型號(hào)了,不用了。我?guī)е男》稼s到了客戶公司,也見到了客戶老總,夏小芳甚至在客戶辦公室里大吵,依然沒有用,客戶對(duì)面就有一個(gè)律師事務(wù)所,我進(jìn)去咨詢,對(duì)方說肯定幫我們打贏官司。我們?nèi)齻€(gè)人在賓館住了三天,什么問題都解決不了。公司有很多事情要處理,只能空手而歸,無功而返。我把怨氣發(fā)在業(yè)務(wù)員身上,要她把客戶的貨退回來,然后她馬上離開。后來我們了解到真實(shí)情況,客戶定的價(jià)格便宜的貨到了,他們就不想要我們的貨,因?yàn)榭蛻魶]付定金,給了他們主動(dòng)權(quán),所以給公司造成了被動(dòng)。這個(gè)貨退回到公司后,丟在公司倉(cāng)庫(kù),誰(shuí)也不想去碰這個(gè)貨,去勾起不愉快的記憶。后來市場(chǎng)價(jià)格已跌到了1.4元,我們的進(jìn)貨價(jià)要1.5元,根本賣不掉,貨物就這樣在倉(cāng)庫(kù)躺著。時(shí)間沖淡了一切,所有人都慢慢忘記公司還有這批貨,一年多后,一個(gè)業(yè)務(wù)員在不知情的情況下,接到這個(gè)型號(hào)的訂單,客戶的接受價(jià)竟然到了3.8元一片,公司的十萬元貨賣給了三個(gè)客戶,整整賺了二十五萬,一個(gè)壞事變成了一件好事,正是塞翁失馬,焉知非福。
第十四章 學(xué)海無涯
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我中專學(xué)的是水電工程,主要是小水電。一個(gè)水電站從測(cè)量河流的落差開始,再到測(cè)量引水渠道,到安裝水輪機(jī)和發(fā)電機(jī),再到配電等等,都要學(xué),學(xué)的面廣,但不精,每個(gè)部分都懂一些,但主要學(xué)電力,所以我一生的第一個(gè)頭銜是電力工程師。大部分知識(shí),曾經(jīng)花了很多功夫去學(xué),后來幾乎沒用過,比如說流體力學(xué),研究液體在管道和明渠中流動(dòng),這種流動(dòng)會(huì)與管道內(nèi)壁產(chǎn)生粘滯力,因水在水管中流動(dòng)時(shí),由于粘滯力的影響,在內(nèi)部同一斷面上,流速并不均勻,中間流速大,邊緣流速小。在明渠中,由于粘滯力,會(huì)對(duì)渠道底部產(chǎn)生沖刷。如果是河流,則對(duì)河床產(chǎn)生沖刷,要么把河床越?jīng)_越深,要么產(chǎn)生淤積。所以在渠道施工中要設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)那赘卟睿顾餍纬刹粵_不淤流速,既不沖刷渠底,泥沙也不形成淤積。
我們也學(xué)水文學(xué),計(jì)算一條河流的集雨面積以及年平均徑流量,作為電站建設(shè)中裝機(jī)容量的依據(jù)。也學(xué)測(cè)量學(xué),學(xué)習(xí)如何用經(jīng)緯儀測(cè)量一個(gè)地形的等高線圖以及測(cè)量高差,用作設(shè)計(jì)施工的依據(jù)。
我一生學(xué)得最早并且在工作中真正發(fā)揮作用的知識(shí)是電工和電力以及電機(jī)學(xué),后來在桂陽(yáng)縣成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾膶<?,并依?jù)掌握的技術(shù)發(fā)家致富。
電工的知識(shí)主要指基本的配電和用電線路的知識(shí),掌握低壓380V、220V用電所有知識(shí),如何接線布線。電力則通常指高壓電,代表1萬伏以上的高壓輸電和變電站。在桂陽(yáng)縣水電局工作時(shí)曾設(shè)計(jì)和施工過幾條高壓輸電線路,比如1984年,22歲,安裝和平大源電站主機(jī),150千瓦。1986年,24歲,設(shè)計(jì)橋市鄉(xiāng)到和平鄉(xiāng)輸電線路,讓我做到基本上學(xué)以致用。電機(jī)學(xué)主要是發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)和變壓器,我完全熟練掌握,指導(dǎo)我完成發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)以及變壓器修理。從理論計(jì)算到實(shí)踐都深入了解,成為電機(jī)學(xué)的專家,因此當(dāng)時(shí)桂陽(yáng)縣比較復(fù)雜的技術(shù)問題基本由我出面處理。
進(jìn)入武漢水電學(xué)院(武漢大學(xué))學(xué)習(xí)后,對(duì)于電力工程,電機(jī)學(xué)等學(xué)科進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是對(duì)電磁場(chǎng)理論有深入理解。
進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院研究生院和電工研究所后,基本上脫離了傳統(tǒng)電工和電力行業(yè),進(jìn)入高科技領(lǐng)域。我碩士期間的研究方向是電子束光刻機(jī),即用高度聚焦的電子束在1mm*1mm這樣小面積上掃描出復(fù)雜圖案,相當(dāng)于這么小的面積上寫出1萬個(gè)字。這種設(shè)備是半導(dǎo)體生產(chǎn)領(lǐng)域的尖端設(shè)備,當(dāng)時(shí)國(guó)家立項(xiàng),由科學(xué)院電工所負(fù)責(zé)。
博士期間我學(xué)的是半導(dǎo)體材料,主要就是晶體材料,比如硅單晶,鍺單晶,藍(lán)寶石,碳化硅等,屬于材料學(xué)范圍,并沒有深入到器件。就半導(dǎo)體材料來說,研究的核心在于雜質(zhì)和缺陷,這似乎是半導(dǎo)體材料學(xué)中永恒的研究方向。
在2005年初博士畢業(yè)前,我的學(xué)習(xí)主要為應(yīng)試教育而進(jìn)行的學(xué)習(xí),或者說為文憑而進(jìn)行的學(xué)習(xí),談不上愛好,只是在功名驅(qū)動(dòng)下不斷學(xué)習(xí)。盡管如此,從1992年碩士畢業(yè)以后還是系統(tǒng)化看完與功利無關(guān)的《曾文正公全集》,《四書五經(jīng)》等傳統(tǒng)文化書籍,其中《曾文正公全集》更是反復(fù)閱讀,愛不釋手。曾國(guó)藩這個(gè)滿清300年最偉大的漢人,這個(gè)清朝柱石之臣,打敗太平天國(guó),挽救清朝危亡,兄弟因而同日封侯,后升至宰相的圣人從此影響我一生。
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1992年我在賽格集團(tuán)工作時(shí),發(fā)現(xiàn)這種國(guó)有大型集團(tuán)公司本來就是政府機(jī)構(gòu)改制而成,過去叫電子工業(yè)局,改制后名字換了,但是基本上還是換湯不換藥,很多方面跟機(jī)關(guān)是一樣的。我的工作非常輕松,有時(shí)間看書,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),在書店一個(gè)角落,看到一套《曾文正公全集》,八大本,價(jià)格三百元,這在當(dāng)時(shí)等于內(nèi)地一個(gè)人一個(gè)月的工資,我狠下心買下,從此開始了學(xué)習(xí)曾國(guó)藩的歷程,他的許多思想開始影響我。
《曾文正公全集》分幾個(gè)部分,第一部分叫榮哀錄,記錄曾國(guó)藩去世后同治皇帝專門下的兩道圣旨,高度表?yè)P(yáng)他的一生,并賜銀三千兩致祭,同時(shí)要求在靈柩從北京到湖南幾千里回程途中各地地方官祭奠護(hù)送。接下來是國(guó)史館傳記,官方的正史記載其一生豐功偉績(jī),門生故吏寫的挽聯(lián)等等。其他部分分別是家書、奏折、批札、讀書筆記等等,其中猶以曾國(guó)藩家書流傳最廣,影響最為深遠(yuǎn)。蔣介石看了曾國(guó)藩家書后說,吾于近人獨(dú)服曾文正。
曾國(guó)藩家書多而長(zhǎng),字里行間流露出對(duì)長(zhǎng)輩的關(guān)心和尊重,對(duì)弟弟的教育和指導(dǎo),真是字字入情入理感人至深,堪稱一部為人處世求學(xué)的教育經(jīng)典,所以在他去世以后不斷煥發(fā)光彩,受一代又一代人推崇。
在一封給兄弟的信中,曾國(guó)藩說:“我同沅弟議論治家之道,一切應(yīng)以爺爺星岡公為法,大約有八字要訣,其中四字就是去年所說,書蔬魚豬,另外四字就是早掃考寶。早就是早起,掃就是掃屋,把家里清潔好,考是祭祀祖先,敬奉顯考、王考、曾祖考,說考同時(shí)也包括妣。寶就是親族鄰里,時(shí)時(shí)周旋,賀喜吊喪,問疾濟(jì)急,星岡公常說人待人是無價(jià)之寶,星岡公一生在這方面最是認(rèn)真?!?/span>
在另外一封信中教育弟弟說:“我和沅弟同時(shí)受封爵位,自立衙署,曾家可以說門庭極為興盛,然而這并非長(zhǎng)久的靠山。記得道光十九年正月間,星岡公教訓(xùn)竹亭公(曾國(guó)藩的父親),寬一(曾國(guó)藩小名)雖然點(diǎn)翰林,我們家還靠種田為業(yè),不能靠他吃飯。希望老弟專心在種田上下功夫,再輔之以書蔬魚豬早掃考寶這八個(gè)字,不管家里如何顯貴興旺,切記不要把道光初年的曾家氣象全部改掉。大凡持家之道能夠久遠(yuǎn)的,都不靠一時(shí)的官爵,而靠行之久遠(yuǎn)的家規(guī),不靠一兩人的突然發(fā)跡,而靠大家共同維持。我如果有福能罷去官職回到老家,應(yīng)與老弟一道竭力來維持這個(gè)家。對(duì)于支屬疏遠(yuǎn)的親眷,同族同黨中貧賤之人,一概不能怠慢,對(duì)待貧困的人要像對(duì)待富有的人一樣,在家門興盛的時(shí)候要預(yù)先替衰落時(shí)著想,這樣家族就會(huì)有深厚堅(jiān)固的基礎(chǔ)。”
《曾文正公全集》另一個(gè)重要內(nèi)容就是奏折。作為一個(gè)在前線的帶兵大員,他要將戰(zhàn)事及時(shí)上報(bào)朝廷。曾國(guó)藩在十幾年間寫了大量奏折,從不假手他人。這些奏折最長(zhǎng)的三千字以上,短的幾百字。奏折因?yàn)槭菍懡o皇帝的報(bào)告,除了要符合專門的格式,內(nèi)容要真實(shí),不能有欺騙和夸大的行為,所以他行文特別謹(jǐn)慎小心。我讀奏折的時(shí)候,深深受到教育。作為二品大員,軍務(wù)繁忙,但奏折一絲不茍。凡有戰(zhàn)功,多歸于下屬,總是說將士用命,歸于皇帝天恩,憂勤所積,默挽天心,從來不提自己的功勞。奏折中對(duì)人才則極力保舉,不惜贊美之辭,且敢于承擔(dān)保舉重任,比如咸豐十年保舉左宗棠說:“其才可以獨(dú)當(dāng)一面,故已歷有明證,雖其求才太急,或有聽言稍偏之時(shí),措辭過峻,不無令人難堪之處。而思力精專,識(shí)量幽遠(yuǎn),于軍事實(shí)屬確有心得,前奉諭旨,命左宗棠襄辦軍務(wù),該員感激圖報(bào),奉詔之日即在湘募練五百余人,選擇極嚴(yán),巨細(xì)必躬。左宗棠素知大局,勇敢任事,必不肯舍難就易,避重就輕。”而恰恰是這個(gè)左宗棠,是幾次公開批評(píng)曾國(guó)藩的人,但是他卻極力保舉,不避前嫌。
從奏折中我學(xué)習(xí)了曾國(guó)藩做事認(rèn)真,對(duì)待下屬極力培養(yǎng)保舉,有功勞歸于下屬,有責(zé)任自我承擔(dān)的為人法則,這樣身邊才能聚集人才,才能讓大家團(tuán)結(jié)在一起,為我后來管理公司大為有益。我在管理過程中從不吝嗇金錢,每個(gè)月都要表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工并發(fā)給禮品或現(xiàn)金,對(duì)員工的提成,最高的一個(gè)月竟然達(dá)到4萬多,而從不覺得太多,而我當(dāng)時(shí)的工資只有1萬多,這些都是受曾國(guó)藩的影響。夏小芳在深創(chuàng)輝工作不到半年,我直接提升她到經(jīng)理,是公司第一個(gè)提拔的人,我覺得人才難得,必須重用,當(dāng)時(shí)是2005年,她只有23歲。
我也學(xué)習(xí)了曾國(guó)藩敢于承擔(dān)責(zé)任和過錯(cuò)的一面。我在賽意法微電子公司工作的時(shí)候,總經(jīng)理金在一是韓國(guó)人,對(duì)工作要求特別嚴(yán)格,有一年年終晚會(huì)籌備時(shí),我負(fù)責(zé)禮品和獎(jiǎng)杯,我讓禮品公司提供樣品,也提供了圖片,但是金在一有自己獨(dú)特的要求,反復(fù)改了很多次都定不下來,來來去去的郵件發(fā)了不知多少,但誰(shuí)也不敢最后拍板,總經(jīng)理也猶豫不決,最后我直接在郵件上說,如果大家不敢做主,我來承擔(dān)責(zé)任拍板定下來,最后由我定下所有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯的式樣。當(dāng)時(shí)在賽意法公司內(nèi)部有個(gè)普遍的風(fēng)氣就是做得多錯(cuò)得多,那些不做事,少做事的人,錯(cuò)得少,也少挨罵,所以關(guān)鍵時(shí)刻大家逃避責(zé)任以求自保,至于事情好壞,速度快慢反而不重要。
我自己敢于承擔(dān)責(zé)任的另外一件事情是這樣的,有一年我家鄉(xiāng)湖南桂陽(yáng)縣的縣委書記來深圳,對(duì)陪同的人員說想去賽意法微電子公司參觀,我覺得這個(gè)要求不過分,就答應(yīng)了。當(dāng)時(shí)這個(gè)不過分的要求在賽意法卻是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),因?yàn)楣久魑囊?guī)定不讓無關(guān)人員參觀,但是我既然答應(yīng)了,就直接安排,也不請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),直接要保安放行。本來我以為只是書記帶幾個(gè)隨從,但是當(dāng)時(shí)他們一下來了三輛車,十幾個(gè)人,浩浩蕩蕩,好像中央領(lǐng)導(dǎo)的車隊(duì)。我直接帶他們到會(huì)議室,在這個(gè)曾經(jīng)接待過總理朱镕基、常委劉華清、國(guó)務(wù)委員李鐵映、國(guó)務(wù)委員吳儀的地方接待家鄉(xiāng)的縣委書記,向他介紹這個(gè)高科技企業(yè)的發(fā)展,然后又領(lǐng)他們參觀生產(chǎn)車間,介紹集成電路的生產(chǎn)過程,然后把他們送出廠區(qū)。我不知道后來總經(jīng)理是否知道這個(gè)事,反正沒人找我。當(dāng)時(shí)我敢肯定,我是唯一敢做這種事的員工,因?yàn)榇蠹叶疾桓野炎约旱墓ぷ鏖_玩笑。
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《資治通鑒》是北宋英宗哲宗時(shí)期司馬光寫的一本跨越一千三百多年歷史的巨著,是中國(guó)第一部由官方正式組織編寫的歷史,作者司馬光也不是普通的學(xué)者,而是曾經(jīng)歷仕仁宗、英宗、神宗、哲宗四朝,官至尚書左仆射兼門下侍郎,相當(dāng)于宰相的人,因此影響深遠(yuǎn),是唯一與史記相提并論的鴻篇巨著。我在2005年后開始閱讀資治通鑒,十幾年間前后看了四次,每隔兩三年看一遍,有時(shí)邊看邊做筆記或?qū)懨寂@套書從此影響我后半生,對(duì)我做管理及做人的影響也非常大。
《資治通鑒》第248卷記載,右散騎常侍李景讓的母親鄭氏性格嚴(yán)厲精明,很早就守寡,家境清貧,居住在東都,三個(gè)兒子都小,由母親親自進(jìn)行教育。某天夜晚住宅后面的古墻因?yàn)橄掠甓顾?,藏在里面的錢可以裝滿一船,奴婢們很高興,跑去告訴李景讓的母親,她到發(fā)現(xiàn)錢的地方燒香祝告,說“我聽說不勞而獲會(huì)為自己帶來災(zāi)禍,上天一定是由于先君積下了功德,憐憫他后代的貧窮而想賞賜他,希望幾個(gè)孤兒將來學(xué)問取得成就,這就是他的志向,這些錢不敢取用!”急忙命令把錢掩蓋起來并在上面筑墻。三個(gè)兒子李景讓、李景溫、李景莊都考上進(jìn)士。李景讓官位最高,雖然頭發(fā)花白,哪怕犯了小錯(cuò)誤,也難免挨母親的鞭打。小兒子李景莊每次考進(jìn)士失敗,母親鄭氏就用鞭子抽大哥李景讓,說他沒有教育好弟弟,然而李景讓始終不去巴結(jié)主考官,說:“朝廷開科取士自會(huì)有公道”,過了很久,宰相對(duì)負(fù)責(zé)官員說: “李景莊今年不能不予錄取,否則他哥哥又要挨打!”這個(gè)故事讓我看到一個(gè)偉大的母親,有大的智慧,有大愛,而不是一般人的小愛,溺愛,所以能夠教育三個(gè)兒子成為國(guó)家棟梁之材。古話說慈母面前無孝子,因?yàn)榇蟛糠帜赣H對(duì)待兒子只有小愛,怕兒子吃不飽,穿不暖,很少像鄭氏這樣教育兒女。這個(gè)故事也影響我如何教育我女兒。
《資治通鑒》記載漢文帝視察軍隊(duì)的事給我留下了很深的印象和觸動(dòng)。文帝親自慰勞軍隊(duì),到霸上和棘門軍營(yíng),直接馳入營(yíng)區(qū),將軍以下官兵列隊(duì)迎送,接著又到細(xì)柳軍營(yíng),他們身穿甲衣,兵器鋒利,箭上玄弓滿張,文帝的先導(dǎo)部隊(duì)到達(dá),不能進(jìn)去,先導(dǎo)官員說:“天子駕到”,軍門都尉說:“將軍有令,軍中只聽將軍的號(hào)令,不聽天子詔令”,停留一會(huì),文帝到,也不許進(jìn),于是文帝就派人拿著符節(jié)下詔給將軍說:“我要進(jìn)入軍營(yíng)慰勞軍士”,周亞夫就下令打開營(yíng)門,營(yíng)門軍士對(duì)文帝車騎說“將軍有令,軍營(yíng)中不可以策馬奔騰”,于是文帝就勒韁徐徐行進(jìn)。到了營(yíng)房,周亞夫?qū)④姵直鞴笆譃槎Y說:“身穿鎧甲的武士不便下拜,請(qǐng)容許以軍禮參見,文帝十分感動(dòng),不由得面容嚴(yán)肅,用手扶著車前橫木,派人對(duì)周亞夫說:“圣上鄭重地慰勞將軍”。儀式結(jié)束后離去。走出營(yíng)門,群臣都表示驚訝,文帝說:“唉!周亞夫才是真正的將軍!前面所經(jīng)過的霸上和棘門的軍隊(duì),如同兒戲罷了,那些將軍很容易受到襲擊而被人俘虜,至于周亞夫,誰(shuí)能冒犯他呢!”于是文帝任命周亞夫?yàn)橹形尽R徊抠Y治通鑒,幾十個(gè)王朝,幾百個(gè)皇帝,演繹了豐富的文化更替和社會(huì)興衰,各朝各代的歷史人物貢獻(xiàn)了他們的聰明才智,這是我取之不盡的文化寶庫(kù),無論修身、齊家、治國(guó)、平天下,都可以從這部書中受到啟發(fā),當(dāng)我反復(fù)閱讀了幾次之后,更增加了對(duì)歷史及歷史人物的敬畏。
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宋朝宰相趙普曾經(jīng)說半部《論語(yǔ)》治天下,這個(gè)我深有感觸。作為傳統(tǒng)經(jīng)典,論語(yǔ)一直作為歷朝歷代官方正統(tǒng)的教材,也是大學(xué)---大人之學(xué)的核心內(nèi)容。
我1996年開始學(xué)習(xí)《四書五經(jīng)》,其中主要學(xué)習(xí)《論語(yǔ)》和《易經(jīng)》,幾十年間反復(fù)閱讀,其中猶以《論語(yǔ)》閱讀次數(shù)最多,對(duì)我人生的影響和管理的思想的形成影響最大。
論語(yǔ)是孔子學(xué)生記錄孔子言行的書,儒家思想就在孔子與學(xué)生一問一答中或者孔子自言自語(yǔ)中表述出來。
論語(yǔ)里面說,一個(gè)人孝敬父母愛護(hù)兄弟姐妹,這樣的人是很少冒犯君王的。一個(gè)人不冒犯君王,而又去作亂的從來沒有過。因此一個(gè)人應(yīng)追求做人的根本,在根本上好了以后,做人的大道自然就產(chǎn)生,孝弟就是仁德根本??鬃拥膶W(xué)生曾參說,我每天反省三件事,給人做事是不是盡力了,與朋友交往是不是守信用,學(xué)習(xí)的內(nèi)容是不是復(fù)習(xí)了。我交朋友就很看重一個(gè)人的孝道,如果一個(gè)人對(duì)父母老人不孝,我是不會(huì)跟他交朋友的。
孔子說領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家要按時(shí)祭祀,一絲不茍,節(jié)約開支愛護(hù)百姓,根據(jù)時(shí)令調(diào)配人力。如果以道德來管理,就像北斗星一樣,穩(wěn)居其位眾星拱托。孔子還說,富貴是每個(gè)人喜歡的,但是如果不是正道得來的,我不需要。貧窮低賤是每個(gè)人討厭的,但是如果不是自己造成的,我寧愿這樣貧賤下去。一個(gè)人如果沒有仁德,有什么名可講?君子隨時(shí)隨地要注意仁德。我自己幾十年也向孔子教育的一樣,追求高尚的道德,雖然效果一般般,內(nèi)心的這種追求一直沒有停止。
一個(gè)人追求真正的理想,就不會(huì)在乎吃得差穿得粗。君子永遠(yuǎn)追求大義,小人追求利益??吹接匈t德的人就要向他看齊,看到不賢德的人就要反省。這些論語(yǔ)的話一直影響我的日常生活。
孔子說,我吃粗茶淡飯,渴了就飲井水,想睡就把手彎起來做枕頭就睡,自己樂在其中。一個(gè)人要敬畏三件事,一是敬畏天命的安排,二是敬畏上位的賢德之人,三是敬畏圣人說的話。
一部論語(yǔ),初學(xué)似乎零散不成系統(tǒng),也沒有特別深刻的道理,但是越學(xué)越發(fā)現(xiàn)其思想的光芒,讓人終生受益。
《易經(jīng)》是群經(jīng)之首,即所謂經(jīng)典中的經(jīng)典,也是一部非常深?yuàn)W難懂的書。雖然有人說易經(jīng)是用來算命的,是占卜的書,但是我主要是從哲學(xué)的角度去學(xué)習(xí)思考,三十年來斷斷續(xù)續(xù)學(xué)習(xí),反復(fù)看了很多遍。后來看了臺(tái)灣學(xué)者曾仕強(qiáng)和傅佩榮的講《易經(jīng)》的錄像,看了臺(tái)灣國(guó)學(xué)大師南懷瑾先生的書,也看了其他幾本《易經(jīng)》的著作,慢慢對(duì)《易經(jīng)》有些了解,基本入門了。
《易經(jīng)》里面六十四卦,加上卦辭和爻辭,告訴我們?nèi)绾伪軆蹿吋?,永葆終生。比如乾卦初爻的爻辭是潛龍勿用,可以理解為一個(gè)人在初始階段要懂得收斂自己,即使有本事,也暫時(shí)不要拿出來,因?yàn)橥?jīng)驗(yàn)不足,容易招致失敗。同樣乾卦最上爻,也就是第六爻爻辭,說亢龍有悔,可以理解為一個(gè)完成事業(yè)退休的人雖然大家還尊敬你,但是自己要懂得這個(gè)時(shí)候已經(jīng)貴而無位,高而無民,已經(jīng)讓位給后人了,自己要懂得收斂。
負(fù)且乘,致寇至。一個(gè)地位低的人去坐地位很高的人才能坐的車子,必然招致災(zāi)禍,所以要德才配位,沒有德去坐高位必不能長(zhǎng)久,沒有努力獲得巨大財(cái)富,必然不能長(zhǎng)保,要修養(yǎng)德行,一步一步提升,最后德才配位才能安坐高位,才能享受富貴。
察見淵魚者不祥。深淵里面的魚大家都看不到,但是有些人卻看得到,這樣是不吉利的,一個(gè)人不能太精明,太過聰明的人上天必然在其他方面減損他。
鳴鶴在陰,其子和之。一只鶴在遠(yuǎn)處鳴叫,小鶴雖然看不到,卻會(huì)回應(yīng),所以孔子說,君子居其室,說出的話有道理,則千里之外的人都會(huì)學(xué)習(xí),況且是近處的人,一個(gè)人的言行,是做人的核心,是決定一個(gè)人名譽(yù)的關(guān)鍵,一定要慎重。一個(gè)人說話一定要小心,話說出去,有時(shí)傷人比刀子還厲害,而好的話說出去,讓人如沐春風(fēng),或讓人終身受益,貴過珠玉,珍珠和寶玉只讓人看到的時(shí)候高興,但良好的言語(yǔ)讓人終生受益無窮。
勞謙,君子有終。一個(gè)人既勤勞,又謙虛,他一定有美好的結(jié)局,自天佑之,吉無不利。上天自然會(huì)保護(hù)這些人,哪來的生命災(zāi)禍。
當(dāng)我粗通《易經(jīng)》之后,曾在2011年在朋友的要求下給自己算了一卦,得到困卦,澤水困,內(nèi)卦是坎為水,外卦兌澤,卦象是水在下,澤在上,下不濟(jì)上,成干澤,看到的水用不了,故困。但是既然下面有水,天無絕人之路,君子處困之時(shí),能努力自濟(jì)必順利亨通。只有持正德高望重者才能獲得吉利而無災(zāi)禍,當(dāng)多修己德,少說為佳,在窮困中,必須審慎徐圖突破,莫操之過急。但窮則思變,困則謀通,變則富,通則活。從卦象上看,困卦就像困字本身,口字里面一個(gè)禾,口代表房子,禾代表樹木,房子中間一棵樹,當(dāng)樹小的時(shí)候,因?yàn)榉孔訃鷫踝×?,大家看不到樹木,所以不管你怎么表現(xiàn),社會(huì)不會(huì)接納你,但一旦突破,長(zhǎng)到足夠高,周圍的人可以看到,你就開始有所表現(xiàn)了,圍墻也擋不住,人生必將越來越有名望。雖然我對(duì)算卦不完全相信,但是我給自己算的這一卦跟我人生的命運(yùn)基本相符。
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學(xué)習(xí)老子莊子。中國(guó)古話說少不學(xué)老莊,老不學(xué)孔孟,意思是年輕人需要努力奮斗,學(xué)老子和莊子的思想容易使人消沉,年輕的時(shí)候不應(yīng)當(dāng)像老子莊子說的去知足常樂。但是老了,不要再學(xué)習(xí)孔子孟子,孔孟要人奮斗,老了怎么奮斗?我是在四十歲的時(shí)候開始學(xué)習(xí)老子,進(jìn)而學(xué)習(xí)莊子,逐步接受了老莊的思想,并不知不覺中影響我看問題的方式,潛移默化影響我的世界觀和人生觀。
我在2005年一次偶然的機(jī)會(huì)得到一本老子《道德經(jīng)》,一讀就被里面簡(jiǎn)短而珠玉般的哲理所吸引,然后一章一章閱讀和背誦,在十幾年里,至少看了十次以上,并一章一章背誦,反復(fù)領(lǐng)會(huì)里面的思想內(nèi)涵,為二千五百年前中國(guó)古代有如此高深的哲學(xué)思想而嘆服。我收集了臺(tái)灣傅佩榮先生以及大陸中央電視臺(tái)名家講老子的教授的錄像在家中反復(fù)觀看,慢慢地《道德經(jīng)》的思想深深印入我的大腦,改變我看問題的方法。我也曾經(jīng)跟好朋友欒小軍討論《道德經(jīng)》,有一次,他伸出一根指頭指向月亮,說《道德經(jīng)》就是這根指頭,讓你看到月亮,但是并不代表月亮,《道德經(jīng)》讓你思考,但是本身并不是答案,不是思想的終點(diǎn)。
《道德經(jīng)》八十一章的內(nèi)容似乎比較凌亂,并不怎么成系統(tǒng),每一章都非常簡(jiǎn)短,最短的一章只有24個(gè)字,但思想的光芒,人生的大智慧卻如彗星劃破天空閃耀天際,也如清泉長(zhǎng)流。
《道德經(jīng)》四十六章老子說,天下太平,戰(zhàn)馬都在服務(wù)農(nóng)事,天下混亂,懷孕的母馬也被派上戰(zhàn)場(chǎng),罪惡之中沒有比欲望更大的,災(zāi)禍之中沒有大過不知滿足的,錯(cuò)誤之中沒有大過貪得無厭的,所以知足就會(huì)永遠(yuǎn)得到滿足。知足的思想影響我,我對(duì)物質(zhì)從來沒有不知足的時(shí)候,常常擔(dān)心自己物質(zhì)方面的享受太過,怕給自己帶來禍害。
第八十章老子提出理想國(guó)形象。國(guó)家小,人口少,即使有許多先進(jìn)的工具也不想使用,民眾看重死亡,不遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),雖有車船,毫無用處,雖有甲兵,無戰(zhàn)可打,民眾生活在最簡(jiǎn)單樸素的狀態(tài),吃得香,穿得暖,住得舒服,過得快樂,鄰國(guó)之間近得相互看得到,連雞狗的叫聲也聽得到,可是互不往來。老子提倡過簡(jiǎn)單化的生活,沒有所謂的科技,沒有相互的比較,過著自耕自足的生活。這種思想也深深影響我。
受國(guó)之垢,是謂社稷主,受國(guó)之不祥,是謂社稷王。一個(gè)能承受最大責(zé)難和最大磨難的人才能承擔(dān)管理國(guó)家的重任。
上善若水,水利萬物而不爭(zhēng),處眾人之所惡。最大的善就像水一樣的,給萬物帶來利益而不爭(zhēng)名譽(yù),處在最低最差的位置。
持而盈之,不如其已,揣而瑞之,不可長(zhǎng)保,金玉滿堂,莫之能守,富貴而驕,自遺其咎,功成名隧身退,天之道。一個(gè)人如果一直處于盈滿狀態(tài)而不知足,還不如先放一放,太過尖利的東西,不可長(zhǎng)久尖利,過多的金玉不能永遠(yuǎn)守得住,富貴而驕傲的人,最后都會(huì)得到懲罰,一個(gè)人有名有利要知道及時(shí)退讓,這是上天給我們的啟示。
當(dāng)反復(fù)學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》之后,無為思想深深印入我的大腦,無為而無不為,一切都可以通過積極的無為達(dá)到。最軟的是水,但水無堅(jiān)不摧,這種無為是不亂為,讓我特別推崇,從此我的思想充滿著簡(jiǎn)單,無論個(gè)人生活,家庭關(guān)系,一切都簡(jiǎn)單化,這樣我的生活就不會(huì)被復(fù)雜的事占據(jù)。當(dāng)我一個(gè)人的時(shí)候,我可以過非常簡(jiǎn)單的生活,這就是道德經(jīng)無為思想的體現(xiàn),無為真是博大精深。
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對(duì)哲學(xué)的學(xué)習(xí)從九十年代開始,最先學(xué)習(xí)中國(guó)哲學(xué),比如《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》、《莊子》、《周易》等等。讀博士的時(shí)候,開始接觸西方哲學(xué)。當(dāng)時(shí)哲學(xué)老師說,山上的花開著,如果人沒有看到,就沒有任何意義,跟沒開一樣。后來我有機(jī)會(huì)看一本西方哲學(xué)的入門書《蘇菲的世界》以及臺(tái)灣學(xué)者傅佩榮先生的書,為我打開了西方哲學(xué)大門。
西方哲學(xué)認(rèn)為人生無異于一場(chǎng)詢問的過程,因?yàn)槿松欣硇?,所以要求解釋,于是每個(gè)人在生命的某一個(gè)階段,總會(huì)浮現(xiàn)出一種深刻的愿望,想要了解“與自己有關(guān)的一切”究竟是怎么回事。
人為什么要念書?念書的目的難道是為了念更多的書嗎?當(dāng)然不是,念書的目的是要讓我們的人生減少各種不必要的困擾。
一個(gè)人如果有高度的自制能力,就可以擺脫身體的惰性與軟弱,讓心靈更為自由。學(xué)習(xí)哲學(xué)的基本習(xí)慣是,凡事保持好奇,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們是被催眠的,廣告的作用就是一種催眠的過程,這種催眠作用在社會(huì)中可能形成一種集體潛意識(shí),比如我們從小開始,在不知不覺中被灌輸了許多觀念,我們往往認(rèn)為這些觀念是對(duì)的,沒有問題的,但是卻從來沒有仔細(xì)反省過。
尼采說,哲學(xué)家是文化的醫(yī)生,文化也會(huì)生病,所以需要醫(yī)生,這就是哲學(xué)的責(zé)任。
人生是需要體驗(yàn)的。如果光是記敘各種各樣道理與格言而沒有自己去體驗(yàn)的話,到了最后還是只能在知識(shí)的迷霧中打轉(zhuǎn)。一個(gè)人的表現(xiàn)無論如何杰出,都不能忘記人性終究是脆弱的。
有信仰可以產(chǎn)生希望,就是面對(duì)生老病死的必然規(guī)律不害怕,即使遭遇世間一切痛苦的折磨也不會(huì)放棄樂觀盼望的心情,然后以信仰與希望為個(gè)人生命的基礎(chǔ),發(fā)揮無限的愛心,不但可以愛人如己,甚至要舍己為人。
二十世紀(jì)尼采、海德格爾、薩特等人創(chuàng)造了存在主義哲學(xué)。存在的意思就是選擇成為自己的可能性,因?yàn)樽约翰⒉皇亲约褐鲗?dǎo)的,我們生下來一切都是被動(dòng)的安排。我們出身在什么家庭,樹立什么思想,說什么語(yǔ)言等等都不是自己的選擇。人生就像一個(gè)醉酒的農(nóng)夫駕著馬車回家,表面上是農(nóng)夫駕馬車,事實(shí)上是老馬拖著農(nóng)夫回家,因?yàn)檗r(nóng)夫醉了,大部分時(shí)間都在昏睡之中,根本沒有清醒的意識(shí),然而老馬識(shí)途,因此能夠把農(nóng)夫拖回家。
從小我們就被教導(dǎo),被塑造了迎合社會(huì)的需要,學(xué)習(xí)如何追求成功,然而這種成功是相當(dāng)外化的,車子、房子、家庭,現(xiàn)金等等,但是真正有價(jià)值的生命絕對(duì)不應(yīng)該只是以這些為滿足,因此人如果不知道有自我,庸庸碌碌過了一生,到最后也只是一場(chǎng)空,這樣的人生沒有什么意義。
尼采說上帝死了,他并不是罵上帝,是要我們重新評(píng)估一切價(jià)值。現(xiàn)在流行的思想標(biāo)準(zhǔn)要重新評(píng)估,不能按過去的標(biāo)準(zhǔn)生活下去,要找到自我的存在,所以他的哲學(xué)叫存在主義哲學(xué)。
現(xiàn)代人所尊敬崇拜的,大多數(shù)是功成名就,升官發(fā)財(cái)?shù)娜?,亦即不擇任何手段,達(dá)到表面上所謂有成就的人。這種價(jià)值上的選擇本身就有問題,因?yàn)樗⑽凑莆盏饺怂绨莸膶?duì)象應(yīng)該是什么樣子,值得崇拜的對(duì)象應(yīng)該是擁有完美人格的人,這才是一種正確的價(jià)值觀,然而現(xiàn)在卻很少人崇拜人格高尚的人,因?yàn)槿烁窀呱泻茈y做到,并且做到也沒有什么實(shí)際利益。
存在主義有一句名言就是擁有就是被擁有,比如我擁有一輛車子,就等于我被這輛車子所擁有,因?yàn)槲冶仨殨r(shí)常擔(dān)心車輛被刮壞,要為車子交停車費(fèi),要保養(yǎng),要加油,由此而知,擁有的東西太多時(shí),人的生命內(nèi)涵以及注意力就分散了,最后反而會(huì)被擁有物所擁有,變成擁有物的奴隸,以致精疲力盡,喪失了人生的意義。
人活在世界上都是旅客或者過客,而不是歸人。既然只是旅客,又何必在意自己擁有什么呢?我們應(yīng)當(dāng)在意的是,自己是什么,如何做自己。人生所有的一切,最后都不能帶走,所以我們要懂得與人分享的道理,分享不單是指財(cái)物方面的分享,還包括關(guān)懷、知識(shí)、信念、尊重。
我們追求由別人認(rèn)可的成功和成就,并由此帶給自己幸福和快樂,但是,當(dāng)你這樣感受的時(shí)候,你是否意識(shí)到這種快樂感和幸福感是繞了一大圈才實(shí)現(xiàn)的?你首先要把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)變成金錢和地位,然后再用它們來改善你的生活狀況,最后才能從自己的享受和別人的羨慕中感受到快樂和幸福。但是,不要忘記了,我們除了要面對(duì)環(huán)境之外,同樣面對(duì)自身,我們的快樂感和幸福感,既可以通過改變環(huán)境來實(shí)現(xiàn),也可以通過改變自己來實(shí)現(xiàn),也就是說,我可以不要?jiǎng)e人承認(rèn),直接就通過自己的思想感受到快樂。
從某種意義上來說,改變自身可能比改變環(huán)境更重要,因?yàn)橐粋€(gè)人永遠(yuǎn)只能活在自己的感受和思想中,只能活在自身之中,環(huán)境必須通過自身才能被感受到。世界就是你眼中的世界,你有什么樣的眼光,你就能看到什么樣的世界,因此改變了你的眼光,實(shí)際上就改變了世界。哲學(xué)的最大用處就在于改變你自己的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)。如果你自己的精神狀態(tài)和心理素質(zhì)改變了,提高了,那么你對(duì)世界的看法就和別人不一樣,你就會(huì)看到更廣闊的領(lǐng)域和更深刻的奧秘。
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天文學(xué)是我年輕的時(shí)候的業(yè)余愛好,曾經(jīng)自己組裝小的天文望遠(yuǎn)鏡觀察月球,主要是看月球表面的環(huán)形山。也在夜晚觀察星星,想認(rèn)識(shí)天上的八十八個(gè)星座。當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的就是稱為古典天文學(xué)的內(nèi)容,知道了太陽(yáng)系有九大行星:水星,金星,地球,火星,木星,土星,天王星,海王星,冥王星。月亮是地球的衛(wèi)星,圍繞地球旋轉(zhuǎn)。地球繞太陽(yáng)一周為一年的時(shí)間單位,月亮繞地球一周,為月的時(shí)間單位。地球到太陽(yáng)的距離為一億五千萬公里,月亮到地球的距離38萬公里。太陽(yáng)是一個(gè)永遠(yuǎn)燃燒的火球,但是這種燃燒不是普通意義上的燃燒,是物質(zhì)持續(xù)的核聚變反應(yīng),相當(dāng)于永遠(yuǎn)爆炸著的原子彈,發(fā)出我們看到的光亮。太陽(yáng)通過光的輻射把能量傳到地球,讓萬物生長(zhǎng)。太陽(yáng)周圍是絕對(duì)真空,能量沒有其他渠道傳到太陽(yáng)外面,只有通過光的輻射,所以太陽(yáng)永遠(yuǎn)不會(huì)冷卻,始終保持6千度以上的高溫。
太陽(yáng)系中最遠(yuǎn)的行星,冥王星繞太陽(yáng)一周需要248年,地球上最長(zhǎng)壽的人也沒辦法看到她繞太陽(yáng)一周。
銀河系是由無數(shù)個(gè)類似太陽(yáng)系一樣的恒星構(gòu)成,假如站在銀河系外觀察,就像一個(gè)巨大的旋轉(zhuǎn)的圓盤,直徑10萬光年,厚度1萬光年左右。光年就是光走一年的距離,是一個(gè)無限巨大的數(shù)量。太陽(yáng)就是銀河系中一顆旋轉(zhuǎn)的星星。我們夏天觀察星星,可以看到天上有一條美麗的由許多星星構(gòu)成的一條亮河,我們古人叫銀河,其實(shí)就相當(dāng)于側(cè)面看銀河系。
天文學(xué)上把天上的星星根據(jù)區(qū)域分成八十八個(gè)星座,一個(gè)星座由幾個(gè)亮星構(gòu)成,仙女座,飛馬座, 摩羯座等等。比如北斗七星就是大熊座的一部分,古人把這七星聯(lián)系起來想象成為古代舀酒的斗形,故名北斗。人們觀察星星的歷史已經(jīng)有幾千年,埃及法老王暮中以及中國(guó)漢墓都有星座圖,因此天文學(xué)是人類最古老的學(xué)科。
最近幾十年由于前面提到的電子技術(shù)和航天技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了天文射電望遠(yuǎn)鏡,和在外太空運(yùn)行的天文望遠(yuǎn)鏡。射電望遠(yuǎn)鏡直徑可以做到非常大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去的光學(xué)天文望遠(yuǎn)鏡,因此可以觀察到更遠(yuǎn)的星星。同樣,在外太空運(yùn)行的天文望遠(yuǎn)鏡由于排除了地球的光源的干擾和大氣層對(duì)光的散射,可以看到更遠(yuǎn)的宇宙,天文學(xué)因此取得巨大的突破,尤其是美國(guó)天文學(xué)家哈勃,觀察到銀河之外的星系,并且由河外星系的運(yùn)動(dòng),得出宇宙仍然在膨脹的理論,并推斷宇宙起源于135億年前的一次大爆炸,這個(gè)理論已經(jīng)被世界接受。現(xiàn)在人類可以在外太空捕捉到宇宙大爆炸初期散發(fā)到整個(gè)宇宙的基本粒子,因?yàn)橛钪娲蟊ǔ跗?,整個(gè)宇宙就是基本粒子組成,后來基本粒子凝聚成為原子,原子再構(gòu)成大的物質(zhì),逐步形成星球,而我們的地球是在大約55億年前形成的,這個(gè)時(shí)候離宇宙大爆炸已經(jīng)過去了80億年。
第十五章 出世入世
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孔子對(duì)讀書人要求既要出世,也要入世。讀書人,要為社會(huì)做些事情,要投身到社會(huì)變革的洪流中去,這叫入世。但是讀書人同時(shí)要保持自己獨(dú)力性,不與社會(huì)完全同步,甚至可以過獨(dú)立而孤獨(dú)的生活并享受孤獨(dú),這就是出世。出世是莊子哲學(xué)的核心。孔子主張讀書人要敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,為社會(huì)做事,特別是社會(huì)政治清明的時(shí)候,所謂“邦有道則現(xiàn),邦無道則隱,其智可及,其愚不可及”。一個(gè)人讀了書,受了系統(tǒng)的教育,不能只為個(gè)人活,也要為這個(gè)社會(huì)活著,承擔(dān)起社會(huì)賦予的責(zé)任,這是我從年輕的時(shí)候就在思想上建立起來的個(gè)人入世思想,并且作為我個(gè)人行動(dòng)的動(dòng)力,這種思想影響我?guī)资?,很少在個(gè)人的享受,個(gè)人的物質(zhì)化方面花心思。
1982年我參加工作進(jìn)入政府機(jī)關(guān)工作之后,有固定收入,父母的經(jīng)濟(jì)條件從此有了改觀。我首先主動(dòng)把二弟朱愛華從農(nóng)村中學(xué)和平中學(xué)轉(zhuǎn)到了城里的桂陽(yáng)一中,讓他跟我吃住,并承擔(dān)所有的學(xué)費(fèi),減輕父母的負(fù)擔(dān)。這項(xiàng)責(zé)任承擔(dān)了五年,直到他高中畢業(yè)。我們一起花我的工資。朱愛華雖然沒有考上大學(xué),但在城里受了比較好的教育,后來順利成家立業(yè)。先是在老家做生意,陪同和奉養(yǎng)父母。父母去世后,到深圳開公司,一路順利,與他受的比較好的五年中學(xué)教育有關(guān)。他為人耿直善良,事父母極孝,為鄉(xiāng)鄰樹立了榜樣。2015年他在老家原舊房址蓋樓,特意給我留了最好的二樓給我,說是謝恩樓,我雖然沒有入住,也非常感謝他有感恩之心。
我在桂陽(yáng)縣水電局工作時(shí),特意讓大弟朱兵山跟我一起學(xué)電工,學(xué)習(xí)修理發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器以及架設(shè)高壓輸電線路,使他全面掌握了電工的知識(shí),在桂陽(yáng)小有名氣。我來深圳后不久,大概在1993年6月,他投奔我而來,我通過朋友關(guān)系,推薦他進(jìn)入中國(guó)銀行深圳軟件中心,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心的硬件維護(hù),后來自學(xué)取得了高級(jí)技師證書,被中國(guó)銀行正式錄用為高級(jí)人才,并分配住宅一套。2010年受我的影響,離開中國(guó)銀行來華強(qiáng)北自主創(chuàng)業(yè),至今生意順風(fēng)順?biāo)?。朱兵山是我第一個(gè)帶到深圳來的,我們?cè)?997年成立了一個(gè)家電維修公司:商馳電器,大量聘請(qǐng)老家來深圳找工作的人,其中有我妹夫,侄子等等,后來他們這些人都離開了商馳電器自主創(chuàng)業(yè),開辦自己的貿(mào)易公司。其中侄子朱紅峰創(chuàng)立了迅峰科技,在深圳電子貿(mào)易界有相當(dāng)?shù)闹?,個(gè)人財(cái)富方面在我村數(shù)一數(shù)二,他是我大哥朱梅山的兒子,大哥因此也老有所養(yǎng)。
我大姐朱學(xué)英有三個(gè)女兒,大女兒張錦繡當(dāng)初本來已棄學(xué)回家。我在桂陽(yáng)水電局工作時(shí),有一天回和平鎮(zhèn)看父母,也順便去大姐家,看到張錦秀在家放牛,我就問她為什么不去讀書,大姐夫告訴我,初中升學(xué)考試成績(jī)太差,學(xué)校要交一筆450元的建校費(fèi),家里負(fù)擔(dān)不起,不讀了。我感到問題嚴(yán)重,張錦繡小小年紀(jì),在農(nóng)村營(yíng)養(yǎng)不好,不長(zhǎng)個(gè),真的還是個(gè)小孩,怎么能失學(xué)?。∥揖透麄兩塘?,書還是要讀,至于費(fèi)用,大家想想辦法,這筆費(fèi)用我負(fù)擔(dān)一半,其他兄弟負(fù)擔(dān)另一半,大家基本同意,就把這個(gè)事兒辦成了,我負(fù)擔(dān)了250元,相當(dāng)于當(dāng)時(shí)我兩個(gè)月工資。
張錦繡初中畢業(yè)后又沒考上高中,我通過關(guān)系讓他上了一個(gè)中專,畢業(yè)后介紹到我工作的深圳賽意法微電子,后來出來創(chuàng)業(yè),至今生意也風(fēng)生水起。
大姐的第二個(gè)女兒張錦鳳讀書厲害,一直是班里前幾名,初中畢業(yè)考中專,以一分之差失利,姐夫張國(guó)元打電話給我,差了一分有什么辦法,我打電話給郴州市教科院常務(wù)副院長(zhǎng)廖建中,我多年的朋友,由他幫忙聯(lián)系上了湖北省水產(chǎn)學(xué)校,畢業(yè)后來深圳,不久和她后來的老公李德勝一起創(chuàng)業(yè),成立了硅宇電子,在深圳電子貿(mào)易界知名度很高。
大姐最小的女兒張錦良創(chuàng)業(yè)最晚,2017年創(chuàng)業(yè),生意良好。
二姐朱國(guó)英有兩個(gè)兒子,大兒子李斌創(chuàng)業(yè)比較早。大概是2004年創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)只有23歲。發(fā)財(cái)之后買了一部豪車,在老家車禍身亡。二姐的小兒子李亞承擔(dān)管理公司的擔(dān)子,幾起幾落,至今總算各方面順利,讓我二姐過上了比較幸福的晚年。
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我在桂陽(yáng)水電局做工程師時(shí),除了讓大弟朱兵山跟我一起處理技術(shù)問題,讓他對(duì)電工有系統(tǒng)化的了解并有實(shí)際處理能力外,二弟朱愛華,二姐夫李唐富,妹夫朱友兵等也學(xué)會(huì)了電工修理,并部分依靠這些技術(shù)發(fā)家致富,生活過得比普通人好。來深圳做生意之前,李唐富和朱友兵一直靠電工修理賺錢。
來到深圳,進(jìn)入意法半導(dǎo)體工作,自己也幫助了一些人。我介紹和平鎮(zhèn)老鄉(xiāng)吳紅玉加入賽意法公司。作為公司招聘的第一批業(yè)務(wù)員,當(dāng)時(shí)要求十分嚴(yán)格,從新加坡派來一個(gè)人事經(jīng)理負(fù)責(zé)面試把關(guān),我為了讓她入圍,主動(dòng)要求協(xié)助人事經(jīng)理招聘,把吳紅玉錄取。當(dāng)時(shí)吳紅玉的父親找到我父親,一句一個(gè)舅舅叫著,要父親跟我說,把他女兒帶到深圳。他在文革時(shí)當(dāng)過造反派小頭頭,紅極一時(shí),文革后被冷落,求人辦事十分艱難,自己也覺得矮人一等,意志消沉。按道理當(dāng)時(shí)吳紅玉中專畢業(yè),可以安排正式的工作,但是沒有關(guān)系和門路,讓可以變成了不可以。實(shí)在沒有門路求到我父親門上。這一求還真求對(duì)了,吳紅玉成了第一批賽意法員工并送到馬來西亞工廠培訓(xùn)一年,幾年后提升為品質(zhì)經(jīng)理,再后來也自主創(chuàng)業(yè)做電子貿(mào)易生意。她父親很為這個(gè)女兒自豪,人前人后都提起女兒,生活的希望燃起來了,話語(yǔ)比過去明顯增多。他也很懂得感恩,每次來深圳,會(huì)帶一些禮物送給我,比如有次送了我一幅書法,是我們家鄉(xiāng)桂陽(yáng)最有名的書法家寫的,雖然我從來沒有掛過,但是他的心情留在我心里。
我第二個(gè)介紹進(jìn)賽意法公司工作的人叫李建軍,我姑姑的孫子。當(dāng)初李建軍考上中專,在我們家鄉(xiāng)引起了不小的轟動(dòng)。那個(gè)年月屬于九十年代初,要考上中專是十分難的,國(guó)家還包分配工作。李建軍的家鄉(xiāng)在和平大源,屬于高山地區(qū),考上一個(gè)中專更是難上加難,因此這個(gè)事給他整個(gè)家族帶來了榮耀。他由省交通學(xué)校畢業(yè)后,通過親戚的關(guān)系安排到縣交通局工作,交通局又把他安排到下屬公司搬運(yùn)社??蓱z他個(gè)子不足一米162,一個(gè)文弱書生去干連普通農(nóng)民都難干的搬運(yùn)工,人生的理想完全破滅,加之農(nóng)村出來的孩子,溝通能力本來就不行,周圍的人更加冷落他,日積月累,精神幾乎崩潰,患上抑郁癥,幾乎不講一句話。去親戚家去做客,敲門,親戚在里面問是誰(shuí),他也不回答;再敲,又問,還不回答,如此再三,直到親戚開門。他爸爸不得已把他帶到了中山工地,想讓他一起打工,但是他已經(jīng)不能正常工作了。
有一年我從深圳回湖南桂陽(yáng)老家過年,大概是1997年春節(jié)。那個(gè)時(shí)候工作繁忙,車票緊張,大部分年份我不回老家過年。我回老家的第二天,我姑父就帶著他孫子李建軍上了我們家。我父親可能提前告訴了他我回家的日子,所以他們來得非常及時(shí)。我姑父也不善言語(yǔ),直接就說侄子,這個(gè)事就交給你了,一切交給你。說實(shí)話我根本沒想到李建軍的問題那么嚴(yán)重,頭腦中只是覺得一個(gè)中專生安排一個(gè)工作沒問題。
李建軍就一直住在我父母家,直到我出發(fā)回深圳。我們一路回,經(jīng)過縣城的時(shí)候,我的另一個(gè)姑父在縣財(cái)政局工作,特意提醒我,你敢?guī)ド钲??他可是不說話的呀。但是這個(gè)時(shí)候我沒有把困難想象那么大,也沒有什么退路,難道我說不帶了,你回去?
李建軍到了深圳就住我家,這個(gè)時(shí)候我才發(fā)現(xiàn),真的是個(gè)問題,因?yàn)樗麕缀醪徽f一句話。我想這是第一步需要解決的,因此我跟他正式談了一次,意思是你住在我家,但我有個(gè)要求,每天必須說50句話,做不到你就不要住在這里,我也不幫你找工作。這個(gè)時(shí)候他才開始說話,但不是跟我講,是跟我女兒說,問我女兒叫什么名字,幾歲了等等。過一會(huì)兒又問吃飯了沒有,反正沒話找話,第二天又重復(fù),一直幾天都這樣。我女兒受不了,跟我說為什么他總是問我?guī)讱q,叫什么名字,每天都問。我只能在心里笑,但是知道我布置的任務(wù)他在執(zhí)行,所以接下來我管得就少一些,偶爾問一問今天說話了沒有,沒給他太大壓力。半個(gè)月后我跟上司KH NG,一個(gè)馬來西亞華人說,我想招一個(gè)技術(shù)員,他說你招;我又說是我親戚可以嗎?他說反正是你下屬,你說可以就可以。我就拿了一張錄用員工表填上交給KN NG簽字,然后帶李建軍來跟KH NG見面,我回避出去了一下,他們?cè)诶锩嬲劊勍旰驥H NG把我叫進(jìn)來,笑著說你這個(gè)親戚好老實(shí),問他要多少工資,他說600,我們這里技術(shù)員最低是一千二。然后他就在錄用表上簽了字,我再把表遞到人事部。負(fù)責(zé)招聘的人事是個(gè)新來的,對(duì)我不是很熟,他拿到表,看到已經(jīng)錄用了,很不高興,說人事部這一關(guān)都沒過,你們就直接錄用,程序都亂了,下不為例;我也沒說什么,反正能上班就行了,所以李建軍就開始在我手下做技術(shù)員。
當(dāng)時(shí)錄用員工還有一個(gè)流程,就是要體檢,但是偏偏李建軍體檢就查出了乙肝帶菌,這可是公司嚴(yán)禁錄用的人。廠里的醫(yī)生管志芳打電話給我,我們的關(guān)系不錯(cuò),平時(shí)在外國(guó)老總面前經(jīng)常替她說話;出了工傷事故,她要寫一些報(bào)告,又不知道怎么寫,這時(shí)候,我又幫她寫好。因?yàn)槲壹嫒伟踩魅?,工傷事故也歸我管,所以她對(duì)我心存感激。接到管志方的電話以后,我就跟她商量怎么辦?她說,我把體檢表退給你,你自己去處理,但是絕對(duì)保密,要不然我的飯碗不保。
我很感激管志芳。這個(gè)來自蘇州,出身書香門第的醫(yī)科大學(xué)生畢業(yè)后本來在蘇州常熟眼科醫(yī)院做醫(yī)生,為了家庭跟隨丈夫到了深圳,進(jìn)了賽意法公司做廠醫(yī)。她為人仗義,性格潑辣,有王熙鳳的影子,在公司人緣關(guān)系很好,但是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡。我到現(xiàn)在都搞不懂,一個(gè)醫(yī)生,很憋屈地做了廠醫(yī),不能到醫(yī)院去施展才華,領(lǐng)導(dǎo)為什么不同情,還要不斷挑刺。后來她不得不放棄賽意法廠醫(yī)的工作,移民加拿大,同時(shí)也考上國(guó)際緊急救援醫(yī)生,在國(guó)際友人有特別身體問題的時(shí)候承擔(dān)緊急救援工作。
管志芳給我體檢表后,第二天我就去了醫(yī)院,找到了一個(gè)熟人醫(yī)生,第三天,一個(gè)健康的體檢結(jié)果就交到了公司,這一關(guān)有驚無險(xiǎn)就過去了。
事情沒有完全結(jié)束。李建軍住進(jìn)了公司宿舍,四個(gè)人一間。有一天我在廠里巡查,碰到了生產(chǎn)部的一個(gè)技術(shù)員,他說,你們那邊有個(gè)新來的,每天晚上都給同宿舍的人把床鋪丟到走廊,不讓他住。我一聽就知道是李建軍,因?yàn)槲业牟块T只錄用了他一個(gè)人;然后我就找管宿舍的行政主管打聽李建軍跟誰(shuí)住在一起,然后把那三個(gè)人找來,特別氣憤地指著他們說,今天晚上再丟李建軍的被子,明天就打死你們。從此事情就平息了。
李建軍在我手下工作了幾年,基本上恢復(fù)正常。他做事特別認(rèn)真,部門的人都喜歡他。我離開賽意法后,他依然在里面工作,從1997年一直到2009年出來自己創(chuàng)業(yè)。他2000年在深圳買房的時(shí)候找我借錢,打過我的電話,平時(shí)從來不聯(lián)系,后來人生一路順風(fēng),成家立業(yè),開公司并在深圳買了兩套房子,步入了深圳的中產(chǎn)階級(jí),還陸續(xù)把整個(gè)家族的大部分人帶到了深圳,我覺得非常有成就感。
我的初中和高中同學(xué)吳三成是我最早幫助調(diào)入深圳的老師。1993年,我來深圳不久,接到他的信,信中說他很希望調(diào)到深圳工作,要我?guī)兔?。他?dāng)時(shí)在衡陽(yáng)師專當(dāng)老師。我開始留心深圳的老師招聘。不久,我在報(bào)紙上看到羅湖區(qū)招聘老師的廣告,就趕快要他寄簡(jiǎn)歷過來。我并不知道他是教地理的,其實(shí)這次羅湖區(qū)并不招地理老師,要是知道他教地理,我就不會(huì)要他寄簡(jiǎn)歷。不久,我就收到他寄過來的簡(jiǎn)歷。我自己坐車送到羅湖區(qū)教育局,把簡(jiǎn)歷交到工作人員手上。我看到招聘辦公室的桌子上,早已經(jīng)擺放了幾百份全國(guó)各地寄來的簡(jiǎn)歷,而招聘的總?cè)藬?shù)只有幾個(gè),并且他們根本不招聘地理老師,我的心一下就涼了。但是凡事都有意外,后來羅湖中學(xué)剛好需要一名地理老師,而教育局偏偏又沒有發(fā)布招聘廣告,因此吳三成成了毫無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的候選人調(diào)入羅湖中學(xué)。
吳三成本來就是我同學(xué),調(diào)入深圳后我們經(jīng)常在一起,彼此成為最好的朋友。后來他把老婆王滿英也從衡陽(yáng)調(diào)過來,在深圳安了家。王滿英是主課語(yǔ)文老師,個(gè)人特別勤奮,后來成為深圳語(yǔ)文教育的權(quán)威人物,夫妻分別成為不同中學(xué)的校長(zhǎng)。
3
2004年底,與我同村并且是兒時(shí)伙伴的朱衛(wèi)清來深圳考察,我問他在老家一年賺多少錢,他說最多不過10萬,我跟他說,你還是來深圳發(fā)展吧。不久他來到深圳,開始了更為精彩的人生。朱衛(wèi)清是那種少有的壞人和好人都喜歡的人,他可以跟世界上最難相處的人和平相處,最棘手的問題,到了他手上都可以迎刃而解。他是那種熱心,有大愛,可以吃大虧的人,再大的委屈他可以忍,再差的人他可以包容,在他身上永遠(yuǎn)可以看到那個(gè)大寫的人字。
當(dāng)初他接父親的班進(jìn)了桂陽(yáng)和平食品站。80年代末的時(shí)候,這是一個(gè)接近倒閉的機(jī)構(gòu)。進(jìn)去后先是在門市部上班,很快門市部的生意就紅火起來。后來站長(zhǎng)看到屠宰生意不行,一天四個(gè)人賣不完一頭豬肉,就把他調(diào)去屠宰,很快屠宰生意火爆,由一天四個(gè)人賣一頭豬,變成兩個(gè)人賣四頭豬,他就是這么一個(gè)人,做什么都可以做好,永遠(yuǎn)都是中流砥柱。
朱衛(wèi)清來深圳后先是跟我弟弟朱冰山等幾個(gè)開公司,請(qǐng)我做顧問,生意不錯(cuò);后來又獨(dú)自創(chuàng)辦清騰科技,生意更是如日中升,成了和平鎮(zhèn)發(fā)家致富的帶頭人。由于他的號(hào)召力、影響力、示范作用,和平幾千人投身到深圳,創(chuàng)辦了幾百家公司,他因此而選為深圳桂陽(yáng)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),其實(shí)就是會(huì)長(zhǎng),因?yàn)闀?huì)長(zhǎng)吳太兵是上市公司老板,幾乎不管事。
我在科龍集團(tuán)工作時(shí),兩個(gè)新來的研究生黃家樂、洪在地協(xié)助我工作。通常是我提研究的點(diǎn)子和方向,他們兩個(gè)具體實(shí)施,我們一起取得很多成果。沒有他們,我不可能在兩年多時(shí)間里那么多產(chǎn)地發(fā)表多篇論文和取得那么多發(fā)明專利。黃家樂和洪在地受我的影響分別考入廈門大學(xué)博士和北京航空航天大學(xué)博士。黃家樂更進(jìn)一步考上公派留學(xué),后來成了廈門大學(xué)最年輕的教授,洪在地則成為水聲探測(cè)方面的專家。
我在廣東省電子集團(tuán)工作時(shí),當(dāng)時(shí)粵晶高科派藍(lán)繼莊,一個(gè)脾氣性格非常好的廣東小伙子給我做助理,之前他只是一個(gè)普通的銷售,在我身邊工作只有不到一年,幫我處理和協(xié)調(diào)工作上的事情,進(jìn)步非??欤髞硗馀晒镜南愀坜k事處負(fù)責(zé)人,幾年后自主創(chuàng)業(yè),開辦貿(mào)易公司,成了電子行業(yè)優(yōu)秀人才。比較有趣的是他還愛好書法,有一年特別寫了一副對(duì)聯(lián)寄給我,字體非常漂亮,我掛在新家大門上。
我那種好為人師和嚴(yán)肅,很多時(shí)候會(huì)讓人接受不了,但是一旦接受了,往往會(huì)有脫胎換骨的改變,從而踏上新的人生,這是我引以自豪的一點(diǎn)。2015年,總投資100億元的意法半導(dǎo)體中國(guó)工廠---深圳賽意法微電子慶祝成立20周年,邀請(qǐng)?jiān)缙谶M(jìn)入公司的員工回來參加活動(dòng),我作為這家公司的創(chuàng)始人,6號(hào)員工和中方代表也應(yīng)邀參加,并在活動(dòng)上作為特邀嘉賓講話。當(dāng)我到達(dá)熟悉的公司大門時(shí),來了兩個(gè)熟悉的面孔,20年前我的下屬和同事李小平和趙亮,他們陪我重新走過廠區(qū),去他們工作的區(qū)域參觀,把我介紹給新的經(jīng)理,然后又去參觀他們管理的動(dòng)力設(shè)備,包括電力設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、廢水處理站、廢氣處理站、純水廠、氮?dú)鈴S。雖然這些設(shè)施許多是我當(dāng)初自己在的時(shí)候建造的,但是我依然再一次震驚工廠的宏大和復(fù)雜,光是用電負(fù)載就超過兩萬千瓦,每年用電接近4億度。李小平、趙亮非常熱情,其中李小平就是那個(gè)當(dāng)初反復(fù)把李建軍的被子丟出宿舍,并被我嚴(yán)厲警告的人之一,現(xiàn)在已經(jīng)提升到比較高的職位。在他們陪我參觀的時(shí)候,趙亮說當(dāng)初朱工程師教育我們,一屋不掃何以掃天下。我非常震驚,也非常高興自己的一句話會(huì)讓他們終身受益。
4
我的家鄉(xiāng)水家沖地理位置比較偏,不靠近任何公路或者河流,祖祖輩輩通過村前一條小路與外界相通。平時(shí)趕圩和小孩子讀書就是沿村前這條路,先下一個(gè)坡到水庫(kù)邊上,然后沿水庫(kù)邊再橫過水庫(kù)壩到外面去。下雨或者漲水的時(shí)候,水庫(kù)里面的路經(jīng)常給水淹沒,小路泥濘很不方便。村里有一條沙子鋪的通車路,從村后連接到外界,但不通過村前,因此村里的人多次提出修水泥路的愿望,但遲遲不能實(shí)現(xiàn)。2011年,村里十分破落,全村沒有一棟新房,出門就是泥巴路。當(dāng)時(shí)村里有錢人都在鎮(zhèn)里建房或購(gòu)買商品房,沒有人想回村建房或者居住,每年清明節(jié)回家都有人跟我說,村里的路趕快修好??!
2012年,我和朱衛(wèi)清幾乎是一拍即合,組織修路。我們召集全村代表到我公司開會(huì),成立修路小組,由修路小組具體指揮和安排,主要是籌款和施工管理。大家的心里都很興奮,朱海山當(dāng)場(chǎng)就讀了一封表?yè)P(yáng)我和朱衛(wèi)清的信。我提出了一條規(guī)定,任何事可以提意見,但不能罵娘,誰(shuí)罵娘我就對(duì)他不客氣。在修路的路線選擇上有三個(gè)方案,一個(gè)是原來的沙子馬路,一個(gè)是從水庫(kù)靠山一邊走,另一條是走現(xiàn)有的小路,即通過水庫(kù)壩。我侄子朱紅峰唯一提出走現(xiàn)有的出村小路方案,打破了大家思想的束縛。朱紅峰特意做了一個(gè)PPT,解釋為什么走這條老路,最后被大家接受?;I款非常順利,我?guī)ь^捐款七萬元,很快100萬就籌到手,并在2012年底動(dòng)土施工。
隨著開工禮炮聲,大型施工設(shè)備開到了這個(gè)古老山村,青草幽幽的小徑很快被鏟車和挖掘機(jī)鏟平,村前小石山被削去了一邊,一條寬闊的土路就出來了,水庫(kù)大壩也削去了一半,用混凝土和石頭砌起來。我在寒冷的冬天回去看過一次,村里面目全非,我就在泥濘的施工現(xiàn)場(chǎng)查看有沒有施工問題,特別交待水庫(kù)不能漏水,原有壩內(nèi)的隔水層不能破壞,否則水泥也擋不住漏水,兩個(gè)包工頭表示一定注意。
兩個(gè)包工頭李貴賓、曾中華抓緊時(shí)間,只用了三個(gè)多月,一條寬敞的通村公路就建起來了,村里面貌煥然一新,我特意寫了一首詩(shī),歌頌這件大事,詩(shī)曰:
鄉(xiāng)村逢喜事, 小路變坦途。
車馳水壩頂, 倒影與魚游。
移去愁上坡, 填平村前路。
坡彎變平直, 視野頓開闊。
前通大屋圖, 側(cè)繞山下首。
車可環(huán)村走, 公路接兩處。
沿路栽秀木, 人在樹蔭走。
老者頻感嘆, 不敢夢(mèng)里有。
昔日耕薄田, 溫飽盼得久。
十年九逢旱, 全村受盡苦。
人定難勝天, 全村無富戶。
魔芋賺小錢, 養(yǎng)家僅糊口。
挑擔(dān)賣魔芋, 入村防惡狗。
腳踏青石板, 村村吆喝走。
出氣如老牛, 汗?jié)袢硗浮?/span>
夕陽(yáng)西下歸, 腰酸腳筋痛。
不敢戀舊床, 挑水磨漿去。
翌日披星起, 照樣挑擔(dān)走。
年復(fù)一年過, 日子過得苦。
良女嫌地惡, 難嫁水家沖。
改革春風(fēng)吹, 村里出良秀。
一躍出農(nóng)門, 再躍成博士。
領(lǐng)軍到深圳, 經(jīng)濟(jì)潮頭走。
十戶九家發(fā), 小車戶戶有。
致富不忘本, 反哺故鄉(xiāng)土。
軍山與衛(wèi)清, 攜手共籌謀。
策劃修公路, 一呼眾人擁。
集資八十萬, 旬日湊到手。
鄰村互支持, 公路接近處。
一朝萬事備, 放炮動(dòng)新土。
五月工程完, 宏圖偉業(yè)就。
老少齊歡呼, 造福千年后。
后來這首詩(shī)被發(fā)表在郴州文學(xué)刊物《郴州風(fēng)》上面,也被碑刻立在了村里最顯眼的停車場(chǎng)邊上。詩(shī)的水平讓后人去評(píng)論,但飽含真情,讓每個(gè)村里人讀到了藏在心中的歷史。
5
2011年桂陽(yáng)縣和平鎮(zhèn)來深圳做生意開公司的名聲已經(jīng)打響,整個(gè)桂陽(yáng)城都在談?wù)撨@件事情,縣委書記特意來看望我們,桂陽(yáng)電視臺(tái)派出了一個(gè)四個(gè)人組成由副臺(tái)長(zhǎng)帶隊(duì)的采訪小組,拍攝了七集電視節(jié)目《和平人在深圳》,詳細(xì)報(bào)道了我們這群人,我個(gè)人形象也反復(fù)在七集的片頭出現(xiàn),其中一集還專門報(bào)道我自己。記者采訪了我姐,我弟以及幾個(gè)朋友,比如朱衛(wèi)清、夏小芳、吳環(huán)芝,以及我侄子朱紅兵等等,他們各自說了對(duì)我的印象,多是溢美之辭。
2017年深圳衛(wèi)視也派了一個(gè)十人的采訪和錄制團(tuán)隊(duì),來我公司錄了一天,制作了一個(gè)半小時(shí)的節(jié)目,報(bào)道的核心內(nèi)容就是我如何帶領(lǐng)幾千人在深圳發(fā)家致富,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。特別強(qiáng)調(diào)說一個(gè)早期的博士,一個(gè)在政府公司做到處級(jí)干部的人,如何放下身段出來做生意,在華強(qiáng)北創(chuàng)造另一種輝煌,我被冠以華強(qiáng)北最有文化的人,最有文化的老板等等。
從2008年我正式出來管理公司,就每年有行業(yè)媒體或其他媒體來采訪,他們往往會(huì)問一個(gè)重復(fù)的話題:一個(gè)博士為什么選擇做生意?這一方面反映的是大部分人內(nèi)心世界里對(duì)商人的小視,另一方面也反映出對(duì)我這個(gè)博士做生意的好奇。一般觀念,博士是象牙塔中的人才,為什么與做生意聯(lián)系在一起,所以他們反復(fù)追問。后來在與一個(gè)電子行業(yè)媒體負(fù)責(zé)人聊天的時(shí)候,我談了自己的想法,把博士做生意這一個(gè)話題作了解釋。我們家兄妹七人,每人家里都有各自的貿(mào)易公司,每家都是做生意的人,但是我做生意跟他們不一樣。博士不僅僅是個(gè)學(xué)位,更是知識(shí),更是格局,更是能力和管理,所以方向和方法不一樣,不能完全用賺錢多少來衡量??梢钥隙ㄎ业闹R(shí)為我經(jīng)營(yíng)公司起了巨大作用,無論是管理知識(shí)、歷史知識(shí)、哲學(xué)、人文詩(shī)詞還有電力工程、電子學(xué)、材料學(xué)等等都在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮作用,所以我經(jīng)營(yíng)公司更為輕松愉快,可以說我是在享受這種做生意的過程,從來沒有覺得知識(shí)太多,沒發(fā)揮作用,反而是覺得知識(shí)不夠,不能更好地服務(wù)客戶。
這種知識(shí)的作用有時(shí)是直接的,有時(shí)是間接的。2011年一個(gè)做步進(jìn)電機(jī)控制系統(tǒng)公司的女老總李總來到我辦公室。這個(gè)即將上市的公司老總氣場(chǎng)十足,帶了一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理、一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理、一個(gè)總經(jīng)理秘書一起來的。落座后,我們先找輕松的話題聊天,她說她是湖南永州的,我跟她說永州之野的異蛇還在嗎?是不是白質(zhì)黑章,白色本底加黑色花紋?永州城的龍興寺還在嗎?大云寺還在嗎?法華寺還在嗎?永州黃溪的風(fēng)景好嗎? 這個(gè)美女老總大感意外,問我在永州住過多久,什么時(shí)候去了永州。我回答說從來沒去過永州的時(shí)候,她疑惑,感到意外和好奇,為什么知道那么多關(guān)于永州的地理和人文?我回答說,看過《柳河?xùn)|全集》,對(duì)永州略有了解。她大為感動(dòng),一個(gè)外地人對(duì)自己的家鄉(xiāng)文化認(rèn)識(shí)那么多那么深。她馬上對(duì)采購(gòu)經(jīng)理說,以后有什么需要優(yōu)先下給朱博士公司。那天下午公司接到他們一個(gè)55萬人民幣的訂單,這是知識(shí)帶給我的最直接的效益。當(dāng)然,我閱讀《柳河?xùn)|全集》絕沒有想到為了做生意,但是喜歡閱讀并因此帶來意外的收獲,讓我非常有成就感。
2010年,我接待一位來自洛陽(yáng)的軍工企業(yè)老總,他帶著秘書和采購(gòu)經(jīng)理來到我當(dāng)時(shí)十分簡(jiǎn)陋的辦公室。當(dāng)我接到他名片的時(shí)候,隨口說了一句,“洛陽(yáng)兄弟如相問”,這個(gè)老總馬上對(duì)一句,“一片冰心在玉壺”,有了這一唱一和,即下來的會(huì)談我們幾乎全部在談文化;我談了中國(guó)傳統(tǒng)文化理念,他大為感動(dòng)和意外。在深圳這個(gè)商品世界,生意場(chǎng)上,一個(gè)老總競(jìng)能對(duì)儒家思想這么深刻認(rèn)識(shí)和熱愛,他馬上做出了一個(gè)讓我感動(dòng)的事情,他對(duì)秘書說,把送給王總的禮物拿回來,先給朱博士。秘書馬上去執(zhí)行他的安排,從其他公司的老總那里拿回了一本洛陽(yáng)郵集。厚厚的一本郵集包含了幾十年來中國(guó)發(fā)行的所有關(guān)于洛陽(yáng)的郵票。從交談中我得知這個(gè)老總也不簡(jiǎn)單,他原在北京開發(fā)地產(chǎn),成名后家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)他回洛陽(yáng)投資,他投資了上億資金在洛陽(yáng)開辦一個(gè)與軍工廠配套的工廠。洛陽(yáng)為多朝古都,文化淵源深厚流長(zhǎng),影響了一代又一代的洛陽(yáng)人,他本以為深圳人個(gè)個(gè)充滿銅臭,眼睛里只有金錢,卻在我辦公室意外聞到一股書香,所以他十分敬佩,當(dāng)我說他是東都來的客人,他知道我對(duì)歷史了解,因?yàn)樵?jīng)西安市是西都,洛陽(yáng)是東都。
作為博士做生意有時(shí)是博士頭銜起作用,有時(shí)是知識(shí)起作用,讓我在生意場(chǎng)上得心應(yīng)手。
6
2011年我去珠海一個(gè)上市公司參加供應(yīng)商大會(huì)。那天一共去了大概30多家電子元器件供應(yīng)商,大家都在會(huì)議室里等待主管采購(gòu)的董事會(huì)秘書出來給大家講話,采購(gòu)經(jīng)理在來回招呼和接待大家。不久董秘出來了,大家安靜地注視著他。這個(gè)董秘非常年輕,意氣風(fēng)發(fā)的樣子,掃視了一下會(huì)議室,說:“請(qǐng)大家先出去一下,我跟中意法朱博士聊一下再開會(huì)?!钡却蠹叶茧x開會(huì)議室以后,他非??蜌夂蜔崆榈母伊奶?,他說,朱博士名氣那么大,還來我們公司開會(huì),非常感謝,請(qǐng)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候來珠海給我們員工講一次課。他客氣地說了大概十幾分鐘,大部分是客套的自我介紹,沒有實(shí)質(zhì)話題,我們公司也是他們可有可無的供應(yīng)商,并沒有特別的優(yōu)勢(shì),但是他作為上市公司董秘,權(quán)利是很大的,卻仍然對(duì)我這個(gè)供應(yīng)商那么客氣,我想是博士頭銜起了作用。
2012年我去拜訪一個(gè)廣州的客戶,做舞臺(tái)燈光產(chǎn)品的公司,他們的工程師跟我會(huì)談的時(shí)候說他好緊張,朱博士名氣很大的。我跟他說緊張的應(yīng)當(dāng)是我,我是賺你們的錢,是有求于你們。后來我們討論了一些技術(shù)上的細(xì)節(jié),我以請(qǐng)教的口氣不斷問話,氣氛緩和了許多,工程師的緊張感也消除了,自信也恢復(fù)了。
2016年我去佛山參加一個(gè)客戶公司的年會(huì),這家做環(huán)保產(chǎn)品的公司發(fā)展勢(shì)頭良好,國(guó)家的環(huán)保風(fēng)暴帶動(dòng)了他們的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上,所以年會(huì)也特別張揚(yáng),地點(diǎn)選在了五星級(jí)酒店,會(huì)場(chǎng)裝飾豪華,演出也請(qǐng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)。到了吃飯敬酒環(huán)節(jié),一個(gè)接一個(gè)去敬他們的老板,我也不例外。當(dāng)輪到我的時(shí)候,這個(gè)老板說今天來了那么多供應(yīng)商,我都記不住,但是你是博士,這里唯一的博士,我記住了。這家公司我們已經(jīng)服務(wù)了十年,采購(gòu)換了好幾位,雙方的關(guān)系一直持續(xù)。
中意法成為成都一個(gè)做軍工的上市公司的合格供方頗有戲劇性。這家公司的采購(gòu)經(jīng)理咨詢一個(gè)技術(shù)上的問題,并希望得到幾個(gè)樣品做試驗(yàn),但是他花了很長(zhǎng)時(shí)間,問了國(guó)內(nèi)外很多代理商都處理不了,后來不知道通過什么渠道問到我們副總經(jīng)理夏小芳,夏小芳又把這個(gè)問題轉(zhuǎn)告給我。對(duì)其他業(yè)務(wù)員的問題我可以不理,但是夏小芳既是業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,又是公司的合伙人,對(duì)她的問題我從來都是優(yōu)先處理,并且也要表現(xiàn)出我應(yīng)有的水平。我花了幾天研究客戶的問題,并寫了幾條建議交給客戶工程師,同時(shí)花了幾千元購(gòu)買了一些樣品供客戶測(cè)試。由于當(dāng)時(shí)中意法不是他們的合格供方,對(duì)方無法下合同給我們,更無法付款,商談的結(jié)果只能是免費(fèi)贈(zèng)送。采購(gòu)經(jīng)理非常高興,他說你們幫了我的忙,我也要幫你們的忙,把你們列入為合格供應(yīng)商。事情發(fā)展非常順利,中意法在三個(gè)月后成為這家國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品制造廠的合格供應(yīng)商。中意法成為合格供應(yīng)商后不到一年就力壓群雄成為三大元器件供應(yīng)商之一, 并且2017年以后一直是該公司最大的電子元器件供應(yīng)商。2018年上半年,該公司多次邀請(qǐng)我去他們公司,但是因?yàn)樗麄兊靥幊啥?,比較遠(yuǎn),我又有其他事情走不開,一直拖到下半年才到成都去拜訪這家客戶。他們主管采購(gòu)的老總曾經(jīng)跟采購(gòu)經(jīng)理說,其他公司都是招之即來,為什么中意法的朱總遲遲不到!他聲稱要取消我們的供應(yīng)商資格。但是當(dāng)我在負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總寬大的辦公室給他介紹我們公司,介紹我個(gè)人工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷后,雙方的誤解就完全消除了,這個(gè)老總說,你們做得越多越好,希望更多的產(chǎn)品由你們來供應(yīng)。
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幾十年電子學(xué)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),深厚的電子學(xué)、計(jì)算機(jī)、電力、機(jī)電知識(shí),以及隨時(shí)學(xué)習(xí)和觀察積累,對(duì)我處理客戶應(yīng)用方面的問題非常有幫助,因此我在公司既是總經(jīng)理又是技術(shù)支持工程師,也是問題處理工程師,即通常說的FAE。我要有總經(jīng)理全盤思考問題的能力,在生意場(chǎng)上,快速捕捉機(jī)會(huì),快速?zèng)Q策的能力,也要能建立內(nèi)部管理流程,理順內(nèi)部關(guān)系以及培訓(xùn),指導(dǎo)下屬等等方面的能力。作為一個(gè)技術(shù)支持工程師,我要能支持產(chǎn)品開發(fā)工程師解決他們的問題,而這方面我豐富的經(jīng)歷和學(xué)歷幫了非常大的忙。有一天,一個(gè)客戶找我們的業(yè)務(wù)員問能不能找到一顆32位MCU,有二個(gè)usb接口,內(nèi)存32M,有內(nèi)部時(shí)鐘的型號(hào)。我跟工程師聯(lián)絡(luò)后,問對(duì)方還有沒有其他細(xì)節(jié)要求,比如主屏功耗,其他通訊方式以及封裝等等,當(dāng)問題全部搞清楚之后,我在ST原廠的官網(wǎng)上幾分鐘就查到了他要的型號(hào),并且提供幾個(gè)型號(hào)供他選擇,客戶非常滿意。當(dāng)然客戶的工程師也有這個(gè)能力,但是他不愿意自己去做,他享受這種方便,這就是供應(yīng)商服務(wù)的價(jià)值。
有一次一個(gè)北京客戶問到一個(gè)技術(shù)問題,說為什么規(guī)格書標(biāo)注MOS管內(nèi)阻那么低,而我們自己測(cè)試卻很高。我問他們具體測(cè)試的設(shè)備和方法后,知道了他們的問題所在,他們根本沒有半導(dǎo)體原廠的高端測(cè)試設(shè)備,無法測(cè)出變化參數(shù)的最低值。MOS管導(dǎo)通電阻是負(fù)溫度系數(shù),在某一個(gè)點(diǎn)達(dá)到最低,這個(gè)最低點(diǎn)只有高端設(shè)備才能測(cè)到,客戶只有普通測(cè)試設(shè)備,測(cè)到導(dǎo)通電阻往往很高。
客戶的問題是多方位的,是隨機(jī)的。最常碰到的是型號(hào)選擇,但問題是他們有時(shí)候描述不清楚,所以要有能力反問客戶工程師,把問題搞清楚,比如客戶問“朱博士,請(qǐng)幫我找一個(gè)800V,30A的MOS管”,這個(gè)問題是非常粗的,要進(jìn)一步細(xì)化和聚焦,比如說內(nèi)阻、開關(guān)時(shí)間、結(jié)電容、封裝形式等等,通過跟工程師的溝通,一步一步解決客戶的問題。更多的時(shí)候客戶的問題我可能只知道一點(diǎn)點(diǎn),無法達(dá)到與對(duì)方工程師對(duì)話的水平。但是客戶既然問起來,你不能說我不是學(xué)這個(gè)專業(yè)的,解決不了,客戶會(huì)非常失望。2020年新冠疫情的時(shí)候,AVGO 9930熱銷,有個(gè)客戶工程師說他們測(cè)出來的數(shù)值很多與規(guī)格書有偏差。說實(shí)話我根本沒有這個(gè)型號(hào)的知識(shí),過去也接觸很少,但是現(xiàn)在問題出來了,電話一次一次打過來,我只能上。我認(rèn)真閱讀規(guī)格書,發(fā)現(xiàn)這個(gè)芯片雖然很小,但是其實(shí)是一個(gè)模塊,在1*2毫米的面積上集成了紅外發(fā)射和紅外接收。經(jīng)驗(yàn)告訴我,這種細(xì)小的芯片其實(shí)類似一個(gè)照相機(jī)鏡頭,位置和距離會(huì)影響效果。有了這個(gè)想法之后,我就跟客戶工程師溝通,要客戶工程師注意上面兩個(gè)問題,工程師回答說裝配上沒問題,但是朱博士,您說的表面污染的問題,我們確實(shí)沒注意,這次通話之后客戶沒再找我,估計(jì)問題已經(jīng)解決,我也沒有時(shí)間去追問,我還有下一個(gè)問題。
許多技術(shù)問題是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,這方面良好的英文大大幫了我的忙。看英文的速度,特別是看技術(shù)英文真是比看中文速度還快,這是讀博士期間練就的基本功,直到今天我電腦里的英文資料遠(yuǎn)多過中文資料。當(dāng)然這種現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的水平,英文只是一個(gè)方面,一個(gè)基本的方面,自已技術(shù)方面的基礎(chǔ)也幫了現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的忙。我可以很快比如半小時(shí)或一小時(shí)掌握客戶工程師所問的問題,然后達(dá)到可以與工程師對(duì)話的水平,雖然具體應(yīng)用肯定沒他們有經(jīng)驗(yàn),但是我可以站在更高的高度給他們提建議,往往非常有效。長(zhǎng)期專注于一個(gè)應(yīng)用的工程師,很需要外人的觸發(fā)和點(diǎn)撥。
客戶情況各種多樣。2013年的時(shí)候,東莞一個(gè)做可靠性設(shè)備的客戶來電話,說我們供的一個(gè)芯片直插引腳總是斷,懷疑我們的產(chǎn)品有問題。我到了現(xiàn)場(chǎng)處理。客戶工程師現(xiàn)場(chǎng)演示,發(fā)現(xiàn)確實(shí)很容易斷,但是我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品本身沒問題,即使換了其它廠家,其它產(chǎn)品做實(shí)驗(yàn)仍然容易斷,我建議在引角上多加焊料,焊料不僅僅起到電路連接作用,也是一種類似水泥的建筑材料,是電路板上的建筑材料,起固定作用,客戶采納我的建議后,問題圓滿解決。
我不僅僅要處理中意法電子公司內(nèi)部客戶的問題,也要偶爾幫助朋友和同鄉(xiāng)公司處理一些技術(shù)問題。2013年,朱衛(wèi)清找我,他的客戶問他們供的一個(gè)IC型號(hào)的第五個(gè)腳的電流是多少。這是一個(gè)非常專業(yè)的問題,規(guī)格書上沒有,我仔細(xì)看了一遍,確實(shí)沒找到,但是現(xiàn)在客戶工程師問這個(gè)問題,并且非常具體,要回答,否則交過去的貨不接受。我分析了這一個(gè)IC的功能,分析了這個(gè)IC的內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì),這個(gè)引腳對(duì)應(yīng)的內(nèi)部是與兩個(gè)晶體管基極相連,基極的電流通常非常小,因此就直接告訴對(duì)方10毫安,對(duì)方聽了后就沒有再說什么,貨也全部接收,朱衛(wèi)清非常高興。
有一次老鄉(xiāng)王涵找我,希望我去客戶那里處理一個(gè)技術(shù)問題,他的客戶懷疑他的產(chǎn)品不合格。這個(gè)客戶是做醫(yī)療電子的,電子元器件要能承受4千伏靜電測(cè)試,他們?cè)跍y(cè)完王涵產(chǎn)品的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)失效比例很高。我打印了一份規(guī)格書,就跟王涵去了客戶現(xiàn)場(chǎng),客戶演示了他們的測(cè)試,一個(gè)4千伏的高壓電源直接對(duì)IC引腳加壓,我一看就知道他們測(cè)試方法有問題,他們?nèi)斯た刂茰y(cè)試時(shí)間,而規(guī)格書明確標(biāo)注了高壓4千伏(5MS),即只能耐5毫秒,你如果用人工去接觸,這個(gè)時(shí)間可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過五毫秒,所以方法有問題,我這樣一說,客戶就不再懷疑王涵的產(chǎn)品,然后他們自己去改進(jìn)測(cè)試方法。
同村朱亞軍有一次打電話來,說他供的一個(gè)美國(guó)AD品牌的軍品,客戶說一致性太差,外形過不了質(zhì)檢,問我怎么處理。我首先問他貨源是否可靠,他說是可靠的,我又看了他發(fā)過來的產(chǎn)品照片,確實(shí)一致性很差。十多年前我曾經(jīng)去北京郊區(qū)航天研究院參觀指導(dǎo)過半導(dǎo)體封裝,詳細(xì)看過軍品的封裝過程,這種耐高溫的陶瓷封裝是用預(yù)先由陶瓷廠定制的殼體由人工封裝,再填液態(tài)陶瓷做燒結(jié)。人工封裝加液態(tài)封裝料必然使一致性差,我把自己的看法寫成一個(gè)意見,寫上我的名字,特別寫上國(guó)際微電子與封裝學(xué)會(huì)會(huì)員,對(duì)方不再追問,產(chǎn)品也全部接受。
有時(shí)候碰到的問題可能完全超越想象。2010年,中意法在濟(jì)南的一個(gè)央企客戶發(fā)來聯(lián)絡(luò)函,告知我們供的芯片出現(xiàn)表面打磨,品質(zhì)檢驗(yàn)無法通過,要做罰款處理。我仔細(xì)看了客戶發(fā)來的圖片,確實(shí)打磨非常明顯,粗糙的表面與通常的IC表面不一致。但是這個(gè)貨直接從國(guó)外進(jìn)口,我們連真空包裝都沒有拆開過,更談不上打磨。問題到底出在哪里?正規(guī)的原廠有重新打磨的嗎?帶著這個(gè)問題,我反復(fù)在網(wǎng)上搜索,當(dāng)我用打磨的英文搜索的時(shí)候,終于找到了一份正式發(fā)布的,為什么正規(guī)原廠會(huì)對(duì)產(chǎn)品打磨的說明,我下載后把文件翻譯成中文發(fā)給客戶,客戶終于接受了我的解釋,不對(duì)我們做任何處罰,否則我們可能退貨并被罰款上百萬,這種中央企業(yè)讓一個(gè)小企業(yè)關(guān)門是很容易的。
給客戶做得最多的是發(fā)規(guī)格書一類的資料,可以從專門的下載網(wǎng)站下載,一些特別的技術(shù)資料不容易找到,但是我可以找到,這方面也是我的特長(zhǎng),客戶找不到的資料我找得到,一般人找不到的資料我可以找到,這是做博士論文的時(shí)候練就的基本功,速度也非???,非常熟悉,體現(xiàn)了一種專業(yè)精神和良好的服務(wù)。
我的電腦里收集了過去30年積累下來的技術(shù)資料,分門別類的存在我的硬盤里。30年經(jīng)歷過不同的公司,不同的辦公地點(diǎn),不同的電腦,不同的病毒,但是資料一直保存完好,這是我個(gè)人長(zhǎng)期形成的備份習(xí)慣和整理習(xí)慣,這為我快速服務(wù)客戶提供了有力的保證,效率提高了不知多少倍,通常幾分鐘就可以找到客戶的資料。當(dāng)我要做一個(gè)技術(shù)報(bào)告的時(shí)候,我的電腦資料可以支持我在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)把一個(gè)主題報(bào)告的PPT做好。
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與同行分享和交流生意經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),是我喜歡的事情之一,所謂教學(xué)相長(zhǎng),弟子不必不如師,師不必強(qiáng)如弟子。并不是我比別人強(qiáng),而是我愿意分享。從2009年第一次為華強(qiáng)商務(wù)講堂講課,以后陸續(xù)講了九次,是這個(gè)講堂講課最多的講師。每年電子行業(yè)的同行在年底都要進(jìn)行行業(yè)評(píng)選活動(dòng),在頒獎(jiǎng)大會(huì)上,我通常也會(huì)受邀做分享報(bào)告,主題每次都不同,有時(shí)是生意的經(jīng)驗(yàn)分享,有時(shí)是管理的分享,有時(shí)是行業(yè)發(fā)展分享,我希望通過這種分享帶給大家有用的知識(shí)。
2017年3月香港會(huì)展中心,一年一度的亞洲電子展如期舉行。舉辦方環(huán)球資源即Global sources邀請(qǐng)我作為特邀嘉賓做一個(gè)關(guān)于近場(chǎng)通訊(NFC)的報(bào)告,我把意法半導(dǎo)體近場(chǎng)通訊的最新NFC技術(shù)報(bào)告給同行,剛好華為智慧家庭產(chǎn)品線總經(jīng)理曾總也是受邀嘉賓,華為剛好需要意法半導(dǎo)體的技術(shù)支持,聽完報(bào)告后找我,說能不能讓意法半導(dǎo)體工程師協(xié)助他們處理技術(shù)問題。我跟意法半導(dǎo)體中國(guó)總部聯(lián)系,他們派出了兩個(gè)工程師過來,由我陪同一起去華為做了一次技術(shù)演示,華為方面非常高興,也非常感謝我,但是他們抱歉不能給我們公司帶來生意,因?yàn)槲疫€不是華為的合格供應(yīng)商。
華強(qiáng)北同行宏芯微公司的老板吳環(huán)芝是跟我交流最多的同行,她幾乎每個(gè)月要來我辦公室坐,每一次來都十分細(xì)膩地準(zhǔn)備一份禮物送給我,然后我們一起交流經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。她是那種很有親和力的女人,臉上總是帶著經(jīng)典的微笑,所謂顧盼生姿,笑不露齒,有華強(qiáng)北大姐大之稱,人稱表姐,也叫華強(qiáng)北一姐。我在聚會(huì)的時(shí)候開玩笑說她,老少皆宜,男女皆宜,她也高高興興接受。雖然她總是在公共場(chǎng)合說朱博士讓她成長(zhǎng),讓她學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但是其實(shí)她的生意一直做得比我好,很多時(shí)候是我跟她在學(xué)習(xí)。
華強(qiáng)北迅騰公司的老板王涵是個(gè)年輕有為的和平老鄉(xiāng)。大學(xué)畢業(yè)后幾個(gè)月就開始創(chuàng)業(yè),然后把弟弟王馳和他父親王標(biāo)賢叫來一起開公司,短短幾年生意就十分紅火,兄弟倆分別在華富村買了一套房,也購(gòu)置了豪車。我很欣賞他的,倒不是商業(yè)成功,而是一家人的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),真是打虎親兄弟,上陣父子兵。王馳負(fù)責(zé)公司采購(gòu),王涵負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),父親王標(biāo)賢負(fù)責(zé)到市場(chǎng)拿現(xiàn)貨,一家人十分默契。我經(jīng)常在華強(qiáng)北街上看到王標(biāo)賢那熟悉的身影。王涵有技術(shù)問題,喜歡向我咨詢,也喜歡跟我探討經(jīng)營(yíng)的理念和方法,我們相互學(xué)習(xí),相互都會(huì)受對(duì)方的啟發(fā)。
香港環(huán)球資源的前總經(jīng)理吳守農(nóng)先生我認(rèn)識(shí)比較晚。2016年,我們?cè)谝粋€(gè)行業(yè)活動(dòng)上認(rèn)識(shí),以后就一見如故,成了好朋友。常常一起作為行業(yè)嘉賓出席活動(dòng),都是喜歡給同行分享的人,他也經(jīng)常邀請(qǐng)我參加他舉辦的同行聚會(huì),請(qǐng)我分享行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。吳守農(nóng)是香港人,出生于非常富有的香港家庭,香港中文大學(xué)畢業(yè)后不久,進(jìn)了環(huán)球資源公司,被派到大陸開拓環(huán)球資源的業(yè)務(wù),作為大陸的公司法人代表,把環(huán)球資源在大陸的業(yè)務(wù)推上了巔峰。他喜歡中國(guó)傳統(tǒng)文化,唐詩(shī)宋詞隨口而來,有文人騷客之遺風(fēng),加上家庭出身好,大學(xué)畢業(yè)后事業(yè)發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?,跟我這種飽經(jīng)磨難的人大不相同,對(duì)任何人都有謙謙君子之風(fēng),待人接物細(xì)致周到,跟他一起總是如沐春風(fēng)。
應(yīng)華強(qiáng)北電子指數(shù)的約稿,我在他們開辟的名家專欄里把我的經(jīng)營(yíng)以及歷史,人文和我個(gè)人經(jīng)歷寫成了文章發(fā)表,總共有45篇,其中《管理者要大愛不要小愛》,點(diǎn)擊率突破40萬,同時(shí)該論文被很多其他網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載。文章的觀點(diǎn)是,一個(gè)管理者應(yīng)盡最大可能去構(gòu)造一個(gè)公平合理的平臺(tái),讓員工自我發(fā)揮和成長(zhǎng),即所謂對(duì)他們有大愛,而不是停留在給他們過生日、請(qǐng)吃飯、送禮物這種小愛上,這是通常管理者喜歡做的。而我希望管理者去建造一個(gè)更好的公司平臺(tái),理順公司流程,讓各人自動(dòng)自發(fā),然后每個(gè)人都很愉快的工作和學(xué)習(xí),得到足夠高的收入去享受他們的人生。小恩小惠解決不了問題,如果他們收入高,工作順利,他們并不需要小恩小惠,這種理念其實(shí)也是我?guī)资曜鋈死砟畹捏w現(xiàn)。我?guī)资耆松?,自己從來沒有身居高位,手握重權(quán),但是跟我接近的人,無論是親戚朋友還是同行以及員工都會(huì)受益,是因?yàn)槲以谌松芯椭v究大愛,內(nèi)心希望在人生的大道上幫助別人,讓對(duì)方從此走上光明大道,而不是僅僅幫一次忙。
在名家專欄發(fā)表的另一篇點(diǎn)擊超過40萬的文章:《管理者要追求多方和諧共贏》,這篇文章也是根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)寫的,現(xiàn)實(shí)的情況是一個(gè)公司老板發(fā)大財(cái),開豪車,吃豪餐,一擲千金,員工卻節(jié)衣縮食,這種現(xiàn)實(shí)已普遍被大家合理接受,認(rèn)為是理所當(dāng)然的,天經(jīng)地義的,誰(shuí)叫你是員工,你就該沒錢,他是老板就應(yīng)當(dāng)富。我的理念是老板發(fā)達(dá),員工也要發(fā)達(dá),不僅是收入要高,個(gè)人知識(shí)能力也要一起發(fā)展,做一個(gè)全方位有成就的人。同時(shí),老板不能把財(cái)富供自己獨(dú)自享受,要與員工分利,這是與現(xiàn)實(shí)不一致的,但是我這么多年就是這么走過來的,所以我的消費(fèi)從來沒有超過員工,以至于經(jīng)常有員工來關(guān)心我的情況,這也是我開公司十幾年來一直輕松經(jīng)營(yíng)的核心之一。
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我跟哲學(xué)家周國(guó)平先生有相同的心態(tài),永遠(yuǎn)跟社會(huì)主流思想保持著守望的距離,從來沒有全情投入過,但是也沒有離開過,與孔子的出世入世觀一致??鬃拥娜寮乙x書人投入到社會(huì)改革的洪流中去,為社會(huì)做事,為開啟民智做貢獻(xiàn),這是孔子對(duì)讀書人的要求。所以,當(dāng)兩個(gè)隱士,在鄉(xiāng)間耕種的知識(shí)分子嘲笑孔子自不量力,想改變社會(huì)的時(shí)候,孔子也反擊,說與他們“鳥獸不可同群”,他們境界太低,只考慮個(gè)人,不管有沒有能力改變社會(huì),但只要盡力去做,就算盡了讀書人的責(zé)任,否則你就不要說自己是讀書人,甚至也可以不要讀書。因?yàn)槿绻f要自己幸福的話你不讀書也可以,你看那鄉(xiāng)村農(nóng)夫自耕自足,享受自己的勞動(dòng)成果,兒孫繞膝,過節(jié)飲酒作樂,不是比讀書人更滿足更幸福嗎?
對(duì)社會(huì)保持守望的距離,其實(shí)是從我年輕的時(shí)候就開始。當(dāng)時(shí)在湖南桂陽(yáng)縣水電局工作的時(shí)候,普通公務(wù)員的工作狀態(tài),基本上是上班就是一張報(bào)紙一杯茶,下班就是打牌喝酒,我是唯一沒有按這種節(jié)奏工作和生活的人,是公務(wù)員中的另類,可以說是特立獨(dú)行。我要么工作,要么學(xué)習(xí),從來不會(huì)浪費(fèi)時(shí)光,也不會(huì)去喝酒和打牌,有意識(shí)的跟社會(huì)潮流保持距離,哪怕讓人嘲笑和誤解,讓自己失去許多應(yīng)有的利益,依然一如既往,按自己的思想去行動(dòng),同時(shí)用律己去控制自己,使我能在八年的公務(wù)員和小縣城中沒有被社會(huì)同化。
守望一直堅(jiān)持。讀碩士的時(shí)候,在科學(xué)院研究生院,大環(huán)境就是出國(guó),大家談?wù)摰木褪强纪懈:蛧?guó)外名校以及獎(jiǎng)學(xué)金,沒有幾個(gè)人真正在探討學(xué)問,我對(duì)中國(guó)頂尖學(xué)府的這種風(fēng)氣不以為然,也從來沒有動(dòng)心思去出國(guó),他們談?wù)撍麄兊?,我做我的,我每天學(xué)習(xí)各種技術(shù),在知識(shí)的海洋中遨游。
1992年來到深圳后,我仍然保持自己思想的獨(dú)立和行為的獨(dú)立性。當(dāng)初在賽格集團(tuán),我是唯一主動(dòng)申請(qǐng)去合資企業(yè)賽意法微電子公司工作的員工,其他人要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做工作,并且許以待遇、職位等等條件才答應(yīng)去,我什么要求沒有,主動(dòng)要去合資企業(yè),待遇低無所謂,工作繁忙無所謂,職位高低無所謂。當(dāng)時(shí)深圳是全國(guó)最發(fā)財(cái)?shù)牡胤剑媸潜榈攸S金的感覺,但是我永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí),從來沒有被經(jīng)濟(jì)的洪流淹沒。我就是從1993年開始學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的,當(dāng)時(shí)社會(huì)上還沒有人提倡國(guó)學(xué),我自己就喜歡上了傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),《曾文正公全集》就是在那段時(shí)間購(gòu)買并閱讀,《四書五經(jīng)》也是那個(gè)時(shí)候開始學(xué)習(xí),這兩套書后來一直陪伴我,并且后來還購(gòu)進(jìn)了不同的幾個(gè)版本,愛不釋手,終身閱讀。當(dāng)然還購(gòu)買和閱讀了其他經(jīng)典,比如《南懷瑾全集》、《史記》、《資治通鑒》、《中國(guó)通史》、《廿四史》等等,我沒有被深圳商業(yè)化同化,保持讀書人的獨(dú)立性。我看到跟我同時(shí)代的一些高學(xué)歷的人,大部分進(jìn)了政府機(jī)構(gòu),做個(gè)一官半職,輕松享受體制的好處,占盡國(guó)家體制的便宜,完全沒有讀書人的骨氣,家里連裝點(diǎn)門面的幾本書都沒有,很為這個(gè)社會(huì)大量的知識(shí)分子沒有保持自我而惋惜。
我是深圳少有的實(shí)行早睡早起的人。我從到深圳開始就從來沒有像這個(gè)城市大部分人一樣喜歡晚上活動(dòng),早上晚起,哪怕周六周日休息,從來不睡懶覺,幾十年如此。我永遠(yuǎn)按自己的模式生活,不會(huì)跟著大環(huán)境走。當(dāng)普通人休息日,九點(diǎn)鐘起床的時(shí)候,我早已做完了自己一天要做的事情,讀完了一天要讀的書。我有時(shí)會(huì)在早上四點(diǎn)鐘起床學(xué)習(xí),六點(diǎn)鍛煉,完全與眾不同,并多年不改變。
當(dāng)我學(xué)習(xí)了老子《道德經(jīng)》后,老子無為的思想深深地影響了我,我追求無為,喜歡無為。在管理公司中追求無為,在自己生活中也追求無為,讓管理的過程簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單,流程簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單,員工關(guān)系簡(jiǎn)單再簡(jiǎn)單,這是無為思想在管理中的體現(xiàn)。在個(gè)人生活中也是這樣無為并幾乎做到極致。當(dāng)我一個(gè)人的時(shí)候,我可以過一種近乎原始的生活,一鍋米飯連續(xù)吃幾天,每天只吃同一種咸菜,我愿意過這種簡(jiǎn)單化的生活,并不以為苦反而為樂。這種簡(jiǎn)單或者無為體現(xiàn)在方方面面,比如交朋友,在我交往的朋友中,欒小軍是比較久的一個(gè),有一天他來華強(qiáng)北,我請(qǐng)吃飯,其實(shí)就是每人一碗面條,他半開玩笑半認(rèn)真地說,朱總,你現(xiàn)在發(fā)財(cái)了,我可以不可以在面條中多加一個(gè)雞蛋。我們?cè)谝黄鸪^20年,從來沒有在一起大吃大喝過一次,總是談?wù)撜軐W(xué)或者美女之類的話題,很少問我賺了多少錢,很少問工資多少,兩個(gè)人都似乎不食人間煙火。
第十六章 修身齊家
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我出生在一個(gè)最普通的家庭,無論我父親這邊的歷祖歷宗,還是母親那邊的歷祖歷宗都沒有出過特別的讀書人,或者其他可以光耀門庭的先祖,這在人文繁盛的江浙一帶是不可想象的,那里的人家任何人上溯幾代都可以跟某個(gè)進(jìn)士沾上關(guān)系。我們桂陽(yáng)朱家從江西婺源搬過來,住在和平的上籃田村和下藍(lán)田村。從宋元之交到現(xiàn)在800多年間,連一個(gè)舉人都沒有中過。父親朱金樹讀私熟8年,在我們水家沖他的同輩人中是讀書最多的一個(gè),這八年埋下了一顆文化的種子,等待著在下一輩中發(fā)芽。由于家庭人口眾多,又趕上文革,我?guī)缀鯖]有什么正面和正式的家庭教育,父母每天為生活忙碌,沒有時(shí)間照看我們,更不會(huì)教育和指導(dǎo),因此我的兒童和少年完全是自我生長(zhǎng),任性發(fā)展,所以我的個(gè)性充滿野性和自由,缺少那種教育層面的禮讓、客氣、含蓄,所以我很佩服那些有教養(yǎng)家庭出來的人,比如我的導(dǎo)師顧文琪、我的朋友欒小軍、吳守農(nóng)(JOHN NG)、吳環(huán)芝、朱衛(wèi)清、同學(xué)朱北平。特別是我的導(dǎo)師顧文琪,幾乎就是一個(gè)做人完美無缺的人,他們的行為舉止讓人舒服,始終保持謙謙君子之風(fēng),又好像一個(gè)藝術(shù)品可以欣賞,而我則是一棵路邊粗糙的頑石。
1982年參加工作進(jìn)入社會(huì),我意識(shí)到修養(yǎng)身心的重要,開始有意識(shí)修煉自己,比如說對(duì)人的稱呼、禮讓以及自律方面的生活規(guī)律和鍛煉,甚至包括坐姿。也就是從那時(shí)開始,一生的自律練習(xí)一直堅(jiān)持下來,從沒有間斷。有些東西出自天性,后天的培養(yǎng)真是十分困難,古人所謂三歲看大,七歲看老,人生到七歲基本性格習(xí)慣就養(yǎng)成,后天的自我培養(yǎng)收效甚微,但是日積月累,在我的身上還是留下了許多自律修煉帶來的結(jié)果,學(xué)習(xí)帶來的效果由被動(dòng)成為主動(dòng),人生智慧之門慢慢開啟,做人也慢慢顯出一些內(nèi)在美。
我的第一項(xiàng)修煉就是惜時(shí)。小學(xué)的時(shí)候朱凡山老師教育我們一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰,當(dāng)時(shí)只是記住了這句話,并沒有覺得時(shí)光的重要。后來經(jīng)歷了一系列的應(yīng)試教育和自學(xué)之后,才真正感覺到人生甚至就是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的過程,分分秒秒都要珍惜,這個(gè)觀念在我的大腦中不斷強(qiáng)化,并因此成為一個(gè)習(xí)慣。幾十年來幾乎從來不浪費(fèi)時(shí)間,如果什么事都不做,呆呆坐著,對(duì)我來說是不可想象的,我總是想讓生命中的每一分鐘發(fā)揮作用,要么休息,要么工作,學(xué)習(xí)鍛煉或者娛樂,什么都不做,就是浪費(fèi)時(shí)間。惜時(shí)的觀念會(huì)影響人的行為,所以我不愿有哪怕短時(shí)的等待,日常生活中幾乎不睡懶覺,總是一醒就起來,不會(huì)躺在床上。我也不愿意把時(shí)間花在自己認(rèn)為意義不大的事情上,比如做飯菜和洗衣服。我通常換下來的衣服一周洗一次,一次大概十多分鐘,全部洗完,基本上就是用水浸泡一下,把衣服灰塵漂洗掉,重新掛上,一件衣服就算洗過,所以我是世界上洗衣服最快的人。
曾國(guó)藩家書中對(duì)子弟的教育,對(duì)長(zhǎng)輩的關(guān)愛躍然紙上,仿佛發(fā)生在昨天,并不遙遠(yuǎn)。這個(gè)圣人式的人物對(duì)我的心靈造成了極大的震撼,世間竟有這樣的完人。自從看了《曾國(guó)藩全集》,我就開始了“讀圣賢之書,法古今完人”之路。我反復(fù)閱讀曾國(guó)藩家書、奏折、書札,學(xué)習(xí)他的為人處事。他給家庭定的八字家風(fēng)“書蔬魚豬,早掃考寶”也讓我吸收和消化并在生活中實(shí)行,書肯定要讀,這是肯定的,一生與書為伴,與書為友,好學(xué)不倦,這一點(diǎn)我一直堅(jiān)持下來,蔬,種菜在大城市不現(xiàn)實(shí),魚,養(yǎng)魚也不現(xiàn)實(shí),豬,養(yǎng)豬更不可能,早,早起,我?guī)资曜龅搅?,掃,清掃房間我也做得好,考,敬先考也基本做到,寶,敬鄉(xiāng)鄰也還可以。曾國(guó)藩的家風(fēng)基本上變成我的家風(fēng)。這八條對(duì)曾國(guó)藩其實(shí)是非常難的,因?yàn)樗麄兗沂枪倮糁?,門庭高大,但是他要求家里仍然像普通人一樣,書蔬魚豬早掃考寶,足見其眼光遠(yuǎn)大,治家有方,再高貴的家庭都不脫離勞動(dòng)。
由于緊緊抓住讀書學(xué)習(xí)這條,再加上在比較年輕的時(shí)候就系統(tǒng)閱讀曾國(guó)藩的家書,因此人生就有了方向和明燈指引,不會(huì)再迷失,隨時(shí)有人指導(dǎo)和參考。2005年后開始閱讀《道德經(jīng)》和《莊子》,同時(shí)學(xué)習(xí)《易經(jīng)》,自己的思想一步一步受道家無為思想的影響,人生變得更為智慧和通達(dá),在看待財(cái)富、名譽(yù)以及利益上更為明智,這些智慧是我的人生財(cái)富,也是我自己認(rèn)為自豪的地方。因?yàn)槲矣?,別人沒有,所以我自豪。我雖然是開貿(mào)易公司的,每天跟金錢打交道,但是我對(duì)金錢比普通人更為超脫,財(cái)富沒有成為我的拖累,金錢自始至終沒有成為我享樂的理由,只是讓我有條件更進(jìn)一步來修煉身心。
我的閱讀量逐年增加,在擺脫應(yīng)試教育束縛后,各種各樣的主題書我都喜歡閱讀,形成了一種對(duì)知識(shí)的渴望和愛好,養(yǎng)成良好的閱讀的習(xí)慣,完全沒有普通人功利性的閱讀。比如讀《管稚篇》,這種書相當(dāng)枯燥,連文史專業(yè)人員也很少閱讀,但我看起來非常有味。
書對(duì)我的影響長(zhǎng)期而深遠(yuǎn),從內(nèi)心到外貌。很多人初看我十有八九會(huì)說我是老師或者政府官員,幾乎沒有人說我是生意人,因?yàn)槲业耐獗砩l(fā)一股書卷之氣。
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我的太太侯運(yùn)香是一名護(hù)士。當(dāng)初我在桂陽(yáng)工作時(shí),我們兩個(gè)人工作的地方相互隔一條馬路,她在桂陽(yáng)人民醫(yī)院工作,我的初中同學(xué)李民郴在這家醫(yī)院做外科醫(yī)生,我們經(jīng)常在一起。他們都住在醫(yī)院的單身宿舍,并且相互隔壁。有時(shí)我去玩的時(shí)候剛好碰到侯運(yùn)香,李民郴就會(huì)把我介紹一番,還不忘夸上幾句,時(shí)間久了侯運(yùn)香慢慢對(duì)我有了印象。但是當(dāng)時(shí)我有女朋友,并且女朋友的父親也在這家醫(yī)院做醫(yī)生,所以大家只是認(rèn)識(shí)而已,后來我跟第一個(gè)女朋友分手,當(dāng)時(shí)這個(gè)事情鬧得有點(diǎn)大,侯運(yùn)香也聽說了,她就主動(dòng)給我寫信,我們就開始戀愛,并于1989年離開桂陽(yáng)前往北京之前結(jié)婚。
侯運(yùn)香是個(gè)十分善良的女性。這種善良出于天性發(fā)自內(nèi)心。從我們正式確定戀愛關(guān)系不久,她對(duì)我的父母就像對(duì)她的父母一樣,無微不至的關(guān)心愛護(hù)。我母親身體不好 ,體質(zhì)羸弱,一到冬天就咳嗽不止,年年如此。從我們成為朋友起,她就主動(dòng)承擔(dān)起治療和護(hù)理的責(zé)任。每次我們一起回鄉(xiāng)下父母家,她就會(huì)不辭辛勞帶著重重的生理鹽水和注射器等等,到了以后就開始給我母親打針,吊瓶一打就很多瓶,幾個(gè)小時(shí)她就陪著我母親,十分難得。后來我離開桂陽(yáng)去北京讀書,她一個(gè)人也同樣會(huì)下去,同樣會(huì)給我母親打針拿藥,所以我母親對(duì)她勝過親生女兒,我們?nèi)倚值芙忝脤?duì)她的印象也非常好。
我來深圳不久,侯運(yùn)香也來到了深圳工作,由一名臨時(shí)護(hù)士到正式護(hù)士,再到護(hù)士長(zhǎng),幾乎年年是醫(yī)院的先進(jìn)工作者。她對(duì)工作,對(duì)病人從來都有飽滿的熱情,從來不會(huì)抱怨,從來不會(huì)吝嗇自己的力氣。 如果說我是后天經(jīng)過學(xué)習(xí)修煉,法古今完人,讀圣賢書造就出來的,那么太太侯運(yùn)香則是完全出于天性的善良、勤勞和儉樸,后天的影響少之又少。天性好的東西讓她在任何環(huán)境能跟不同的人和平相處,讓不同的領(lǐng)導(dǎo)和同事接受和喜歡,這一點(diǎn)跟我一生刺頭式的風(fēng)格大不相同。上天垂青她,讓她生來就性格完美。
母親在世的時(shí)候曾說過,她想念兒媳婦勝過想念兒子,她習(xí)慣了兒子不在身邊。
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我女兒朱晗琦三歲左右來到深圳,一家人終于在深圳團(tuán)聚。朱晗琦從小就很聽大人的話,不會(huì)吵鬧,加上外表長(zhǎng)得像個(gè)洋娃娃,十分可愛。我在她很小的時(shí)候就開始引導(dǎo)她對(duì)閱讀的興趣,三四歲的時(shí)候就帶著她去新華書店,讓她接觸書本,與書為友。偶爾也會(huì)給她買一些畫本的小兒故事書,然后回家后就給她講書里的故事,活龍活現(xiàn)的講得跟真的一樣,她聽得很有興趣,慢慢地她就從書本找樂趣,喜歡與書為伴,這是我最早對(duì)后代的啟發(fā)教育,寓教于樂打開閱讀之門,加上在家里我大部分的時(shí)候也是在看書,家里的書房有整整一大書柜的書,占據(jù)了整整一面墻,在這種環(huán)境成長(zhǎng)的小孩,讀書方面的天性自然容易培養(yǎng)。
智力的開發(fā)方面,我們給她買了許多玩具,比如認(rèn)字的拼圖,建筑的積木等等,她從小玩得非常好,智力超過普通小孩。但是無論是書本還是玩具,我不會(huì)強(qiáng)迫她,也不會(huì)有什么特別的計(jì)劃,只覺得小孩的智力要逐步開發(fā),讓她對(duì)玩具保持興趣,不會(huì)只停留在認(rèn)字背詩(shī)這種太過于功利性的事情上,我始終注意興趣的培養(yǎng)和保護(hù),如果強(qiáng)迫她認(rèn)字,她就會(huì)反感,效果反而不好,如果有興趣,認(rèn)字是遲早的事,所以不過分強(qiáng)迫她 。
我是典型的大男子主義,在家里希望說了算,因此從小如果我說的話她就一定要聽,要執(zhí)行,不能違背,所以從小她對(duì)我就有敬畏之心,只要我的東西放在家里某個(gè)地方,她不會(huì)去動(dòng)一下。我記得她小時(shí)候,親戚朋友的一群小孩來我們家,那些小孩可不管什么,見東西就拿,朱晗琦馬上就會(huì)去制止他們,說那是爸爸的東西,不能拿,她那個(gè)時(shí)候也就是幾歲,有很強(qiáng)的敬畏意識(shí),即孔子說的三畏:一畏天命、二畏大人、三畏圣人之言。她從幾歲開始敬畏大人,這是與一般小孩不同的。
朱晗琦幼兒園是市政府機(jī)關(guān)幼兒園,從來沒有哭著去上學(xué),每天都很高興。我有個(gè)不同于絕大部分中國(guó)人的習(xí)慣,在她出門的時(shí)候會(huì)親吻她,在她回家的時(shí)候也會(huì)親吻擁抱她,我就是這樣以不同于一般中國(guó)人的方式表達(dá)對(duì)小孩的愛,并且一直延續(xù)下去,直到現(xiàn)在。這似乎是西方人的習(xí)慣,但是我并不是受西方人的影響,滿腦子依然是三綱五常的傳統(tǒng)中國(guó)思維。
朱晗琦小學(xué)上了我們家附近的布心小學(xué),當(dāng)時(shí)是廣東省一級(jí)小學(xué)。也許是從小的智力開發(fā)和一些習(xí)慣和興趣的養(yǎng)成,她在小學(xué)階段一直成績(jī)優(yōu)異。我雖然平時(shí)不太在意她的成績(jī),她也從來不找我在作業(yè)上簽字,但我從她每天自覺地完成自己作業(yè)判斷,她的學(xué)習(xí)肯定沒問題。
大概在朱晗琦小學(xué)三四年級(jí)的時(shí)候,羅湖區(qū)組織學(xué)生家長(zhǎng)每人寫一篇教育小孩的論文,全區(qū)幾萬家長(zhǎng)每人一篇。朱晗琦拿到學(xué)校的指令后就告訴我,并把學(xué)校的通知也一起給了我,我答應(yīng)后就一個(gè)人進(jìn)書房,抬筆寫下“身教勝于言傳”這個(gè)題目,40分鐘后一篇教育論文就寫成了,然后我要太太把它打出來并給朱晗琦。也許是選題準(zhǔn)確,行文簡(jiǎn)潔,并直奔主題,這篇文章獲得全區(qū)教育論文二等獎(jiǎng),是他們學(xué)校幾百家長(zhǎng)中唯一獲獎(jiǎng)的家長(zhǎng),學(xué)校在宣傳窗把獲獎(jiǎng)通知貼上去,后來侯運(yùn)香又去區(qū)里領(lǐng)獎(jiǎng),這件事很為朱晗琦在學(xué)校爭(zhēng)得了面子。第二年又搞了一次,我的論文得了三等獎(jiǎng),題目是如何營(yíng)造良好的家庭氣氛。
六年小學(xué)很快要結(jié)束,朱晗琦因?yàn)槠綍r(shí)成績(jī)優(yōu)異,被學(xué)校選為20個(gè)參加深圳市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校入學(xué)考試的學(xué)生,并最終成了該校的五個(gè)考上的學(xué)生之一,進(jìn)入市外初中部。初中畢業(yè)參加中考,成績(jī)可以在深圳任何一所高中選擇,最終她依然選擇了市外高中部。后來高考我讓她填了天津大學(xué),讓她一個(gè)人去更遠(yuǎn)的地方鍛煉自己獨(dú)立生活的能力。本科她修了雙學(xué)位,電子和英國(guó)文學(xué)。畢業(yè)后考上上海交通大學(xué)讀碩士,并交換到美國(guó)杜克大學(xué),碩士畢業(yè)后順利進(jìn)入微軟,成為一個(gè)硬件工程師,在國(guó)際化的工作環(huán)境下工作。
由于從小學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,在晗琦的學(xué)習(xí)方面,我?guī)缀鯖]花任何功夫,既沒有監(jiān)督她的學(xué)習(xí),也沒有像普通家長(zhǎng)那樣的經(jīng)常跟老師聯(lián)系,了解她在學(xué)校的情況,我?guī)缀跏鞘裁炊疾还?,因?yàn)榱己玫牧?xí)慣,以及對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,會(huì)使她努力學(xué)習(xí)。
比較例外的一次要求她學(xué)習(xí)的,是有一年暑假,大概是小學(xué)五年級(jí)時(shí),我跟她說把唐詩(shī)三百首背下來吧!她根本沒用一個(gè)假期,大概十多天就全部背下了。六年級(jí)暑假我就讓她背宋詞300首。至于《朱子治家格言》,一個(gè)周末就背下來了。這是整個(gè)小學(xué)我干預(yù)她學(xué)習(xí)的少數(shù)幾次,其他一概沒管。我有時(shí)跟她開玩笑,說考試成績(jī)要那么高干什么,80分就夠了,她就回答說,不行,一定要90分以上。我回憶對(duì)她的教育培養(yǎng),真是小時(shí)候習(xí)慣的培養(yǎng),加上我自己喜歡閱讀,對(duì)她起了很好的作用,其他根本不重要。初中和高中階段我?guī)缀鯖]有過問她任何學(xué)習(xí)方面的事,省了很多心,我堅(jiān)持我自己的學(xué)習(xí),她自己對(duì)她的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)。
天津大學(xué)是我選的學(xué)校,這所大學(xué)沒有兼并其他學(xué)校,校區(qū)也沒變化。天津雖然地理位置靠近北京,但在當(dāng)時(shí)還比較傳統(tǒng)和保守,我認(rèn)為是適合學(xué)習(xí)的地方,這就是當(dāng)初我的考慮。在她即將考大學(xué)和過十八歲生日的時(shí)候,我寫了一封信給她,作為18歲的生日禮物,信的內(nèi)容是這樣的。
獻(xiàn)給女兒18歲的生日禮物——爸爸的一封信
親愛的女兒,你不知不覺就18歲了,完成了人生從少年到青年的進(jìn)程。在你十八歲生日的這一天,爸爸以這封信作為給你的生日禮物。
當(dāng)你走到這個(gè)世界上的時(shí)候,你的媽媽在縣人民醫(yī)院工作,而你的爸爸則遠(yuǎn)在遙遠(yuǎn)的北京讀書。十八年前,無論是你的爸爸,還是你的媽媽,都是當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的青年人,他們對(duì)生活和工作充滿激情,他們都是父母引以自豪的兒子和女兒。你的爸爸和媽媽都是靠自覺的努力考上學(xué)校,取得工作的資格。這在當(dāng)時(shí)是青年學(xué)生追求的目標(biāo),大約只有5%的學(xué)生能有這種機(jī)會(huì)。你的爸爸更是通過自學(xué),考入中科院讀碩士,這在當(dāng)時(shí)是十分轟動(dòng)的。因?yàn)楫?dāng)時(shí)考取碩士是那么的不易,錄取的碩士只有當(dāng)今的幾十分之一。
親愛的女兒,你出生在這樣的家庭我覺得你是幸運(yùn)的。因?yàn)槟阕孕【驮诹己玫姆諊谐砷L(zhǎng),你二、三歲的時(shí)候,就開始認(rèn)字,背唐詩(shī),玩智力游戲。爸爸曾在你三、四歲的時(shí)候就帶你去書城,讓你從小就喜歡書本,因此,你喜好閱讀的習(xí)慣在很小的時(shí)候就養(yǎng)成了,當(dāng)你進(jìn)入小學(xué)后我們幾乎沒有為你的學(xué)習(xí)操心,因?yàn)槟阋呀?jīng)成為一個(gè)自覺學(xué)習(xí)的人,這就是爸爸媽媽帶給你的天賦。
爸爸從小就喜歡閱讀,即便到了快四十歲,還在攻讀博士學(xué)位,這對(duì)你也是一個(gè)很好的影響。因?yàn)榘职稚钪斫虅儆谘越?。我們沒有什么不良愛好影響到你,這是你得以順利成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。別的家庭的父母可能沒有這一點(diǎn),然后他們就靠管教來約束孩子。
女兒,你從小就十分聰明,智商高過爸爸媽媽。在你很小的時(shí)候,也就是四、五歲的時(shí)候,就可以完成很復(fù)雜的游戲,到小學(xué)時(shí)就可以做復(fù)雜的數(shù)學(xué)題目,可見在這一點(diǎn)上,你是遺傳了父母最優(yōu)秀的一面。
女兒,你從小喜歡閱讀,學(xué)習(xí)成績(jī)自然十分優(yōu)秀,因此,從小學(xué)到高中,都是在最好的學(xué)校完成,這是你自己努力得到的,也是父母當(dāng)初無法與你可比的。
我們的家庭背景是這樣,你的爸爸完全來自于農(nóng)村,世代務(wù)農(nóng),從小就在農(nóng)村長(zhǎng)大,直到16歲。你的媽媽同樣來自農(nóng)村,但你的外公是老師,條件稍微好一些,但無論是爸爸還是媽媽的家庭,都沒有一個(gè)做官的。因此,人生的道路全靠自己去開創(chuàng)、去把握,付出的努力可能是別人的好幾倍。
爸爸本來可以做一個(gè)學(xué)者,中科院碩士畢業(yè)就可留在北京并進(jìn)一步出國(guó)進(jìn)修,有望成為名滿全國(guó)的教授,但是為了你和媽媽,毅然選擇來到深圳,希望你能理解這一點(diǎn)。
女兒,現(xiàn)在你已經(jīng)十八歲,站在人生的新的起跑線上,爸媽期待你以下幾個(gè)方面能做好:
1.考入名牌大學(xué)
2.樹立自己人生的理想,
3.強(qiáng)壯自己的身體,
4.豐富自己的知識(shí),
5.修養(yǎng)道德的培養(yǎng)。
你現(xiàn)在正在備戰(zhàn)高考,這是三十年來每一個(gè)高中畢業(yè)青年都必須經(jīng)過的一關(guān),希望你合理安排時(shí)間,把基本概念理清楚,均衡各科成績(jī),以理想的成績(jī)考入理想的大學(xué)。
關(guān)于樹立人生理想,我們對(duì)你沒有特別的引導(dǎo),因?yàn)闀r(shí)代不同,我們怕誤導(dǎo)你,希望你確立一個(gè)人生目標(biāo),向著她努力!
強(qiáng)壯身體,是人生的一件大事,做任何工作,都要以健康的身體做前提,你從小不太好動(dòng),鍛煉太少,沒有養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,希望你選擇一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng),作為你長(zhǎng)期堅(jiān)持鍛煉身體的內(nèi)容。
豐富自己的知識(shí),人在年輕的時(shí)候,必須給未來的工作和學(xué)習(xí)打下很好的知識(shí)基礎(chǔ)。古人說:少而好學(xué),如日出之陽(yáng),壯而好學(xué),如日中之光,老而好學(xué),如炳燭之明。說明年輕的時(shí)候,學(xué)習(xí)一天等于中老年后學(xué)習(xí)十天,因此,年輕時(shí)以學(xué)習(xí)知識(shí)為主。現(xiàn)在號(hào)稱是知識(shí)爆炸時(shí)代,但基礎(chǔ)知識(shí)的變化并不大。一百年前的電學(xué)理論、二百多年前的力學(xué)理論,仍然是今天人們必修的知識(shí)。在文科方面,《四書五經(jīng)》及八大家的文章一千年來也是人們的必修書,相信未來也不會(huì)有太大的變化。歷史學(xué)方面:《史記》、《資治通鑒》仍然是任何一個(gè)有一定知識(shí)的人必備的,希望你好好讀完這些書籍。
你的爸爸讀書的范圍很廣,自然科學(xué)的書幾乎所有專業(yè)都瀏覽過一些,比如天文學(xué)、地理學(xué)這些人們不太熱門的學(xué)科都看過。你爸爸對(duì)電學(xué)有很深的理解,看的書也最多。數(shù)學(xué)方面,爸爸做過幾千道大學(xué)數(shù)學(xué)難題。另外,你爸爸持續(xù)了近二十年學(xué)習(xí)英文的過程,今天,你的爸爸可以看、寫、說英文,也可以很隨便的看懂文言文。在管理上,爸爸把從國(guó)外帶回的英文版管理學(xué)看了五遍;爸爸作為管理專家,給上百個(gè)中高層人員培訓(xùn)過管理。2007年,爸爸作為高級(jí)特聘人才,擔(dān)任廣東省電子集團(tuán)技術(shù)中心主任和粵晶高科股份有限公司副總。2007年,爸爸用英文寫的論文被國(guó)際微電子和封裝學(xué)會(huì)(IMAPS)年會(huì)選中,因而被吸收為會(huì)員。
你爸爸對(duì)歷史有特別的愛好,系統(tǒng)地看過《資治通鑒》、《史記》、《中國(guó)通史》(10本)、《清史》(6本)、《中共黨史》、《歐洲史》、《國(guó)際近代史》,其中《資治通鑒》已看過兩遍。
爸爸也喜歡唐宋八大家的文章,其中通讀了《柳宗元全集》。唐詩(shī)和宋詞也各背過上百首,儒家經(jīng)典《四書五經(jīng)》也通讀了一遍?!对鴩?guó)藩全集》8本看過兩遍,部分看過4遍。
女兒,希望你能在未來加寬你的閱讀范圍,不要局限于有限的幾本書和有限的幾門科目,知識(shí)豐富才能適應(yīng)不同的工作環(huán)境,同時(shí)閱讀本身也是一種很好的享受。
在修養(yǎng)道德方面,按最高的要求來提升自己的道德水平。我和媽媽因出身貧寒,不可能有很高的道德修養(yǎng)水平,但是也沒有任何差的品德。希望在這一點(diǎn)上你更要超過你的爸爸媽媽。古人說:衣食足知禮儀,饑寒起盜心。今天,你的家庭條件已經(jīng)好了不知多少,因此,你要有更高的道德修養(yǎng)水平,你的溝通,你的對(duì)人態(tài)度,你的愛心都要超過你的爸媽。
女兒,在你這個(gè)時(shí)代,大部分人都是獨(dú)生子女家庭,父母對(duì)子女過于溺愛,因而容易養(yǎng)成自私的毛病,再加上物質(zhì)條件比較好,對(duì)后代是有求必應(yīng),其結(jié)果是使后代不知物力唯艱。我希望你要有覺悟,知道你們這一代人的不足,然后去克服。自古圣賢教人,皆重德行,因此,你要在德行修養(yǎng)上超過同時(shí)代的人,把物質(zhì)上的欲望降低一些,而把道德和知識(shí)的要求更高一些。古人說富不過三代,過多的物質(zhì)條件使人很快就衰退和墮落,所以有叔向賀貧的典故。爸爸看歷史時(shí),知道富貴之家很少有完好的結(jié)局,比如古詩(shī)中提到的“昔時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”王導(dǎo)家和謝安家是東晉朝的大富豪大權(quán)貴,他們?cè)?jīng)富可敵國(guó),位極人臣,但很快衰敗。古人還有鄧通和石崇都是富可敵國(guó)的人,最后都沒有好結(jié)果。所以你要崇尚儉樸,以儉養(yǎng)德。
女孩之德重閑淑內(nèi)秀,尊老愛幼,扶貧助弱,用愛心去對(duì)待周圍的人,知書明理而勤于理家和相夫教子,這些傳統(tǒng)美德并沒有過時(shí),只是當(dāng)今社會(huì)道德廢馳,人們重物質(zhì)輕德治仁義,未來必有有識(shí)之士去重振道德綱紀(jì)。爸爸日常對(duì)你關(guān)懷不多,這不是爸爸不愛你,你從小就在爸爸的愛中成長(zhǎng),每天上學(xué)、放學(xué)爸爸都會(huì)親吻你,愛女之情溢于言表,但爸爸很少用物質(zhì)去表達(dá)愛,物質(zhì)是當(dāng)今社會(huì)并不缺乏的,即便貧困之家,一般的物質(zhì)條件也容易保證,況且我們這種中產(chǎn)階層。爸爸希望你的德行為先,故而有意識(shí)的不以物質(zhì)去表達(dá)愛。爸爸青少年開始就嚴(yán)于律己,特別是對(duì)時(shí)間的珍惜和對(duì)物質(zhì)上個(gè)人享受的克制,超過了周圍所有的人,這是爸爸能從一個(gè)農(nóng)村孩子成長(zhǎng)為一名博士的關(guān)鍵。小時(shí)候老家農(nóng)村沒有電,每次爸爸從城里回老家看爺爺奶奶,晚上堅(jiān)持在油燈下看書。冬天很冷,沒有火烤,農(nóng)村的人很早就睡了,爺爺在床上不斷催爸爸睡覺,爸爸堅(jiān)持看書到深夜。爸爸出差途中,在車上總是在看書,每天早上起來就大聲讀英文,堅(jiān)持10多年,從來不給自己睡懶覺的理由。在水電局工作8年,學(xué)習(xí)8年,總是深夜睡覺,黎明即起,住在爸爸后面樓房的同事說,他們從來沒有發(fā)現(xiàn)我的燈晚上比他們先滅,清早比他們遲開。在山區(qū)下鄉(xiāng),經(jīng)常一天走60里山路,比山區(qū)農(nóng)民還吃苦耐勞,很多農(nóng)民被爸爸的精神感動(dòng);這種事過去幾十年,爸爸記得很清楚。后來因?yàn)榘职侄鼓愕臓敔敗⒛棠掏砟赀^上幸福生活。也是因?yàn)榘职侄拐麄€(gè)家族改變,這是你所知道的。希望你珍惜時(shí)光和克制物欲。浪費(fèi)時(shí)間和追求奢侈享受自古至今沒有不敗的。
女兒,你的爸媽都已經(jīng)四十多歲,有你這么優(yōu)秀的女兒我們倍感自豪,但是我們希望你更優(yōu)秀,我們期待你更大的進(jìn)步,希望你德智體全面發(fā)展,去迎接你美好的未來!
愛你的爸爸
大學(xué)階段我會(huì)經(jīng)常在清早打電話給她,看她是不是還在睡懶覺,我怕大學(xué)太過寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓她養(yǎng)成不好的習(xí)慣。后來考研和選上海交大則完全是她自己的決定,甚至也沒跟我商量,去美國(guó)杜克大學(xué)也完全是她一個(gè)人處理,沒讓我?guī)退魏蚊Α?/span>
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朱晗琦初入職場(chǎng)的焦慮程度超過我想象的程度。作為管理者,我知道職場(chǎng)焦慮普遍存在,我甚至寫過一篇文章公開發(fā)表。
管理者如何管理員工壓力
挫折、威脅、困境是引起員工壓力的三大主要因素。通常引起的發(fā)怒或者惡劣情緒主要由這三種因素引起,要么是失敗的挫折,要么是來自于某方面的威脅,要么是與某些人的沖突矛盾的困境。人們一旦感到壓力,便不能在最佳狀態(tài)下工作和生活。但是幾乎每個(gè)人在生活和工作中都會(huì)有壓力的時(shí)候,因此管理者要關(guān)注員工壓力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧中工作。
威脅的壓力需要重點(diǎn)分析,因?yàn)樗却煺酆蜎_突來得更頻繁。威脅可能是真實(shí)的,也可能是想象的。但是兩種威脅都會(huì)使人焦躁不安。挫折是過去或者未來的障礙,如果一些事物妨礙了我們正常的過去就會(huì)產(chǎn)生挫折感或者遺憾,我們就會(huì)因此而煩惱或者壓抑。但是如果這種障礙是預(yù)期的未來事物,我們就叫威脅。
人們內(nèi)心普遍的矛盾就是當(dāng)我們內(nèi)在愿望需求推動(dòng)我們向不同方向前進(jìn),改變了現(xiàn)有方向時(shí),就有困境產(chǎn)生,比如有多種選擇時(shí)的進(jìn)退兩難也是一種困境。以上是內(nèi)心思想引起的焦躁壓力,同時(shí)我們還要普遍受到外部的壓力因素:
噪音
空氣污染
擁擠
人際關(guān)系
工作
生活
責(zé)任太小或者太大
太多的制度
以及內(nèi)部壓力因素:
太差的飲食
缺少鍛煉
身體毛病
與同事的關(guān)系緊張
把事情看得太重
性挫折
失去生活意義
沒有自己享受時(shí)間
如何管理這些負(fù)面壓力?首先,行為和環(huán)境可以減少不高興情緒,例如社交、休假等可以減壓,安靜環(huán)境、輕松工作、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)也可以減輕壓力。
對(duì)管理者來說,策略性地為那些有壓力的員工安排一些培訓(xùn),使他們暫時(shí)脫離工作,或者使他休假幾天、暫時(shí)減少工作量等都是讓下屬釋放壓力的方法。
如果某個(gè)員工與經(jīng)理關(guān)系緊張,通??偨?jīng)理的做法是要向該經(jīng)理給出支持他下屬的信息,讓該經(jīng)理對(duì)其下屬有所顧忌而減少下屬壓力,否則這個(gè)員工的壓力就會(huì)持續(xù)并會(huì)離職。
優(yōu)秀的管理者要注意觀察員工壓力狀況,由于員工不會(huì)主動(dòng)表述自己的壓力或者情緒,特別是中國(guó)人幾千年來用含蓄心態(tài)處世,不愿把內(nèi)心敞開給別人,需要管理者的觀察能力去發(fā)現(xiàn)下屬是否承受某種壓力,然后加以疏導(dǎo)。有些壓力可能不是來自于工作,比如親人永別、夫妻不和、子女不聽話、家庭經(jīng)濟(jì)變差、失戀等,這方面的壓力管理者有時(shí)更難發(fā)現(xiàn),需要到該員工的同事或者朋友中了解,必要時(shí)要找員工談話,然后給予必要幫助,或者委托職能部門去解決。由于國(guó)外看心理醫(yī)生是很普通的事,所以國(guó)外的人面臨壓力時(shí)會(huì)找心理醫(yī)生,由專業(yè)人員釋放壓力,而我們中國(guó)的傳統(tǒng),除非有精神病,不可能看心理醫(yī)生,所以我們國(guó)家很多人有心理問題,這給管理者帶來很大麻煩。
良好心態(tài)是團(tuán)隊(duì)和諧的基礎(chǔ),也是員工發(fā)揮最佳才干的必要條件,是中國(guó)管理者普遍的管理難點(diǎn),但是它確實(shí)是管理者日常最重要的管理內(nèi)容。 朱軍山 2011年6月
在日常管理過程中,我很注意新入職的員工的焦慮情緒,對(duì)他們的關(guān)愛超過其他員工,曾引起老員工的不滿。
朱晗琦初入職場(chǎng),就職于微軟蘇州研究中心。這是一個(gè)國(guó)際化的工作團(tuán)隊(duì),同事們來自于全球各地,大家用英語(yǔ)溝通。她雖然是讀書時(shí)的學(xué)霸,但是面對(duì)這樣的環(huán)境,加上她內(nèi)心的完美主義,讓她一下壓力就上來了。父母不在身邊,沒有人排解壓力,幾乎把她壓垮,甚至提出了放棄這份工作的想法,有一次行李都寄回來了一部分,準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臅r(shí)候就向上司提出辭職。我知道問題的嚴(yán)重,但也知道這是初入職場(chǎng)的普遍現(xiàn)象,其實(shí)幾乎是任何人都有,只是輕重程度而已,并不奇怪。朱晗琦作為一個(gè)獨(dú)生子女,又是高材生,從幼兒園開始就一直是深圳最好的學(xué)校,一路順利,幾乎沒受過什么挫折,因此面對(duì)這種職場(chǎng)矛盾,她無所適從。她抱怨說,別人不配合她工作,很難做,我聽到她這種抱怨,知道問題核心是在她自身,在她與社會(huì)的適應(yīng)性,在于她與工作環(huán)境人際關(guān)系和職場(chǎng)政治的磨合,因此我那段時(shí)間經(jīng)常去蘇州看她,排解她壓力,鼓勵(lì)她士氣,我跟她在蘇州河邊散步,交流工作上應(yīng)當(dāng)注意的問題,我以自己親身經(jīng)歷告訴她,任何人初進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境,壓力都是非常大。首先不要怕,因?yàn)槊恳粋€(gè)人都必須經(jīng)過這一步,只是有些人掩蓋了,有些人暴露了內(nèi)心的焦慮情緒,所以首先心理上要接受,不要以為碰到很差的上司了,碰到很差的同事了,其實(shí)根本在自己,自己要去接受。其次要承認(rèn)自己的不足,自己有不懂的地方,自己有處理不好的事情,因此需要?jiǎng)e人來幫助,這是合理的,不是自己行不行的問題。另外,在跨國(guó)公司工作,大家其實(shí)更關(guān)注團(tuán)隊(duì)效果,不太喜歡個(gè)人英雄主義,任何時(shí)候要講相互配合,講溝通,一件事即使完全是自己獨(dú)立處理,也要不斷地把工作溝通出去,讓同事特別是上司知道你在做什么,做到什么程度,碰到什么問題等等,要及時(shí)告訴別人,不是你愿不愿意這樣做,這是團(tuán)隊(duì)工作的要求,不能等到問題處理有麻煩再說,而是始終把周圍的人拉到你工作的項(xiàng)目中,這樣大家相互知道對(duì)方的工作,這才叫團(tuán)隊(duì)協(xié)作。但是一個(gè)人往往認(rèn)為這個(gè)事我一個(gè)人在做,用不著告訴別人,這種心態(tài)下很多人就不愿意把工作跟別人溝通,覺得溝通了也解決不了問題。但問題是有時(shí)你需要?jiǎng)e人配合,因?yàn)槟闱捌跊]溝通,大家對(duì)你的工作處于盲區(qū)狀態(tài),你的要求太突然,大家就會(huì)不愿意。
越是能力強(qiáng)的人越不愿意跟人溝通和請(qǐng)教,覺得那是很丟人的,我怎么能讓人覺得不行呢,我一定要自己把事情做好,讓別人覺得我可以。我在管理新員工的時(shí)候特別注意這一點(diǎn),要求新員工一定要溝通,無論你懂還是不懂都要跟周圍的人互動(dòng),不互動(dòng)我就認(rèn)為不行。朱晗琦的問題其實(shí)就是溝通問題。我總是提醒她注意跟別人的溝通,我跟她交流一次,她可以保持一段時(shí)間的良好狀態(tài),用她自己的話說就像打了雞血那樣信心滿滿,狀態(tài)恢復(fù),過一段時(shí)間后又有問題,然后我們又在一起交流,循環(huán)幾次后,她才慢慢適應(yīng)了工作。后來她在工作上越來越好,被同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。2017年,江蘇省長(zhǎng)石泰峰來公司視察的時(shí)候,公司就派她給省長(zhǎng)做講解,當(dāng)天江蘇電視臺(tái)和報(bào)紙都把她介紹時(shí)的照片放出來了,讓她很有工作自信。
2018年她參與的一個(gè)項(xiàng)目獲得了微軟最高管理者薩提亞的獎(jiǎng)勵(lì)。作為在跨國(guó)公司工作過的人,我知道這是非常高的內(nèi)部榮譽(yù)。2019年她去美國(guó)出席美國(guó)婦女科技人員大會(huì),微軟兩個(gè)名額,她是其中一個(gè)。2018年她因?yàn)槟_痛的原因休假,一個(gè)技術(shù)問題困擾了她所在團(tuán)隊(duì)很久,她休假結(jié)束后設(shè)計(jì)了一個(gè)方案,很快解決了問題,因此引起了微軟硬件部門的重視,連高層也開始關(guān)注她。2020年她入職微軟深圳測(cè)試中心,她跟我說是由深圳分部老板的老板,預(yù)先同意的,同意的人比深圳中心的負(fù)責(zé)人高了四個(gè)等級(jí),所以她根本不擔(dān)心自己的工作,我很高興她完全掌握了自己工作上的命運(yùn)。
我有幾次碰到客戶問題解決不了轉(zhuǎn)給她,她很快就幫我處理好,有時(shí)候靠她自己,有時(shí)候借助外力,反正最后我的問題解決了。她真正成了職場(chǎng)的精英和電子應(yīng)用技術(shù)方面的行家。
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隨著年齡的增加,社會(huì)閱歷豐富,人會(huì)變得越來越有智慧,生活之路也變得越順暢和寬廣。但是另一方面,人的精神體力下降,對(duì)事物的興趣在下降,對(duì)人對(duì)事的熱情在下降,最后歸于沉寂,像江河匯入了大海??鬃诱f三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十耳順,七十隨心所欲不愈拒,人生大概按這個(gè)規(guī)律發(fā)展,我的人生也是這樣。到了50歲之后,由于學(xué)習(xí)和社會(huì)閱歷,自己認(rèn)為變得通達(dá)了許多,對(duì)于名譽(yù),對(duì)于財(cái)富,對(duì)人際關(guān)系等,不再那么執(zhí)著,逐步在放下一切,讓自己活得自由自在,不受外物外事之累,提前做到隨心所欲,由奮斗人生變成欣賞和享受人生。
2018年底,我把新房進(jìn)行裝修,按照我的喜好裝修成中式風(fēng)格,家具也是明式紅木家具。特別制作了三個(gè)大書柜,可以放下3000多本書,然后陸續(xù)購(gòu)進(jìn)了書籍,讓家成了一個(gè)小圖書館,我可以盡情閱讀不同的書。有時(shí)一天可以看十幾本書,自己感到在享受人生;當(dāng)親戚朋友來我家玩的時(shí)候,也會(huì)觸摸書本,瀏覽書名,也是一次小小的文化教育,他們不一定也成為一個(gè)文化人,但是至少心靈會(huì)受一些觸碰,特別是那些小孩,幼小心靈里或許埋下了文化的種子。
按照馬斯洛需求層次理論,人在貧困的時(shí)候需要的是吃飽穿暖以及生存下去的基本需求,在滿足這些需求之后,開始有更高層次的需求,我自己歸結(jié)為物質(zhì)上的需求和精神上的需求。作為社會(huì)發(fā)展的結(jié)果,現(xiàn)在的人物質(zhì)上的需求基本上滿足了,部分人不滿足,不是真的不滿足,而是他們內(nèi)在欲望沒控制好,有太多非分的物質(zhì)需求,他們的欲望永遠(yuǎn)得不到滿足,一生成為物質(zhì)和金錢的奴隸,自己不能主宰物質(zhì),卻讓物質(zhì)主宰自己,何苦!我的物質(zhì)需求從來都是非常滿足的,我慶幸趕上了物質(zhì)豐富,供過于求的時(shí)代,內(nèi)心常常為人們過多的物質(zhì)追求和浪費(fèi)擔(dān)憂,擔(dān)心資源會(huì)被這個(gè)社會(huì)過多的浪費(fèi)而耗盡,給人類未來留下隱患。我有時(shí)真的希望這個(gè)社會(huì)發(fā)展更緩慢一些,更和諧一些。何必4G還沒有使用熟練馬上淘汰,上5G,用得著幾秒鐘下載一部電影嗎?幾分鐘也夠快了,這些所謂的高科技只會(huì)更加助長(zhǎng)了人們的欲望,99.9%傳遞著垃圾信息,可有可無,甚至有害!人們無休止地發(fā)送隨意拍的圖片和視頻,再快的5G最后也不夠用,這是人們的欲望沒控制好,心態(tài)沒控制好。我自己認(rèn)為老子無為的思想,現(xiàn)在比任何時(shí)候都更需要,因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)太有為了,有為到無止境的地步,近乎瘋狂,我常常為這個(gè)社會(huì)擔(dān)憂,為科技的發(fā)展擔(dān)憂,整個(gè)社會(huì)在暴殄天物。當(dāng)5G出來后,大量在用的4G被廢棄,許多是剛剛使用的設(shè)備就要被廢棄,大量手機(jī)要淘汰,這種巨大的浪費(fèi),無法衡量,但是人們卻在為高科技的發(fā)展而歡呼。
我不斷在追求精神層面的享受,就好像普通人追求物質(zhì)這樣永無止境,我的閱讀量不斷增大,真有時(shí)不我待的感覺。家里那么多好書何日可以讀完啊!閱讀的興趣很廣,甚至拿一本微積分也要看下去,拿一本量子力學(xué)也想往下看。我享受這種閱讀,絲毫不覺得受苦,知識(shí)的海洋,文化的海洋,讓我享受不盡,這種享受是任何物質(zhì)替代不了的。
第十七章 杞人憂天
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我對(duì)這個(gè)世界和這個(gè)社會(huì)經(jīng)常表現(xiàn)出莫名的憂慮。我憂慮科技發(fā)展過快,人們對(duì)一項(xiàng)技術(shù)沒有足夠的心理適應(yīng),新的技術(shù)又出來了,如此反復(fù)地持續(xù)下去。我們發(fā)展科技的目的到底是什么,難道僅僅是因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)是新的,我們就要去發(fā)展嗎?過去幾十年的高科技發(fā)展造就了今天人們時(shí)時(shí)處處沉浸在高科技的海洋,但是今天的人們真的過得比七十年前高科技出現(xiàn)前更為幸福嗎?今天的發(fā)展可以維持下去嗎?今天的發(fā)展是理性的嗎?
物質(zhì)高度發(fā)展了,但是社會(huì)并不和諧。人們把太多的注意力放在發(fā)展上,忽略了人們本應(yīng)該追求的社會(huì)和諧和幸福,這是我?guī)资陮?duì)這個(gè)社會(huì)長(zhǎng)久的擔(dān)憂。高科技助長(zhǎng)了人們的欲望,引導(dǎo)這個(gè)社會(huì)每個(gè)人去浪費(fèi),去為所欲為,去破壞環(huán)境,去消耗太多的資源,去幫助加速這個(gè)地球資源的枯竭,但是人們對(duì)此熟視無睹,大家都在為高科技狂歡。
太空探險(xiǎn)、登月計(jì)劃、木星探測(cè)、哈勃望遠(yuǎn)鏡、國(guó)際空間站、高能粒子加速器等等這些人類重大的科技活動(dòng)對(duì)環(huán)境和資源的破壞和消耗達(dá)到空前的水平。每一次火箭發(fā)射,相當(dāng)于400噸汽油的燃料在幾分鐘內(nèi)燃燒完畢,把重重的火箭送到太空,而探索到的知識(shí)是幾百年內(nèi)對(duì)人類毫無用處的。人們通過登月計(jì)劃取回了月球的土壤,但這對(duì)人類毫無用處,人們化驗(yàn)月球土壤的成分,但是月球還是月球,地球還是地球,人類永遠(yuǎn)也只能依賴地球生活。人類以破壞地球的代價(jià)去探索毫無意義的月球。其實(shí)人類早就通過望遠(yuǎn)鏡看清楚了月球表面,看清楚了上面的環(huán)形山,知道上面毫無氣體,白天溫度上百度,可以把一個(gè)人在五分鐘內(nèi)烤干;晚上溫度零下一百多度,地球上帶去的任何電子設(shè)備都無法工作。也知道上面有幾十億年來隕石撞擊造成的一個(gè)一個(gè)坑,因?yàn)樵虑驔]有大氣層保護(hù),隕石直接撞擊,沒有任何阻攔,也無法燃燒,因?yàn)闆]有氧氣;知道這些就足夠了,但是人們非要耗巨資去探索月球。同樣的,木星探測(cè)更是如此,因?yàn)槟鞘橇硗庖粋€(gè)行星,位置更為遙遠(yuǎn),對(duì)人類更是毫無意義,但是人類仍然要去探測(cè)。探測(cè)器帶著原子能發(fā)動(dòng)機(jī)連續(xù)以每小時(shí)1萬4千公里的速度飛行了近六年才靠近木星,發(fā)回了許多照片,讓人類更清楚地看到了這個(gè)看似漂亮,實(shí)際是以有毒氣體為主的木星,這些有毒的大氣層是地球大氣層的幾十倍高度,人類根本無法進(jìn)入,即使進(jìn)去,因?yàn)榇髿鈮汉腿f有引力是地球的十倍以上,很快會(huì)給自己的重量和強(qiáng)大的大氣壓壓成一張薄餅。
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電子工業(yè)是近幾十年人類自豪的科技成就。電視技術(shù)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)改變了人類的生活,這是人們津津樂道的發(fā)展,但是人們完全忘記了電子工業(yè)對(duì)人類的危害。電子工業(yè)中普遍使用的鉛對(duì)人體的神經(jīng)系統(tǒng)有損害,讓人們患上一種任何儀器也無法檢測(cè)的身體毛病,人們只知道身體有問題,但不知道問題在哪里。鉛的使用持續(xù)了上百年,由此產(chǎn)生的廢棄物分散在世界各個(gè)角落,因此人們會(huì)從食物鏈中攝入鉛,無人能幸免。近年人類開始禁止鉛在電子產(chǎn)品中的使用,但是人們已經(jīng)消耗了太多的鉛。
電視技術(shù)把世界各個(gè)角落發(fā)生的事情的畫面送入千家萬戶,因此電視的出現(xiàn)把世界拉得更近,但是電視已經(jīng)培養(yǎng)了人類的懶惰,人們坐在電視機(jī)前幾小時(shí)一動(dòng)不動(dòng),沉迷于似乎真實(shí)的,其實(shí)是由電子技術(shù)復(fù)制的現(xiàn)場(chǎng)圖景,人類為這項(xiàng)技術(shù)歡呼了幾十年,直到手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)才打破電視對(duì)人們的吸引,人類開始瘋狂地迷戀互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī);近年來,人們對(duì)智能手機(jī)的依賴已超過任何工業(yè)產(chǎn)品,遠(yuǎn)非電視能比。智能手機(jī)給人帶來的方便使任何年齡的人迷戀,以至于人們很難一天不用手機(jī),人們的視力普遍被損壞,人們的行為習(xí)慣被改變,人們普遍成為低頭族,癡迷于虛擬的世界,對(duì)眼前真實(shí)的世界熟視無睹,人們的行為和情感被改變,甚至戀人就在眼前,但是相互卻在用微信聊天。網(wǎng)絡(luò)上傳了一張照片,說有個(gè)老奶奶生病住院,十幾個(gè)兒孫去醫(yī)院看老人,大家四周圍坐,每個(gè)人低頭看著手機(jī),老太太孤獨(dú)地看著大家,人在眼前,心卻在虛擬世界。
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芯片技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了許多相應(yīng)的技術(shù)革新。最新的芯片技術(shù)可以制造7納米線寬的集成電路,人們制造產(chǎn)品的尺度邁入到原子的尺度。一個(gè)一平方厘米的芯片,可以集成一億五千萬個(gè)晶體管。人們手上拿一部手機(jī),相當(dāng)于捧著幾億個(gè)晶體管,這是過去幾十年積累起來的技術(shù)成果,由各國(guó)政府推動(dòng),最后走入千家萬戶,每個(gè)人都在為技術(shù)的進(jìn)步歡呼,每個(gè)人都在期待更新更好的技術(shù)和產(chǎn)品,但是這種耗費(fèi)無數(shù)資金和人力發(fā)展起來的技術(shù)助長(zhǎng)了人們的欲望和更大的期待。人們拿著包含幾億個(gè)晶體管的手機(jī),也許一年不到,新產(chǎn)品出來了,幾億顆晶體管棄之如敝菷,毫無可惜,人們就在這不斷追求中過日子,人類創(chuàng)造的最高科技產(chǎn)品的生命周期越來越短。
當(dāng)4G技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,全世界都在歡呼,可以幾分鐘在網(wǎng)絡(luò)上下載一部電影,一部高清的電影,而不是經(jīng)過壓縮的電影;但是僅僅過了五年,5G出現(xiàn)了,只要幾秒鐘,而不是幾分鐘就可以下載一部高清電影,全球都在為新的技術(shù)歡呼,十幾億部手機(jī),每部都帶著完好的幾億個(gè)晶體管,成為人類的垃圾??梢钥隙?,新的手機(jī)在功能上并沒有什么大的區(qū)別,速度更快,但是普通用戶沒有感覺,只是高科技公司會(huì)告訴你新手機(jī)有什么技術(shù),否則用戶感覺不到。
這種技術(shù)進(jìn)步給人帶來一些方便,高科技公司又大肆宣傳一番,讓企業(yè)利益最大化,至于這種技術(shù)對(duì)人類的影響,對(duì)環(huán)境的破壞,從來沒有人認(rèn)真研究,人們羞于說高科技的壞話,習(xí)慣于為高科技?xì)g呼。
5G出現(xiàn)后,淘汰的數(shù)量巨大的手機(jī)只是一個(gè)方面,所有的設(shè)施也會(huì)隨之成為廢品,他們大部分使用不到四年,標(biāo)簽還沒有變色,幾乎全新。這些浪費(fèi)對(duì)環(huán)境的破壞,對(duì)人類資源的消耗是巨大的,許多資源無法再生,全球的儲(chǔ)量有限,枯竭的一天越來越近,而人類還沒有找到相應(yīng)的替代材料,迷迷糊糊地像夜行者走山路,某一刻會(huì)跌下懸崖,比如第三代半導(dǎo)體材料之一的鎵,全球的儲(chǔ)量就非常少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了浪費(fèi)和消耗。
四、技術(shù)發(fā)展助長(zhǎng)了人們的欲望,幾乎全體的人類都在期待新的技術(shù),但是社會(huì)并沒有因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展而變得更和諧,人與人的關(guān)系似乎變得更差,比如過去存在中國(guó)幾千年的鄉(xiāng)村文化幾乎消亡,過去在小小的鄉(xiāng)村中人們自耕自足,日出而作,日落而息,真正的小國(guó)寡民,雖然辛苦,但是人們悠然自得,沒有煩惱,沒有焦慮,一場(chǎng)及時(shí)的大雨會(huì)讓他們歡天喜地,一次小小的收獲會(huì)令他們高興很久,那種幸福的持久遠(yuǎn)超現(xiàn)在的人們。社會(huì)發(fā)展到底為了什么,離開了人性,離開了人的幸福和諧,這種發(fā)展的意義又何在,人們總在舍本求末追求發(fā)展,真正人的幸福和諧反而被人遺忘。
技術(shù)的發(fā)展讓媒體有更大的影響力,然后媒體去催眠廣大的民眾,人們就在這種被催眠當(dāng)中接受許多的由別人強(qiáng)加的價(jià)值觀,左右他們的生活,左右他們的行為,人們很難獨(dú)立思考,獨(dú)立生活,人們過慣了被媒體催眠了的生活,只有這種生活才符合社會(huì)價(jià)值觀,才不被人嘲笑,人們往往忘記了自己過得怎么樣,只想著跟社會(huì)接軌,仿佛接軌了就對(duì),不接軌就錯(cuò)。有一次我在跟一批年輕人一起吃飯聚會(huì)的時(shí)候,有個(gè)年輕朋友開玩笑說,朱博士,你雖然是博士,但是也差不多被社會(huì)邊緣化了,我聽了不高興,反對(duì)說到底誰(shuí)被邊緣化,我在追求真理,你們天天玩手機(jī),是你們被邊緣化了,你們被邊緣化到了不學(xué)習(xí)的地步。
我總期待人們像關(guān)注技術(shù)發(fā)展一樣關(guān)注人本身,因?yàn)槿耸巧鐣?huì)的主體,離開了人,社會(huì)毫無意義,但是一次一次失望。民眾、政府、社會(huì)機(jī)構(gòu)很少有像關(guān)注技術(shù)一樣去關(guān)注人。人本來最應(yīng)當(dāng)受關(guān)注,因?yàn)槿魏渭夹g(shù)都要靠人的使用實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,但是現(xiàn)在這一點(diǎn)似乎被人忘記了,科技公司首先要利用媒體把大眾集體催眠,讓人無條件接受新技術(shù),至于這種技術(shù)的好壞,對(duì)社會(huì),對(duì)人類,對(duì)環(huán)境的破壞那是另外一個(gè)話題,是一個(gè)不重要的話題。
五、人們?cè)谙硎芨呖萍嫉耐瑫r(shí),也同樣面臨發(fā)展帶來的副作用,其中最直接的就是環(huán)境破壞。社會(huì)發(fā)展太快,技術(shù)更新得太快,產(chǎn)生的廢物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過地球本身的自我凈化能力和降解能力,一年產(chǎn)生的固體廢物可能幾十年才降解,所以這個(gè)地球被污染,人們時(shí)時(shí)處處都處于這種廢物的包圍之中,影響生命的質(zhì)量和人的感覺,有毒的物質(zhì)通過直接和間接的渠道進(jìn)入人體,損害人體健康,讓許多人患上莫名的亞健康。
藍(lán)天白云,沉魚落雁,這種最普通的自然現(xiàn)象越來越少,人們對(duì)此十分麻木,覺得我們這個(gè)社會(huì)就應(yīng)當(dāng)是這樣,發(fā)展就應(yīng)當(dāng)破壞環(huán)境。
過快的發(fā)展讓人們的思想無所適從,社會(huì)和政府還沒有整理出一套適合新時(shí)代的價(jià)值觀,新的技術(shù)又出現(xiàn)了。既然政府引導(dǎo)不了潮流,那就讓明星來引導(dǎo),新時(shí)代的年輕人跟著時(shí)代的步伐,只要潮流,不管浪費(fèi),人類在顛覆幾千年根植于內(nèi)心的價(jià)值觀,連政府也一樣,因此有擴(kuò)大內(nèi)需的口號(hào),刺激消費(fèi)的政策,換一種說法就是鼓勵(lì)你浪費(fèi),這種似乎顛覆人性的事情確確實(shí)實(shí)在發(fā)生。
人們?cè)缫寻盐覀兊墓攀ハ荣t的話拋到九千里外,老子說無為之益,天下莫能及,人們最需要的是無為,在自然面前不亂為,我們現(xiàn)在完全與無為背道而馳,我們不但有為,而且亂為,亂為到天翻地覆,人類沒有絲毫的警醒,依然在有為和亂為的路上前行,我們?nèi)祟惪傆X得老子過時(shí)了,即使頭破血流也不悔改,繼續(xù)上天入地,無所不能,把小小的地球折騰,環(huán)境污染,反常氣候頻繁出現(xiàn),臭氧層空洞,人類有為得地球有可能不適合人類居住,人類所有的科技成果和上萬年的進(jìn)化文明化為泡影。
我這是杞人憂天嗎?
但愿是!